公立醫(yī)院改革是醫(yī)療體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),在當(dāng)前公立醫(yī)院改革的背景下,公立醫(yī)院的發(fā)展迎來(lái)前所未有的機(jī)遇,也面臨著威脅和挑戰(zhàn)。公立醫(yī)院改革對(duì)公立醫(yī)院發(fā)展提出了新要求,公立醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了深刻變化。面對(duì)日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何不斷提高自身醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力是公立醫(yī)院必須要面對(duì)的問(wèn)題。Z醫(yī)院作為一所公立醫(yī)院,面臨著公立醫(yī)院改革和發(fā)展的雙重壓力,在公立醫(yī)院改革中如何積極融合改革,謀取發(fā)展,必須要有戰(zhàn)略思維。Z醫(yī)院在發(fā)展中要主動(dòng)融入國(guó)家醫(yī)改發(fā)展大局,關(guān)注內(nèi)外環(huán)境變化,利用外部機(jī)會(huì)發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),化解外部威脅和內(nèi)在劣勢(shì)阻礙發(fā)展的問(wèn)題,研究制定醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)并實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。正是在公立醫(yī)院改革背景和促進(jìn)Z醫(yī)院發(fā)展的目的下,本文以Z醫(yī)院為研究對(duì)象開(kāi)展研究。首先,本文介紹了研究的背景及意義,國(guó)內(nèi)外研究狀況,梳理了公共服務(wù)和戰(zhàn)略管理理論,為文章奠定理論基礎(chǔ)。其次,通過(guò)對(duì)Z醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析,總結(jié)了醫(yī)院所面臨的的機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),根據(jù)分析制定出醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。最后,針對(duì)Z醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),給出戰(zhàn)略實(shí)施和保障措施。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),Z醫(yī)院應(yīng)積極爭(zhēng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1技術(shù)路線圖

公立醫(yī)院改革背景下Z醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究-7-研究步驟研究?jī)?nèi)容研究方法圖1技術(shù)路線圖Fig.1Technologyroad-map

圖3-32019年居民支出占比圖

Z醫(yī)院發(fā)展外部環(huán)境分析-18-務(wù)醫(yī)療價(jià)格，規(guī)范診療行為，合理控制醫(yī)療檢查費(fèi)用，放開(kāi)特需個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格自主權(quán)，落實(shí)內(nèi)部人事管理、薪酬分配等自主權(quán)。實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，建立公立醫(yī)院章程，全力解決“看病難、看病貴及醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)差的問(wèn)題。新醫(yī)改政策和指導(dǎo)意見(jiàn)明確了堅(jiān)持....

本文編號(hào)：3990966