本文關(guān)鍵詞：浙江省中小企業(yè)倫理道德狀況調(diào)查報告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

一、 學(xué)術(shù)
（一） 1、 企業(yè)倫理 杜海燕 . 企業(yè)倫理與社會責(zé)任 [J]. 社會科學(xué)戰(zhàn)線， 2012 ，

06:273-274. 企業(yè)倫理的理論基礎(chǔ)建立于東西方學(xué)者，比如中國倫理思想史上。企 業(yè)履行社會責(zé)任是大勢所趨， 國內(nèi)外對企業(yè)社會責(zé)任公認的范圍包括: 企業(yè)對股東、員工、消費者。社區(qū)、政府、環(huán)境的責(zé)任。目前我國企 業(yè)倫理管理的障礙及對策分析，

存在企業(yè)人的道德素質(zhì)不高，企業(yè)盲 目追求利潤，企業(yè)文化的缺乏及企業(yè)組織機構(gòu)的局限等問題。應(yīng)對措 施：轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念、樹立誠信原則、建立一個行之有效的倫理 監(jiān)督機制。

2、

王建芳 . 中外企業(yè)倫理建設(shè)及差異性分析 [J]. 科技管理研

究,2005,10:97-100. 正視國內(nèi)與國外的企業(yè)倫理建設(shè)存在著很大的差異,國內(nèi)企業(yè)在企業(yè) 倫理建設(shè)方面存在的差距并認真探求和自覺利用其中的某些規(guī)律,對 于推進我國 業(yè)倫理建設(shè), 提升企業(yè)競爭力是一個十分重大的課題。 國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)倫理建設(shè)方面存在差異深層原因源于各國文化背景、 市場經(jīng)濟發(fā)展程度等各復(fù)雜因素。文化方面：個人主義與集體主義、 理性主義和情義主義、合理主義與權(quán)威主義。 市場經(jīng)濟發(fā)展的程度 差異： 西方從14 世紀就萌芽了市場經(jīng)濟,已經(jīng)建立起了較為完善的體 系。 而我國市場經(jīng)濟剛起步, 法規(guī)體系很不健全, 我國市場經(jīng)濟是從

計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌而來, 沒有經(jīng)過資本主義階段的啟蒙。

3、

劉玉波. 企業(yè)倫理對組織公民行為的作用機制探討[J]. 中文

核心期刊要目總覽,2012,08:95-97. 企業(yè)倫理的三個層次（領(lǐng)導(dǎo)者的倫理立場、企業(yè)倫理氣氛、企業(yè)倫理 行為）分別對組織 公民行為及其各維度具有正向的影響； 領(lǐng)導(dǎo)者的倫理立場對組織公民 行為及其各維度均存在顯著的正向影響；企業(yè)倫理氣氛研究中，關(guān)懷 型倫理氣氛對組織公民行為具有正向影響， 自利型倫理氣氛對組織公 民行為具有負向影響， 制度型倫理氣氛只對組織公民行為具有正向影 響；獨立型倫理氣氛對兩者皆不具有影響；企業(yè)倫理行為的研究中， 員工導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向 的倫理行為對組織公民行為具有正向影響。 企業(yè)道德的建設(shè)要從主管 開始并且所建立的企業(yè)道德要能夠影響企業(yè)中的主要決定， 因此他們 的倫理態(tài)度和行為可以通過組織政策傳達給員工。

4、

陳雷. 浙江省中小企業(yè)倫理道德狀況調(diào)查報告[J].浙江社會

科學(xué),2008,01：117-120 調(diào)查可看出絕大多數(shù)中小企業(yè)對于企業(yè)倫理的內(nèi)涵以及發(fā)展趨勢認 知不夠， 對于企業(yè)倫理在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用及其作用點的理解存 在差異。 企業(yè)的倫理道德建設(shè)的效果影響到企業(yè)的核心競爭力的發(fā)揮， 建議政府有關(guān)部門加大對中小企業(yè)進行倫理道德教育的力度, 強化

中小企業(yè)在納稅、環(huán)保、科技創(chuàng)新等方面的法律意識、道德意識, 并 為中小企業(yè)的倫理道德建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。 中小企業(yè)自身則應(yīng) 加強倫理道德建設(shè)的自覺性和自愿性,并注意發(fā)揮工會、黨團組織、 職工代表大會在企業(yè)倫理道德建設(shè)過程中的作用。 企業(yè)自身在倫理道 德建設(shè)上要向國際知名企業(yè)看齊, 與國際知名企業(yè)的做法接軌。 理論 界也可在這方面向企業(yè)提供必要的知識。

5、

莫申江， 王重鳴. 基于行為認知視角的組織聲譽研究前沿探析

與展望[J]. 外國經(jīng)濟與管理，2012,03:65-71. 諸多商業(yè)企業(yè)倫理丑聞引發(fā)了人們對于組織聲譽內(nèi)涵與價值的重新 審視。如何通過構(gòu)建 良好的組織聲譽來實現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展， 已經(jīng)成為決定組織能否成功 的一大關(guān)鍵問題。 基于以往組織聲譽研究對組織聲譽概念的基本內(nèi)涵 和演進過程做出總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上， 提出行為認知視角下的組織聲譽 界定，進而基于對近期實證研究結(jié)果的述評，對該視角下組織聲譽的 前因與效能機制展開綜合探析， 并對未來組織聲譽研究的前沿方向與 問題做出展望。充分理解行為認知視角下的組織聲譽內(nèi)涵，進而將其 在具體商業(yè)實踐中加以切實應(yīng)用， 必將有助于企業(yè)組織贏得卓越的市 場口碑，構(gòu)建成熟、穩(wěn)定的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，同時也有助于促進市場 整體的良性發(fā)展。

