發(fā)布時間：2020-12-09 04:19

　　從實踐看,各國武器裝備采購都面臨“拖（進度）、降（指標）、漲（價格）”的現(xiàn)實困境。從經(jīng)濟學視角看,任何交易都需契約進行治理�；�于這樣的理論和現(xiàn)實背景,本文期望從武器裝備采購的契約治理視角來尋求緩解這個困境的基本思路。本文認為,武器裝備采購過程具有持續(xù)時間長、不確定性大、風險高、專用性投資大等特點,這些特點使得裝備采購過程中會發(fā)生威廉姆森所提出的“根本性轉變”問題。即,由于武器裝備采購過程中存在大量的專用性投資和不確定性,武器裝備采購即使可以在事前通過招標機制實現(xiàn)一定程度的競爭,但是一旦完成締約,武器裝備采購就完全轉變成為一種雙方壟斷的交易形式。因此,武器裝備采購的治理需要尋求一種與其交易屬性相匹配的治理結構。本文遵循這個邏輯,從剖析武器裝備采購的交易屬性著手,構建武器裝備采購的有效治理結構。武器裝備采購是一種的“經(jīng)常-混合型”交易模式,與這種模式相對應的治理機制是軍方和承包商基于長期合作關系的雙方治理結構。軍方和承包商之間締結的關系契約是武器裝備采購雙方治理的基本框架。在此框架下,雙方可以就武器裝備采購中的價格、進度和質量三個核心要素建立起相應的治理制度安排,分別形成基于貝葉斯動態(tài)學習... 

【文章來源】：國防科技大學湖南省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：153 頁

【學位級別】：博士

【部分圖文】：

契約的比較

軍方和承包商的貝葉斯動態(tài)學習過程

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：2906257