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VCE軟件公司招聘體系優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2024-07-09 02:05
  目前我國(guó)的軟件行業(yè)處于飛速發(fā)展的階段,相關(guān)的軟件公司也如雨后春筍一樣出現(xiàn),但是軟件技術(shù)的革新飛快,每個(gè)相關(guān)的軟件公司必須快速地建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能不被社會(huì)淘汰。軟件公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才,所以軟件公司更應(yīng)該注重招聘,只有從人才抓起才能更好地促進(jìn)公司全面發(fā)展。而軟件行業(yè)從業(yè)人員的特點(diǎn)是高學(xué)歷、年輕化,以專業(yè)技術(shù)人才為主,但是在任職期間,人員流動(dòng)性大,而且高級(jí)人才集中,全國(guó)人才分布比率失衡,導(dǎo)致在人力資源的招聘中經(jīng)常面對(duì)人才難求、人才難留的困難。對(duì)此,本文通過研究國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,了解招聘相關(guān)理論及招聘體系內(nèi)容,以問卷調(diào)查法和訪談法對(duì)VCE軟件公司招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,通過分析發(fā)現(xiàn),目前VCE軟件公司現(xiàn)行招聘體系中存在以下問題:對(duì)招聘工作沒有足夠重視、缺乏全面的人力資源規(guī)劃、各個(gè)部門之間合作溝通不暢和招聘組織權(quán)責(zé)混亂。并針對(duì)性給出VCE軟件公司招聘體系優(yōu)化方案:首先要通過制定戰(zhàn)略性的人力資源開發(fā)觀、人力資源需求預(yù)測(cè)精確化、人力資源供給預(yù)測(cè)的精確化、人力資源供需的預(yù)測(cè)結(jié)果來確定年度公司的招聘需求及規(guī)劃;通過與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)基層人才、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部招聘和獵頭公司合理使用方面來細(xì)化...

【文章頁數(shù)】:75 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1技術(shù)路線圖

圖1-1技術(shù)路線圖

7圖1-1技術(shù)路線圖


圖2-1人力資源規(guī)劃步驟圖

圖2-1人力資源規(guī)劃步驟圖

11在此基礎(chǔ)上,它允許企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度規(guī)劃人力發(fā)展來合理的利用公司的資源,與公司相關(guān)部門共同發(fā)展,從而降低用人成本。但在制定人力資源規(guī)劃的時(shí)候要注意企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的變化,是企業(yè)和員工得到長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。人力資源規(guī)劃具體步驟如圖2-1所示:圖2-1人力資源規(guī)劃步驟圖2.3.3心理契約與激....


圖2-2心理契約主要經(jīng)歷環(huán)節(jié)

圖2-2心理契約主要經(jīng)歷環(huán)節(jié)

12圖2-2心理契約主要經(jīng)歷環(huán)節(jié)


圖3-3招聘組織和流程圖

圖3-3招聘組織和流程圖

20以有一次申請(qǐng)更換實(shí)習(xí)崗位的機(jī)會(huì),但若仍不能勝任,則會(huì)放棄錄用。具體的招聘組織和流程如圖3-3所示:圖3-3招聘組織和流程圖3.2.4招聘的人才測(cè)評(píng)方法VCE軟件有限公司對(duì)人才測(cè)評(píng)的方法主要有三種方式,第一種是應(yīng)聘者履歷的分析,這種方式主要是通過履歷檔案中對(duì)于個(gè)人信息的記載,并....



本文編號(hào):4004224

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