6、 石金濤, 范麗群, 周祖城.我國企業(yè)倫理氣氛及不道德行為差異的

研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2007,04:756-763. 不同發(fā)展階段的企業(yè)、處于行業(yè)不同地位的企業(yè)、上市企業(yè)與非上市 企業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)在企業(yè)倫理氣氛和不道德行 為方面均有顯著差異。處于發(fā)展 期的企業(yè)最具有遵循道德規(guī)范的倫理氣氛, 而處于衰退期的企業(yè)最 不具有遵循道德規(guī)范的倫理氣氛。 在遵循法律制度的企業(yè)倫理氣氛方 面, 從處于行業(yè)追隨地位的企業(yè)、處于行業(yè)中游地位的企業(yè)到處于行 業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)越來越具有遵循法律制度的倫理氣氛, 上市企業(yè) 比非上市企業(yè)更具有遵循道德規(guī)范的倫理氣氛和遵循法律制度的倫 理氣氛, 從而更少地發(fā)生不道德行為。 企業(yè)隨著組織規(guī)模的越來越大, 道德問題就越來越多。在遵循法律制度的企業(yè)倫理氣氛方面, 外資企 業(yè)最具有遵循法律制度的倫理氣氛, 民營企業(yè)最不具有遵循法律制 度的企業(yè)倫理氣氛企業(yè)的管理者在實際管理活動中應(yīng)該注意這些方 面對企業(yè)倫理氣氛和不道德行為的影響, 根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)和特 點, 進行倫理建設(shè), 提高倫理層次。

7、周祖城，論企業(yè)倫理責(zé)任在企業(yè)社會責(zé)任中的核心地位[J]. 管理 學(xué) 報,2014,11:1663-1670. ①企業(yè)倫理責(zé)任，是指企業(yè)在從事各項活動時，應(yīng)當(dāng)合乎倫理地對待 利益相關(guān)者和社會，并應(yīng)當(dāng)對沒有達到倫理要求而引起的后果負責(zé)。 ②為什么說企業(yè)倫理責(zé)任是企業(yè)社會責(zé) 任的核心： 從現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任觀念的興起原因看企業(yè)倫理責(zé)任的地

位，企業(yè)不能單純追求自身經(jīng)濟利益，還要考慮對社會和利益相關(guān)者 的影響。 從與企業(yè)社會責(zé)任４個基本問題的關(guān)系看企業(yè)倫理責(zé)任的地 位：誰負責(zé)、對誰負責(zé)、負責(zé)什么、負責(zé)到什么程度。從與ＣＡＲＲ ＯＬＬ的４種責(zé)任觀點的關(guān)系看企業(yè)倫理責(zé)任的地位，經(jīng)濟、法律、 道德、慈善責(zé)任。倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任的本意是要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的只對股東 負責(zé)、追求利潤最大化的企業(yè)模式，在實踐中這一初衷通過對企業(yè)社 會責(zé)任片面的理解以及有利于維護傳統(tǒng)模式的解釋， 被很大程度地消 解了。 較好的引言：“任何一種生活，無論是公共的還是私人的，事業(yè)的還 是家庭的，所作所為只關(guān)系到個人的還是牽涉他人的，都不可能沒有 其倫理責(zé)任；因為生活中一切有德之事均由履行這種責(zé)任而出，而一 切無行之事皆因忽視這種責(zé)任所”

8、熊勝緒, 黃昊宇. 企業(yè)倫理文化與企業(yè)管理[J].經(jīng)濟管理， 2007,04:04-12 企業(yè)倫理文化, 是企業(yè)文化中墓礎(chǔ)部分的已約定俗成的并且為企業(yè) 所奉行的社會行為準則和道德規(guī)范之內(nèi)容. 在企業(yè)文化成為現(xiàn)代企 業(yè)管理的重要組成部分, 企業(yè)文化力成為提高企業(yè)管理效率和效益 關(guān)鍵因素的今天,研究企業(yè)倫理文化對于提升企業(yè)文化力和提高企業(yè) 管理效率和效益的關(guān)系, 是理論和現(xiàn)實提出的重要課題。 企業(yè)倫理文 化是企業(yè)文化力的動力派， 企業(yè)管理的有效性和成功, 依賴于積極向 上的并且符合企業(yè)特點的企業(yè)文化。 社會責(zé)任是企業(yè)倫理文化的本質(zhì)

