發(fā)布時間：2023-03-31 18:37

　　公共閱讀空間作為公共文化服務(wù)體系的末梢,能有效緩解當(dāng)?shù)毓�共文化資源不足的狀況。文章以南昌"美書館"為例,分析了公共閱讀空間發(fā)展和運營成功的原因,介紹了公共閱讀空間存在資源不足、人員缺乏和讀者素質(zhì)不高等問題,提出了公共閱讀空間提升服務(wù)效能的策略,以期推動公共文化服務(wù)的持續(xù)、有效開展。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 背景
2“美書館”的創(chuàng)立及發(fā)展
    2.1“美書館”的創(chuàng)立
    2.2“美書館”的發(fā)展
3“美書館”的特點
    3.1 政府資助
    3.2 靈活經(jīng)營
    3.3 環(huán)境優(yōu)美
    3.4 預(yù)約進入制度
4“美書館”運營成功的原因
    4.1 國家政策的引導(dǎo)
    4.2 滿足當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕�需�?br>    4.3 當(dāng)?shù)卣�府的扶�?br>    4.4 舉辦豐富多彩的活動
    4.5 加大宣傳力度
5“美書館”發(fā)展的困擾
    5.1 資源有限,難以滿足讀者需求
    5.2 人員匱乏,管理有壓力
    5.3 讀者素質(zhì)有待提高
6 政府?dāng)y手社會力量的公共閱讀空間持續(xù)發(fā)展策略
    6.1 向公共圖書館尋求幫助
    6.2 提高讀者素質(zhì)
    6.3 集合各方力量,解決資金難題
        6.3.1 加強溝通協(xié)調(diào),爭取政府的資金支持。
        6.3.2借助地方媒體和自媒體的宣傳,尋求社會資本支持。
        6.3.3 廣開源路,減輕財政負(fù)擔(dān)。
7 結(jié)語



本文編號：3775593