互聯(lián)網(wǎng)對國際性非政府組織運行機理的影響研究
本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)對國際性非政府組織運行機理的影響研究
更多相關(guān)文章: 互聯(lián)網(wǎng) 國際性非政府組織 運行機理 對策建議
【摘要】:在傳統(tǒng)發(fā)展模式下,國際性非政府組織囿于客觀環(huán)境及組織自身發(fā)展條件的限制,組織的內(nèi)部和外部運行模式發(fā)展滯后,加之國際性非政府組織本身在國際競爭中既沒有主權(quán)國家所擁有的特權(quán)優(yōu)勢,也沒有跨國公司的資本優(yōu)勢,這所有的因素綜合在一起給國際性非政府組織未來的發(fā)展帶來了一些不利的傾向。例如:傳統(tǒng)意義上的國際性非政府組織行動方式和組織手段的單一性,將不利于組織活動范圍的擴大以及提升自己在國際中的政治地位。 互聯(lián)網(wǎng)這一信息技術(shù)革命的產(chǎn)物,對國際性非政府組織的信息化改革起到了關(guān)鍵性的技術(shù)支撐作用。互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型的傳播媒體,擁有及時性、便捷性、廣覆蓋性、低成本等特征,這些新的特征使得互聯(lián)網(wǎng)成為國際非政府組織改革內(nèi)部及外部運行機制的必要補充。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下,國際性非政府組織對內(nèi)改革了組織管理模式、創(chuàng)新宣傳動員方式等,,對外獲得了新的國際資源及政治活動空間,提升了自身對全球治理的參與度等。然而,互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍,自身也存在著局限性,給國際性非政府組織的發(fā)展帶來了一些不利的傾向。例如,帶來了非政府組織網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)、扭曲了國際性非政府組織的政治作用、加劇了國際非政府組織與政府的緊張關(guān)系、異化了國際非政府組織作為公共交流平臺的社會功能等。 面對互聯(lián)網(wǎng)給國際性非政府組織信息化改革帶來機遇和挑戰(zhàn),我們需要綜合考慮,揚長避短,繼續(xù)運用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,革新組織內(nèi)部的運行機制、創(chuàng)新社會動員方式,同時也要不斷開發(fā)網(wǎng)絡(luò)新功能。對于挑戰(zhàn),我們更需要研究出各國聯(lián)動治理機制,加強對非政府組織網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)管,統(tǒng)籌運用立法、技術(shù)、行政、行業(yè)自律等多種手段進行管理,從而形成一套完善的非政府組織網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)管體系。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng) 國際性非政府組織 運行機理 對策建議
【學(xué)位授予單位】:南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:D814.1
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-13
- 1.1 問題的提出與研究意義9-10
- 1.1.1 問題的提出9
- 1.1.2 研究的意義9-10
- 1.2 選題研究的歷史與現(xiàn)狀10-11
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11
- 1.3 本文的研究內(nèi)容11-12
- 1.4 本文的研究方法12-13
- 第二章 國際性非政府組織基本問題的闡述13-20
- 2.1 國際性非政府組織的定義與主要特征13-14
- 2.1.1 國際性非政府組織的定義13
- 2.1.2 國際性非政府組織的主要特征13-14
- 2.2 國際性非政府組織的發(fā)展歷程14-15
- 2.2.1 早期發(fā)展階段14-15
- 2.2.2 有限發(fā)展階段15
- 2.2.3 多元發(fā)展階段15
- 2.3 國際性非政府組織發(fā)展的外在動因15-17
- 2.3.1 全球性議題的出現(xiàn)15
- 2.3.2 國家治理權(quán)力的受限15-16
- 2.3.3 全球化的網(wǎng)絡(luò)時代的影響16-17
- 2.4 國際性非政府組織的社會作用17-20
- 2.4.1 推動了國際交往體系的發(fā)展17-18
- 2.4.2 促進了國際社會民主化的發(fā)展18
- 2.4.3 增添了國際政治行為的合法性因素18-20
- 第三章 傳統(tǒng)國際性非政府組織的運行機理探析20-26
- 3.1 傳統(tǒng)國際性非政府組織發(fā)展的動力20-21
- 3.1.1 慈善公益事業(yè)發(fā)展的需求20
- 3.1.2 組織參與人員的精神性需求20
- 3.1.3 貧富差距背景下的中產(chǎn)階級分化20-21
- 3.1.4 重拾敗壞的社會公德的需求21