規(guī)定和企業(yè)的最高要求具體表現(xiàn)為, 企業(yè)在經(jīng)營過程中, 特別是在 進行決策時, 除了要考慮投資人的利益或企業(yè)本身的利益之外, 還 應(yīng)適當(dāng)考慮與企業(yè)行為有密切關(guān)系的其他利益群體及社會整體的利 益, 除了要考慮其行為對自身是否有利外, 還應(yīng)考慮對他人是否有 不利的影響, 如是否會造成公害、環(huán)境污染、浪費資源等等�，F(xiàn)代企 業(yè)管理倫理思想要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念, 樹立新 的行為準則, 才能使企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的新形勢和新要求, 符 合環(huán)境道德標準以及綠色經(jīng)營成為重要的研究課題。

9、趙曙明，黃昊宇. 企業(yè)倫理文化與人力資源管理研究[J].經(jīng)濟管 理·新工理,2006,16:04-15

高度重視企業(yè)倫理文化對于人力資源管理過程的積極作用, 開創(chuàng)人 力資源 管理的新局面, 是在21 世紀激烈的市場競爭中謀求企業(yè)自身發(fā)展的 必然選擇，利用企業(yè)倫理文化積極作用創(chuàng)新人力資源管理。 企業(yè)文化對于企業(yè)管理的重要意義, 在于企業(yè)文化培育的共同價值 觀和凝聚力, 在于使員工關(guān)心企業(yè)而全力服務(wù)于企業(yè)及其所形成的 積極性和創(chuàng)造力，。企業(yè)倫理文化不但影響企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的 效果和效率, 同時也影響企業(yè)對外部人力資源的吸引。 企業(yè)文化在管 理中的重要作用, 就在于一定的企業(yè)管理模式是在一定的企業(yè)文化 基礎(chǔ)之上形成發(fā)展的, 企業(yè)管理的有效性和成功依賴于積極向上的

并且符合企業(yè)特點的企業(yè)文化。 業(yè)倫理文化是企業(yè)對員工的非正式影 響和管理, 體現(xiàn)了一種柔性管理思想。 對招聘挑選、績效考核、激勵過程，開發(fā)人力資源。都有積極影響。 企業(yè)倫理文化對于實現(xiàn)人力資源管理的最佳境界和企業(yè)發(fā)展的最高 目標—履行社會責(zé)任, 有著導(dǎo)向和支持作用。

10、楊忠智. 商業(yè)道德行為與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 經(jīng)濟學(xué) 家,2012.05:27-35

商業(yè)道德行為的經(jīng)濟本質(zhì)是成本與收益博弈間對短期利益與長期利 益追求的結(jié)果，而消費者反映、公司治理結(jié)構(gòu)、管理者道德素質(zhì)、制 度環(huán)境是影響企業(yè)商業(yè)道德行為的重要因素。 企業(yè)的經(jīng)濟行為必須具 有最基本的商業(yè)道德。 商業(yè)道德行為不僅是利他行為， 也是利己行為。 現(xiàn)代市場經(jīng)濟秩序的建立就是要在道德完善和市場經(jīng)濟發(fā)展中尋找 一種可以相互協(xié)調(diào)、相互促進的發(fā)展新模式。 傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)以“經(jīng)濟人”來界定現(xiàn)代企業(yè)組織，用“看不見的手”來 揭示商品的供求關(guān)系，沒有解釋企業(yè)行為的動機與原則，追求所謂的 “道德中立”，為“企業(yè)非道德”論奠定了理論基礎(chǔ) “中國企業(yè)家要真正成為這個社會和時代的主流力量， 那么首先必須 完成的一項工作———一項比技術(shù)升級、 管理創(chuàng)新乃至種種超前的經(jīng) 營業(yè)績更為關(guān)鍵的工作———是塑造中國企業(yè)家的職業(yè)精神和重建。 中國企業(yè)的道德秩序良好的商業(yè)道德有助于企業(yè)價值的提升， 從經(jīng)濟

角度來講，無論是從短期還是從長期來看，企業(yè)選擇商業(yè)道德行為的 最終目的就是為了追求經(jīng)濟利益最大化。

11、白少君，安立仁.員工感知到的企業(yè)倫理對其態(tài)度與行為影響的 實證研究[J].倫理學(xué)研究，2014，05:128-134. 在利益相關(guān)者理論研究基礎(chǔ)上， 研究員工感知到的企業(yè)倫理對員工行 為的影響。采用因子 相關(guān)分析和結(jié)構(gòu)方程模型研究方法結(jié)果表明：（1）員工感知到的企 業(yè)對各利益相關(guān)者的倫理正向影響員工對組織的認同與其情感承諾； （2）員工的組織認同能夠中介其感知到的企業(yè)倫理對情感承諾的影 響；（3）員工的情感承諾對其組織公民行為、工作績效有積極影響 并能夠降低員工的離職意愿；（4）員工的情感承諾在組織認同對員 工的組織公民行為、工作績效和離職意愿的影響間起到中介作用。

12、鄧新明. 中國情景下消費者的倫理購買意向研究——基于TPB視 角. 南開管理評論,2012,13:22-32.

