發(fā)布時(shí)間：2024-10-15 20:26

　　社會(huì)治理需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新,開(kāi)展網(wǎng)格化的管理模式能夠?qū)⒃�本低效被�?dòng)的管理變?yōu)楦咝е鲃?dòng)的管理。社會(huì)轉(zhuǎn)型期的城市在不斷發(fā)展的同時(shí),也必然會(huì)遇到一系列包括社區(qū)治理在內(nèi)的治理難題,實(shí)行網(wǎng)格化管理則能有效解決這些問(wèn)題。本文重點(diǎn)研究了榆林市在社區(qū)網(wǎng)格化治理方面的問(wèn)題,針對(duì)榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的主要問(wèn)題,參考公共治理等有關(guān)管理方面的理論以及其它地區(qū)在這方面的有效經(jīng)驗(yàn),提出了相應(yīng)的改善優(yōu)化對(duì)策。本文的研究針對(duì)榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理在管理制度、管理運(yùn)行機(jī)制、信息化管理平臺(tái)、公眾參與、經(jīng)費(fèi)與技術(shù)投入和激勵(lì)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)體系等方面存在問(wèn)題,提出了完善相關(guān)法律法規(guī)等管理制度、網(wǎng)格管理精細(xì)化、加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)、完善群眾參與機(jī)制、加大資金和技術(shù)投入以及加強(qiáng)激勵(lì)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)體系建設(shè)等措施,以期為榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理水平的提高提供有益的策略。

【文章頁(yè)數(shù)】：41 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、 緒論
    （一） 選題背景
    （二） 選題意義
        1. 理論意義
        2. 實(shí)踐意義
    （三） 文獻(xiàn)綜述
        1. 國(guó)外文獻(xiàn)研究綜述
        2. 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)研究綜述
    （四） 研究方法
        1. 文獻(xiàn)研究法
        2. 調(diào)查研究法
        3. 對(duì)比分析法
二、 基本概念與理論基礎(chǔ)
    （一） 基本概念
        1. 社區(qū)與城市社區(qū)
        2. 網(wǎng)格
        3. 社區(qū)網(wǎng)格化管理
    （二） 理論基礎(chǔ)
        1. 新公共管理理論
        2. 服務(wù)型政府理論
        3. 精細(xì)化管理理論
三、 榆林市城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀
    （一） 榆林市城市社區(qū)網(wǎng)格化管理概況
    （二） 榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理的發(fā)展歷程
        1. 宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年10月－12月）
        2. 全面推進(jìn)階段（2013年1月—2013年3月）
        3. 鞏固提高階段（2013年4月—2013年6月）
        4. 長(zhǎng)效運(yùn)行階段（2013年7月-至今）
    （三） 榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)踐
        1. 榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理的模式
        2. 榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施
        3. 榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理的考評(píng)考核
    （四） 榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理的效果評(píng)價(jià)
四、 榆林市城市社區(qū)網(wǎng)格化管理存的問(wèn)題分析
    （一） 社區(qū)管理制度尚不健全
    （二） 網(wǎng)格工作人員的素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力不足
    （三） 各個(gè)網(wǎng)格之間的溝通不足
    （四） 網(wǎng)格工作人員薪酬低
    （五） 信息化平臺(tái)建設(shè)不完善
    （六） 社區(qū)居民參與度不足
    （七） 資金與技術(shù)保障不足
    （八） 監(jiān)督激勵(lì)與考評(píng)體系不健全
五、 提升榆林市社區(qū)網(wǎng)格化管理水平的對(duì)策
    （一） 完善相關(guān)法律法規(guī)等管理制度
    （二） 加強(qiáng)培訓(xùn)以提升網(wǎng)格工作人員的專(zhuān)業(yè)能力
    （三） 加強(qiáng)各網(wǎng)格之間的溝通配合
    （四） 提高網(wǎng)格工作人員的薪酬
    （五） 加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)
    （六） 完善群眾參與機(jī)制
    （七） 增加工作經(jīng)費(fèi)與技術(shù)的投入
    （八） 加強(qiáng)激勵(lì)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4007957