勞動合同管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，同時對于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營也有著重要的影響�？茖W(xué)的勞動合同管理能夠極大的規(guī)范企業(yè)用工行為，同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，調(diào)動員工工作積極性以及工作效率的提升，反而則會一定程度上影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。本文中主要探討我國企業(yè)勞動合同管理中存在的問題，并提出對應(yīng)的優(yōu)化策略，旨在優(yōu)化提升我國企業(yè)勞動合同管理水準。

引言

2008年我國新勞動合同法的頒布，正式宣告我國企業(yè)勞動關(guān)系由傳統(tǒng)的行政調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)階段的以法律為手段的市場化自行調(diào)節(jié)；新勞動合同法中對于企業(yè)勞動合同管理提出了新的要求，對于企業(yè)而言，科學(xué)的勞動合同管理已經(jīng)不僅僅是企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系的基礎(chǔ)保障條件，同時也是順應(yīng)現(xiàn)代法規(guī)要求的硬性規(guī)范。我國企業(yè)在進行內(nèi)部人事管理的過程中，多數(shù)企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的人事管理模式，勞動關(guān)系混亂，，同時勞動合同管理問題較多，其不僅制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時還將企業(yè)處于高強度的法律風(fēng)險之中。

1企業(yè)勞動合同概述

1.1企業(yè)勞動合同管理的概念

1.2企業(yè)勞動合同管理的內(nèi)容
企業(yè)勞動合同管理的內(nèi)容主要展現(xiàn)為三大方面：
一、企業(yè)勞動合同簽訂的管理
二、企業(yè)勞動合同履行的管理
三、企業(yè)勞動合同終止及糾紛處理
1.3企業(yè)勞動合同管理的意義

2企業(yè)勞動合同問題現(xiàn)狀問題及原因

2.1企業(yè)勞動合同管理問題現(xiàn)狀

2.1.1企業(yè)勞動合同制定不合法

2.1.2未經(jīng)雙方協(xié)商，企業(yè)單方面進行勞動合同變更
2.1.3企業(yè)單方面決定合同履行/終止
2.2企業(yè)勞動合同管理問題原因分析
2.2.1企業(yè)勞動合同管理主體法律重視度不高
2.2.2勞動者自身法律意識低
2.2.3勞動合同管理外部監(jiān)管力度不夠

3企業(yè)勞動合同管理優(yōu)化策略

3.1提升企業(yè)勞動合同管理主體法律重視度

3.2提高勞動者自身法律意識
3.3完善勞動合同管理相關(guān)法律條款
3.4優(yōu)化勞動合同管理外部監(jiān)管力度

結(jié)論

優(yōu)化企業(yè)勞動合同管理是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的重要措施，同時也是激發(fā)勞動者積極性，推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在對于企業(yè)勞動合同管理問題的優(yōu)化上，企業(yè)應(yīng)當積極的以政府法規(guī)為原則，強化對于勞動合同內(nèi)容以及管理的規(guī)范；同時政府也應(yīng)當積極的通過相關(guān)法律文件的完善以及監(jiān)管措施的優(yōu)化，推動我國企業(yè)勞動合同管理現(xiàn)狀問題的優(yōu)化....

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