本文運用大樣本問卷調(diào)研法，基于T P B 視角重點分析消費者的倫理 購買決策機制 研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，行為態(tài)度、主觀規(guī)范與感知行為控制會顯著影響消費 者的倫理購買行為意向， 其中主觀規(guī)范是購買意向最有影響的預(yù)測變 量， 表明中國情景下消費者在進行倫理購買決策時更傾向于遵從社會

規(guī)范的影響； 進一步感知行為控制不僅直接顯著作用于倫理購買意向， 還通過行為態(tài)度對倫理購買意向產(chǎn)生間接的重要影響， 表明在中國情 景下如何真正提高消費者倫理購物時的感知行為控制程度是企業(yè)實 施倫理營銷時面臨的關(guān)鍵性問題�？傮w而言，本文結(jié)果表明，修正后 的計劃行為理論對中國情景下消費者的倫理購買意向能夠進行有效 地解釋與預(yù)測，說明計劃行為理論具有良好的跨文化適應(yīng)性。 企業(yè)應(yīng)注重人際間互動和口碑效應(yīng)對消費者倫理購物的影響. 企業(yè) 應(yīng)進行準確的倫理定位， 并對倫理事項進行規(guī)范化管理. 企業(yè)應(yīng)充分 利用媒體與消費公眾進行有效溝通， 定期披露相關(guān)的社會責(zé)任或倫理 信息.企業(yè)應(yīng)充分利用媒體去進行與消費公眾之間的更有效溝通，通 過一定的渠道定期向目標消費者群體進行正確的社會責(zé)任信息公布 與披露，則會顯著減少消費者的信息識別成本，進而促使消費者進行 真正的倫理購買。

（二） 、具體案例分析
1、丁紅梅. 從東風(fēng)汽車“遷都”看公司的社會責(zé)任[J]. 江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè) 技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2006(01):64-68. 公司搬遷本應(yīng)是公司內(nèi)部的事務(wù) ,但其所影響的范圍卻遠遠超過 公司, 它還包括公司的員工, 公司所在社區(qū)的居民, 當(dāng)?shù)卣�府等等�?可見,任何公司都應(yīng)該對社會承擔(dān)更多的責(zé)任。對于道德義務(wù)主要靠 公司自身來履行。但政府、輿論和社會公眾可以促進公司履行其社會

責(zé)任。 2、鄧啟穩(wěn),陳建剛.從武鋼看實施社會責(zé)任信息披露[J].財務(wù)與會計， 2009（05） ：35. 近年來，企業(yè)社會責(zé)任問題越來越受到關(guān)注。一些跨國公司紛 紛制定社會責(zé)任生產(chǎn)守則，發(fā)布社會責(zé)任或可持續(xù)發(fā)展報告，我國企 業(yè)也越來越重視企業(yè)履行社會責(zé)任工作。 武漢鋼鐵公司 （以下簡稱 “武 鋼” ）就將履行社會責(zé)任與公司發(fā)展壯大緊密集合，并取得較好的成 效。武鋼從企業(yè)的社會責(zé)任內(nèi)涵與目標、企業(yè)履行社會責(zé)任的基本內(nèi) 容等方面，對公司 2007 年度社會責(zé)任信息進行了披露，筆者在此針 對武鋼披露社會責(zé)任信息這一做法，談幾點看法。 1）.政府積極引導(dǎo)是必要的。 2）.需要制定披露規(guī)范。 3）.應(yīng)全面披露與重點披露相結(jié)合。 4）.應(yīng)開展社會責(zé)任信息審核。 5）.建立相應(yīng)的獎懲機制。 3、沈紅波,謝越,陳崢嶸. 企業(yè)的環(huán)境保護、社會責(zé)任及其市場效應(yīng)[J]. 中國工業(yè)經(jīng)濟，2012（01） ：141-151. 本文以紫金礦業(yè)汀江污染事故為例， 運用事件研究法分析了紫金礦業(yè) 污染事件及其后兩次罰款對紫金礦業(yè)及同行業(yè)公司股價的影響， 以探 討不同類型環(huán)境事件的不同市場效應(yīng)。實證結(jié)果表明，上市公司環(huán)保 績效能夠在一定程度上影響投資者決策。 A 股和 H 股市場都能對重大 環(huán)境污染事故做出顯著負面反應(yīng)； 但 A 股市場基本不能對政府處罰、

環(huán)境訴訟等負面環(huán)境事件做出有效反應(yīng)； H 股市場投資者整體上更加 關(guān)注價值投資、企業(yè)的長遠發(fā)展和社會責(zé)任，能夠?qū)Νh(huán)境事件導(dǎo)致的 罰款做出負面反應(yīng)。 研究結(jié)果還表明投資者能夠識別不同類型環(huán)境事 件的信息含量： A 股市場很少考慮企業(yè)的環(huán)境責(zé)任， 更多關(guān)注與企業(yè) 經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的環(huán)境信息， H 股市場則更多關(guān)注企業(yè)治理和企業(yè)價值 相關(guān)的環(huán)境信息。 4 、劉建堤 . 企業(yè)社會責(zé)任評價標準研究 [J]. 江漢大學(xué)學(xué)報 ( 社會科學(xué) 版),2012（12） ：9-13. 企業(yè)在從事經(jīng)營并獲取利益的同時也必須承擔(dān)相關(guān)的社會責(zé)任， 這是企業(yè)適應(yīng)新時代競爭的必然要求， 也是順應(yīng)國際法律法規(guī)的發(fā)展 需要，任何企業(yè)都概莫能外。在構(gòu)建適合我國國情的企業(yè)社會責(zé)任評 價標準時，應(yīng)符合切實維護股東利益、保障員工合法權(quán)益、保證消費 者的合法權(quán)益、與合作伙伴共創(chuàng)價值、為環(huán)境保護做貢獻、關(guān)注社會 公益事業(yè)等要求。在國家、社會和企業(yè)的共同努力下，使我國的企業(yè) 社會責(zé)任評價標準不斷完善。 企業(yè)履行社會責(zé)任有利于和諧社會的構(gòu) 建，有利于提高其市場競爭力，有利于資源的節(jié)約和環(huán)境保護，有利 于實施“走出去”戰(zhàn)略并擴大對外開放。企業(yè)在履行社會責(zé)任時應(yīng)強 化社會責(zé)任管理意識，自覺構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任評價標準，并依據(jù)社會 責(zé)任評價標準及其相應(yīng)的觀測點對自身的行為進行評價。 5 、姬雄華 , 馮飛 . 陜北石油企業(yè)環(huán)保責(zé)任與發(fā)展對策 [J]. 生態(tài)經(jīng) 濟,2007(06):134-136,146. 陜北石油開發(fā)造成的環(huán)境污染，使地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展受到嚴重威脅。