- 3.2 傳統(tǒng)國際性非政府組織的運行模式:垂直蘑菇式21-23
- 3.2.1 組織管理模式:直線—職能制結(jié)構(gòu)21-22
- 3.2.2 決策和領(lǐng)導(dǎo)分析22-23
- 3.2.3 人力資源與激勵的分析23
- 3.3 傳統(tǒng)國際性非政府組織的作用路徑剖析23-26
- 3.3.1 傳統(tǒng)國際性非政府組織與政府關(guān)系23-24
- 3.3.2 傳統(tǒng)國際性非政府組織參與全球治理途徑24-25
- 3.3.3 傳統(tǒng)國際性非政府組織的組織手段及行動方式25-26
- 第四章 互聯(lián)網(wǎng)語境下國際性非政府組織的運行機理26-34
- 4.1 互聯(lián)網(wǎng)對國際性非政府組織的意義26-27
- 4.1.1 促使跨國界信息流動越來越便捷和廣闊26
- 4.1.2 給國際性非政府組織提供了新的資源以及政治活動空間26
- 4.1.3 降低了國際性非政府組織的信息成本26-27
- 4.2 互聯(lián)網(wǎng)時代國際性非政府組織的特點27-28
- 4.2.1 發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化,規(guī);,組織數(shù)量呈現(xiàn)跳躍式增長27
- 4.2.2 內(nèi)部管理職業(yè)化、規(guī)范化、制度化27-28
- 4.2.3 參與全球治理的途徑多樣化28
- 4.3 互聯(lián)網(wǎng)語境下國際性非政府組織的內(nèi)部運作機制28-30
- 4.3.1 建立新的組織管理模式28-29
- 4.3.2 利用互聯(lián)網(wǎng)作為信息披露方式29-30
- 4.3.3 構(gòu)建專業(yè)知識管理的策略模型30
- 4.4 互聯(lián)網(wǎng)語境下國際性非政府組織外部運作機制30-34
- 4.4.1 通過互聯(lián)網(wǎng)影響政治決定和監(jiān)督政府行為30-31
- 4.4.2 建立與政府互動協(xié)作的公共危機信息共享系統(tǒng)31
- 4.4.3 以網(wǎng)絡(luò)資源空間為平臺,宣傳、動員公眾31-32
- 4.4.4 “新公共外交”的崛起32-34
- 第五章 互聯(lián)網(wǎng)對國際性非政府組織運行機理的影響分析34-45
- 5.1 互聯(lián)網(wǎng)對國際性非政府組織運行機理積極影響的分析34-36
- 5.1.1 革新了國際性非政府組織內(nèi)部的運作機制34
- 5.1.2 提升了國際性非政府組織全球治理的參與度34-35
- 5.1.3 擴大了公眾宣傳和動員能力35-36
- 5.2 互聯(lián)網(wǎng)對國際性非政府組織運行機理消極影響的分析36-45
- 5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)引起的非政府組織危機公關(guān)36
- 5.2.2 扭曲了國際性非政府組織的政治作用36-40
- 5.2.3 加劇了國際性非政府組織與政府的緊張關(guān)系40-42
- 5.2.4 異化了國際性非政府組織作為公共交流平臺的社會功能42-43
- 5.2.5 引起了國際行為主體交往秩序的混亂43-45
- 第六章 對國際性非政府組織應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的對策建議45-51
- 6.1 充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對國際性非政府組織的積極作用45-47
- 6.1.1 國際性非政府組織應(yīng)繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,革新內(nèi)部運行機制45-46
- 6.1.2 國際性非政府組織應(yīng)更加深入挖掘互聯(lián)網(wǎng)的潛能,創(chuàng)新社會動員的方式46
- 6.1.3 國際非政府組織應(yīng)加強與網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)合作,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)新功能46-47
- 6.2 完善互聯(lián)網(wǎng)對國際性非政府組織消極影響的應(yīng)對策略47-51
- 6.2.1 制定互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管法律法規(guī)47-48
- 6.2.2 行政監(jiān)管48-49
- 6.2.3 建立獨立的第三方監(jiān)管機構(gòu)49
- 6.2.4 強化國際性非政府組織內(nèi)部自律和同行互律49-50
- 6.2.5 技術(shù)支撐50-51
- 結(jié)語51-52
- 參考文獻52-55
- 致謝55-56
- 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文56
【參考文獻】
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本文編號:1054285
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