發(fā)布時間：2025-01-09 00:46

　　隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,新型軍事人才和大量高技術(shù)武器裝備的研制開發(fā)共同推動各國軍備競賽向前發(fā)展,戰(zhàn)爭模式的改變也迫切要求后勤保障方式的變革。在世界新軍事革命中,發(fā)達(dá)國家軍隊(duì)精兵之路的一個重要舉措,就是充分利用社會力量和地方資源來保障軍隊(duì)建設(shè)。實(shí)踐表明,發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)能夠提高軍隊(duì)的社會化保障效能,從而縮小軍隊(duì)后勤的實(shí)體規(guī)模,這對增強(qiáng)部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我軍后勤社會化建設(shè)在90年代初開始提出,在經(jīng)歷了理論探索、實(shí)踐驗(yàn)證、試點(diǎn)運(yùn)行、逐步推開幾個階段后,已經(jīng)走出了一條具有中國特色的社會化保障路子。隨著經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展和國家政策方針的變革,社會化保障方式與部隊(duì)發(fā)展不能夠同步進(jìn)行,導(dǎo)致在保障方式上出現(xiàn)了一些制約因素。 時代呼喚和諧,發(fā)展倡導(dǎo)綠色,“綠色網(wǎng)絡(luò)、綠色文化、綠色奧運(yùn)”等一系列與綠色相關(guān)名詞的提出預(yù)示著未來工作將以“綠色”為發(fā)展方向。文章也正是這在一背景下,將綠色供應(yīng)商、綠色供應(yīng)鏈與旅(團(tuán))社會化保障工作中供應(yīng)企業(yè)選擇問題相結(jié)合,以期解決現(xiàn)有保障模式下存在的缺點(diǎn)和不足。 在分析現(xiàn)有評價(jià)模式的基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)行社會化保障供應(yīng)企業(yè)選擇的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法。詳...

【文章頁數(shù)】：98 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 現(xiàn)行社會化保障工作存在的問題
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 供需鏈合作伙伴選擇研究現(xiàn)狀
        1.2.2 綠色供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀
        1.2.3 選擇方法研究現(xiàn)狀
    1.3 評價(jià)方法綜述
        1.3.1 經(jīng)濟(jì)分析法
        1.3.2 主觀評價(jià)法
        1.3.3 運(yùn)籌學(xué)和其他數(shù)學(xué)方法
    1.4 研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
        1.4.1 論文的主要研究工作
        1.4.2 論文研究框架
第二章 軍隊(duì)社會化保障工作相關(guān)的理論研究
    2.1 社會化保障供應(yīng)商選擇相關(guān)概念介紹
        2.1.1 軍事后勤社會化保障概念
        2.1.2 供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈概念
        2.1.3 綠色供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容
        2.1.4 清潔生產(chǎn)的基本含義
        2.1.5 綠色采購的概念
        2.1.6 與招投標(biāo)工作相關(guān)的政策法規(guī)
        2.1.7 供應(yīng)商選擇的步驟
    2.2 綠色供應(yīng)鏈及供應(yīng)商評價(jià)方法介紹
        2.2.1 DEA方法介紹
        2.2.2 DEA相關(guān)知識及原理
        2.2.3 DEA相關(guān)理論的發(fā)展
        2.2.4 基于DEA方法的綠色供應(yīng)商評價(jià)的方法步驟
    2.3 ANP相關(guān)理論
第三章 綠色供應(yīng)商效率評價(jià)DEA模型
    3.1 綠色供應(yīng)商效率評價(jià)指標(biāo)體系
        3.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建基本原則
        3.1.2 指標(biāo)選擇的方法性要求
        3.1.3 綠色供應(yīng)商效率DEA評價(jià)指標(biāo)體系
    3.2 DEA模型的C²R模式
        3.2.1 C²R模型評價(jià)原理
        3.2.2 C²R模型有關(guān)參數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義分析
    3.3 DEA模型的BC²模式
        3.3.1 BC²模型評價(jià)原理
        3.3.2 BC²模型有關(guān)參數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義分析
    3.4 兩種模型在應(yīng)用中的比較分析
    3.5 效率狀態(tài)分析流程
    3.6 排序方式優(yōu)化
    3.7 本章小結(jié)
第四章 綠色供應(yīng)鏈的績效評估
    4.1 綠色供應(yīng)鏈概念模型
    4.2 綠色供應(yīng)鏈績效評定的理論依據(jù)
        4.2.1 ISO14000 系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
        4.2.2 環(huán)境保障法和行政法規(guī)
        4.2.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論
    4.3 基于可持續(xù)發(fā)展能力的綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系
        4.3.1 指標(biāo)體系確立的指導(dǎo)思想
        4.3.2 構(gòu)建指標(biāo)體系
    4.4 基于ANP方法構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈評價(jià)模型
        4.4.1 評價(jià)體系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型
        4.4.2 評價(jià)體系的次因子研究
        4.4.3 計(jì)算優(yōu)勢度
        4.4.4 計(jì)算方法
    4.5 本章小結(jié)
第五章 綠色供應(yīng)鏈下供應(yīng)企業(yè)選擇評價(jià)實(shí)例
    5.1 供應(yīng)企業(yè)的供應(yīng)效率評價(jià)
        5.1.1 評價(jià)目的及DMU選擇
        5.1.2 數(shù)據(jù)來源
        5.1.3 原始數(shù)據(jù)處理
        5.1.4 DEA模型計(jì)算結(jié)果
        5.1.5 效率狀態(tài)及改進(jìn)建議
        5.1.6 效率特點(diǎn)及其對實(shí)際工作的意義
        5.1.7 評價(jià)模型的排名處理及與原有排名順序的對比
        5.1.8 非有效單元的調(diào)整分析
    5.2 供應(yīng)企業(yè)運(yùn)行效率的時間窗分析
        5.2.1 評價(jià)目的及DMU選擇
        5.2.2 原始數(shù)據(jù)處理
        5.2.3 模型計(jì)算結(jié)果
        5.2.4 評價(jià)結(jié)果分析
        5.2.5 時間窗分析結(jié)論
    5.3 綠色供應(yīng)鏈下供應(yīng)企業(yè)評估
        5.3.1 豆奶粉清潔生產(chǎn)的循環(huán)流程
        5.3.2 綠色供應(yīng)鏈效能評估
        5.3.3 指標(biāo)分析
    5.4 實(shí)例分析的深入思考
第六章 結(jié)束語
    6.1 論文的主要工作與創(chuàng)新
    6.2 有待進(jìn)一步研究的問題
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
附錄A: 供應(yīng)企業(yè)在 C²R有效生產(chǎn)前沿面上的“投影”



本文編號：4024880