陜北石油企業(yè)必須承擔(dān)起自己的社會責(zé)任。在石油開發(fā)中，我們要處 理好石油開發(fā)、環(huán)境保護與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，實施綜合治理與宏觀管 理，而石油企業(yè)要嚴格自律，加強環(huán)境保護管理。企業(yè)活動的社會后 果越來越受到普遍的重視，新的環(huán)境觀被社會各界普遍接受，這必然 促使企業(yè)增強環(huán)保意識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，為企業(yè)承擔(dān)綠色社會責(zé)任提 供強有力的觀念支持。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)不應(yīng)僅僅作為 謀求利潤最大化的工具， 而應(yīng)視為最大限度顧及和實現(xiàn)企業(yè)所有利益 相關(guān)者利益的組織體系或制度安排。 資源性企業(yè)往往是環(huán)境污染的主 要產(chǎn)生者，由于環(huán)境污染外部不經(jīng)濟性和企業(yè)追求高額利潤的特點， 企業(yè)必須要遵守市場規(guī)則，達到國家規(guī)定的各項環(huán)境標準，才能正常 地展開經(jīng)濟活動。

（三） 、國企
1 、 羅 仲 偉 . 中 國 國 有 企 業(yè) 改 革 : 方 法 論 和 策 略 [J]. 中 國 工 業(yè) 經(jīng) 濟,2009(01):5-17. 本文按照歷史與邏輯一致的分析方法,試圖梳理,總結(jié) 30 年來中國國 有企業(yè)改革的方法論和具體策略。 中國漸進式改革不僅是一種策略的 選擇,更是一個戰(zhàn)略層面的概念.國有企業(yè)是整個經(jīng)濟體制改革的中心 環(huán)節(jié) , 國有企業(yè)改革以其內(nèi)在的規(guī)定性、典型性演示證實了中國漸 進式改革的方法論 , 國有企業(yè)的改革歷程當(dāng)然也最為集中地體現(xiàn)出 中國經(jīng)濟體制改革這樣一種漸進式改革路徑。 國有企業(yè)改革的核心在于認識國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體 制中究竟發(fā)揮何種功能、作用 ,進而認識在發(fā)揮這種功能的過程中是

否能與社會主義市場經(jīng)濟相兼容 , 或者如何兼容。另一方面 , 需要 考慮國有企業(yè)所要發(fā)揮的功能是否具有不可替代性 ,而這種不可替代 性實質(zhì)上意味著對國有企業(yè)有特別高的要求。 對于這兩方面的認識不 清楚,目前所采取的任何國有企業(yè)改革措施都只能是細枝末節(jié)、隔靴 搔癢�？偨Y(jié) 30 年來中國國有企業(yè)改革的方法論和策略 , 不僅在于挖 掘這一世界企業(yè)史上重大事件的學(xué)術(shù)意義 , 更重要的就在于以史為 鑒 ,為今后改革的深化辨識機理、明確方向、校正策略。國有企業(yè)改 革仍然任重道遠。 2 、張寶珠 , 張靜 . 國有壟斷行業(yè)高收入的形成機制分析 [J]. 產(chǎn)業(yè)經(jīng) 濟,2011(06):36-37. 近年來， 有關(guān)國有壟斷行業(yè)高收入的問題不僅引起了全社會的極 大關(guān)注，甚至引起公眾的強烈不滿，嚴重影響我國社會經(jīng)濟的和諧進 程。文章對國有壟斷行業(yè)高收入的形成機制進行剖析發(fā)現(xiàn)，國有壟斷 行業(yè)的高額利潤主要來源于行政壟斷，而利潤上繳比例低、所有者缺 位、 缺乏監(jiān)管、 公平偏好都是使高額利潤轉(zhuǎn)化為高額收入的 “催化劑” 。 最后，本文還分析了國有壟斷行業(yè)高收入對社會經(jīng)濟造成的影響。近 年來，有關(guān)國有壟斷行業(yè)的高收入問題越來越受到人們關(guān)注，甚至引 起公眾的強烈不滿，嚴重影響我國社會經(jīng)濟的和諧進程。然而，國有 壟斷行業(yè)的高收入來源于哪里？它的形成機制是怎樣的？會給社會 經(jīng)濟帶來哪些影響？這些都是本文力求回答的問題。 3、魏家福.完善國有出資人到位制度是國企建立有效公司治理結(jié)構(gòu)的 關(guān) 鍵 — — — 關(guān) 于 深 化 國 企 改 革 的 戰(zhàn) 略 思 考 [J]. 經(jīng) 濟 社 會 體 制 比

較,2003(01):8-12. 完善國有出資人制度是我國國有企業(yè)建立有效治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 本文認為，完善國有出資人制度要從作為國有出資人代表的政府，作 為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營載體的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司以及國有資產(chǎn)經(jīng)營公 司控股、 參股經(jīng)營的國有資產(chǎn)具體經(jīng)營企業(yè)三個層次上進行制度建設(shè)。 全面建設(shè)小康社會，最根本的是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不斷解放和 發(fā)展社會生產(chǎn)力。堅持和完善基本經(jīng)濟制度，深化國有資產(chǎn)管理制度 改革，是十六大確定的經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟體制改革的重要任務(wù)之一。我 們必須深刻領(lǐng)會十六大報告的精髓 “解放思想， 實事求是， 與時俱進” ， 把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制束縛中解放出來；從 對馬克思主義的錯誤的、教條的理解中解放出來；從主觀主義和形而 上學(xué)的桎梏中解放出來。用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實踐，大膽 探索，勇于實踐，積極推進國有企業(yè)適應(yīng)市場、提高競爭力的改革和 發(fā)展。 4、聶輝華.對中國深層次改革的思考：不完全契約的視角[J].國際經(jīng)濟 評論, 2011(01):129-140. 本文重新考察了中國改革開放的總體戰(zhàn)略， 從不完全契約理論的角度 解釋了“摸著石頭過河”戰(zhàn)略在過去三十年中取得成功的原因，并指 出了這一戰(zhàn)略所內(nèi)含的中央政府的承諾問題以及地方政府的激勵扭 曲問題。 文章初步提出了一個改革試驗的剩余控制權(quán)在中央和地方之 間分配的最優(yōu)原則，認為改革總體戰(zhàn)略應(yīng)該從“摸著石頭過河”轉(zhuǎn)換 為“架起橋梁過河” 。本文還從不完全契約理論的角度提出了國企改

革、醫(yī)療改革以及政治和社會改革的一些基本見解。本文強調(diào)了改革 的整體實施戰(zhàn)略的重要性， 并利用不完全契約理論作為分析框架提供 了一個關(guān)于中央和地方在改革試驗中如何分工的觀點， 然后重點討論 了國企改革、醫(yī)療體制改革，展望了政治改革和社會改革。改革是一 場關(guān)乎中國國運的宏大事業(yè)，在改革進入深層次之際，我們必須利用 大智慧、 大框架和新視野， 提綱挈領(lǐng)， 高瞻遠矚， 才能完成這一事業(yè)。 （四） 、環(huán)境問題 1、畢思勇,張龍軍.企業(yè)漂綠行為分析[J].財經(jīng)問題研究，2010（10） ： 97-100. 隨著綠色食品的暢銷，市場上的漂綠行為也日益嚴重。本文揭示 了企業(yè)漂綠行為的虛假宣傳、夸大宣傳、含糊其辭、偷換概念和誤導(dǎo) 消費五種表現(xiàn)形式，并從經(jīng)濟利益、行政、經(jīng)濟學(xué)和認知四個方面深 刻分析了造成漂綠行為的原因， 并對我國當(dāng)前存在的漂綠問題提出了 初步的解決對策。 漂綠的原因分心： 1） 2） 能為企業(yè)帶來利潤是漂綠行為的具體原因。 環(huán)境標準不夠科學(xué)完善、監(jiān)管不力是漂綠行為發(fā)生的行政 原因。 3） 4） 外部不經(jīng)濟和信息不對稱是漂綠行為發(fā)生的經(jīng)濟學(xué)原因。 消費者綠色知識貧乏是漂綠行為發(fā)生的認知原因。

2、 金友良,肖序,王偉達.對企業(yè)環(huán)境成本控制的探討[J].上海會計， 2001 （12） ：21-23.

近年來，環(huán)境問題已成為人類所關(guān)注的焦點問題之一。國際標準組織 已于 90 年代頒布了 ISOI4000 系列的環(huán)境管理國際標準，歐美一些國 家的企業(yè)也開始公布一些環(huán)境成本的信息報告，國際貿(mào)易也出現(xiàn)了 “綠色貿(mào)易壁壘”的端倪。企業(yè)的行為已受到諸多方面的約束，環(huán)境 成本已成為企業(yè)經(jīng)營成本中不可忽視的部分 ,企業(yè)加強環(huán)境成本控制 的緊迫性將越來越強。然而，我國目前還未出現(xiàn)較好的環(huán)境成本控制 方法，學(xué)術(shù)界對此的理論探索尚未成熟。本文試就企業(yè)環(huán)境成本控制 作些探討。環(huán)境成本控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)必須堅持雙贏 的原則，既不能以犧牲環(huán)境為代價追求經(jīng)濟效益，也不能為了保護環(huán) 境而拋棄企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。為協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護，加強環(huán)境成 本的核算與控制，創(chuàng)造環(huán)境成本控制的新思路、新方法，將有助于企 業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。 3、 屈葳.環(huán)保產(chǎn)業(yè)———武漢新的經(jīng)濟增長點[J].經(jīng)濟縱橫， 2003 （07） ： 70、80. 武漢作為華中地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達、科技實力雄厚、區(qū)位地理位置優(yōu)越的中 心城市，環(huán)保產(chǎn)業(yè)與其它省市相比顯得相對落后。武漢作為特大工業(yè) 城市，自身的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場大；武漢作為九省通衢的中心城市，向周 圍的幅射能力強。發(fā)展武漢的環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的條件。環(huán)保產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展和壯大將成為武漢新的經(jīng)濟增長點， 促進武漢整個經(jīng)濟的發(fā) 展。因此，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)是發(fā)展武漢經(jīng)濟的戰(zhàn)略需要。 4、王躍堂,趙子夜.環(huán)境成本管理 :事前規(guī)劃法及其對我國的啟示 [J]. 會計研究,2002(01):54-58.

隨著人們環(huán)保意識的增強, 企業(yè)對環(huán)境成本的管理也日趨重視。本文 對西方環(huán)境成本管理領(lǐng)域正在興起的事前規(guī)劃法的理論和實務(wù)進行 了分析 , 對如何將綠色生產(chǎn)方案納入環(huán)境成本的事前規(guī)劃進行了探 討,.環(huán)境成本與其它生產(chǎn)成本同樣重要 , 污染必須由企業(yè)或早或晚付 出代價 , 因此環(huán)境成本必須納入生產(chǎn)成本以反映產(chǎn)品的真實勞動耗 費 (孟凡利, 1999)。同時, 企業(yè)如果忽視對環(huán)境成本的管理則有可能 陷入巨額的環(huán)境支出困境中 , 因此西方國家的眾多企業(yè)已開始積極 的環(huán)境成本管理以減少相關(guān)支出 , 正在興起的事前規(guī)劃法則反映了 該領(lǐng)域最新的努力成果。 并就這種新興的環(huán)境成本管理方法在我國的 應(yīng)用提出了一些政策性建議。從密爾福得的案例看出, 企業(yè)在綠色生 產(chǎn)流程的開始階段投資較大, 但正如上述的分析結(jié)果, 以后企業(yè)無需 追加太多的環(huán)境控制支出 , 就可使環(huán)境故障成本保持極低的水準甚 至消失, 環(huán)境成本則減至最低。企業(yè)在通過事前規(guī)劃達到上述環(huán)境成 本管理效果的過程中, 社會所承擔(dān)的環(huán)境污染也得到了有效控制, 因 此事前規(guī)劃法是一種雙贏的選擇。 5、李朝芳.環(huán)境責(zé)任、組織變遷與環(huán)境會計信息披露————一個基 于合法性理論的規(guī)范研究框架[J].經(jīng)濟與管理研究,2010(05):117-123. 現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任、 合法性理論有助 于揭示環(huán)境會計信息披露的動機，企業(yè)組織變遷、環(huán)境會計信息披露 與政府管制之間具有相應(yīng)的邏輯關(guān)系。 鑒于環(huán)境責(zé)任對企業(yè)環(huán)境會計 信息披露行為的重要性， 本文擬從企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任大小的角度出發(fā)， 在合法性理論的基礎(chǔ)上探討其所采取的環(huán)境戰(zhàn)略、 環(huán)境會計信息披露

與企業(yè)組織制度變遷之間的相互關(guān)系， 試圖揭示企業(yè)不同水平的環(huán)境 責(zé)任承擔(dān)程度與企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略、 環(huán)境會計信息披露方式和組織制度變 遷之間的關(guān)系， 分析在不同組織變遷發(fā)展階段企業(yè)環(huán)境責(zé)任和信息披 露的狀態(tài)， 探討組織變遷行為在環(huán)境戰(zhàn)略及其信息披露中所起的重要 作用， 以對環(huán)境會計信息披露的政府管制在不同組織變遷階段的作用 提出一孔之見。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營依賴于自然環(huán)境，同時也對自然環(huán)境 產(chǎn)生巨大影響。企業(yè)倫理學(xué)認為，真正的企業(yè)價值最大化不僅要求企 業(yè)的經(jīng)營活動從自身經(jīng)濟利益最大化出發(fā)， 而且要兼顧社會效益和環(huán) 境效益，要從整個社會的角度出發(fā)進行生產(chǎn)經(jīng)營、治理污染、改善環(huán) 境，使企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益同時達到最優(yōu)。 6 、曹彩虹 . 現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟研究理論述評 [J]. 管理世界， 2014 （ 12 ） ： 176-177. 經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展越來越面臨嚴峻的挑戰(zhàn)， 這警示人們對以往的經(jīng)濟發(fā) 展方式進行反思，， 循環(huán)經(jīng)濟的理論研究正是在這樣的背景下產(chǎn)生并開 展起來的。 本文從歷史和社會的視角對循環(huán)經(jīng)濟的主要理論發(fā)展進行 了研究，并將該理論的發(fā)展過程總結(jié)為理論的萌芽階段、初步發(fā)展階 段及最終形成階段，最后總結(jié)了最新研究議題等。循環(huán)經(jīng)濟研究的新 議題，首先是增長及可持續(xù)發(fā)展問題，然后是由人類經(jīng)濟的增長與可 持續(xù)發(fā)展問題進一步引發(fā)對生態(tài)環(huán)境的研究。 價值評估也是循環(huán)經(jīng)濟 的一個重要內(nèi)容。此外，環(huán)境政策及政策工具、綠色賬戶、自然資源 的管理、環(huán)境成本的轉(zhuǎn)移、隱含碳的核算與環(huán)境影響的評估、能源核 算和平衡、 城市的可持續(xù)發(fā)展及其實現(xiàn)方式等問題也成為現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)

濟理論研究的重要內(nèi)容。 7、李響.論低碳經(jīng)濟的法律規(guī)制[J].學(xué)習(xí)也探索，2010（02） ：250-251. 低碳經(jīng)濟是一種全新的經(jīng)濟模式，是對傳統(tǒng)低碳經(jīng)濟的超越。但是， 由于低碳經(jīng)濟利于環(huán)保的“公共物品”特性使得其初始狀態(tài)是“利他 不利己”的，所以難以依靠企業(yè)倫理自覺，需要法律規(guī)制，將低碳經(jīng) 濟關(guān)系上升為法律關(guān)系進行調(diào)整。 低碳經(jīng)濟與循環(huán)經(jīng)濟的契合也需要 法律的調(diào)節(jié)。低碳經(jīng)濟的基本法律制度應(yīng)該包括清潔發(fā)展制度、 “公 共物品法益”保護制度、低碳能源制度、能效標識制度、低碳消費制 度等。 8、薛求知,侯麗敏,韓冰潔.跨國公司環(huán)保責(zé)任行為與消費者響應(yīng)[J].山 西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2008(01):68-75. 本文研究發(fā)展中國家的消費者如何對跨國公司的環(huán)保責(zé)任行為 做出響應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn): 基于發(fā)展中國家消費者的立場, 跨國公司本土 化的環(huán)保責(zé)任行為在某種程度上是一種不負責(zé)任的行為 ; 跨國公司 環(huán)保責(zé)任行為影響消費者的購買意向和公司評價, 企業(yè)社會責(zé)任- 企 業(yè)能力信念這一消費者個人特征在跨國公司環(huán)保責(zé)任行為與消費者 響應(yīng)之間具有顯著的調(diào)節(jié)作用 ; 新產(chǎn)品質(zhì)量是影響消費者購買意向 和公司評價的重要因子 , 跨國公司的環(huán)保社會責(zé)任對企業(yè)能力與消 費者響應(yīng)之間的關(guān)系沒有顯著的調(diào)節(jié)作用。 上述研究結(jié)果還意味著跨 國公司的非產(chǎn)品維度, 例如, 企業(yè)社會責(zé)任行為能夠構(gòu)建消費者與公 司的聯(lián)結(jié)紐帶, 而這種紐帶會促進消費者與品牌的關(guān)系, 并成為跨國 公司的一種競爭優(yōu)勢�；�于消費者響應(yīng)的視角, 跨國公司應(yīng)該從戰(zhàn)略

層面來實施全球環(huán)保責(zé)任行為。 （五）環(huán)境問題 1、黃孟芳，張再林. 基于利益相關(guān)者和企業(yè)社會責(zé)任的經(jīng)濟倫理建 構(gòu)[J].河北學(xué)刊，2014,03:179-183 利益相關(guān)者理論改變了傳統(tǒng)倫理學(xué)的認知結(jié)構(gòu)， 確定了企業(yè)的經(jīng)濟倫 理主體地位; 整合社會 契約論界定了經(jīng)濟倫理的價值標準和道德準則; 圍繞利益相關(guān)者而 形成的企業(yè)社會責(zé)任理論確立了企業(yè)倫理的法理地位以及經(jīng)濟倫理 概念的外延，直接促進了經(jīng)濟倫理的核心價值建構(gòu)。利益相關(guān)者理論 的成熟，對于企業(yè)社會責(zé)任體系的建立起到了直接的推動作用，而經(jīng) 濟倫理正是前兩個理論邏輯演繹的必然結(jié)果。，現(xiàn)代商業(yè)倫理與傳統(tǒng) 個人倫理的最大不同之處就是道德主體的變化， 即企業(yè)被視作是道德 主體，同時明確了企業(yè)的道德義務(wù)。，企業(yè)經(jīng)營者是特殊的利益相關(guān) 者，必然承擔(dān)著企業(yè)所應(yīng)履行的社會責(zé)任。整合的社會契約論界定了 企業(yè)中經(jīng)濟倫理的理論原則， 這些契約明確了企業(yè)所要遵守的法律義 務(wù)、經(jīng)濟義務(wù)和道德義務(wù) 關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的研究， 有兩種觀點頗具代表性: 企業(yè)有且只有一 種社會責(zé)任，即在游戲規(guī)則( 公開的、自由的、沒有詭計與欺詐的競 爭) 范圍內(nèi)，為增加利潤而運用資源、開展活動。二是“企業(yè)社會責(zé) 任是社會在一定時期對企業(yè)提出的經(jīng)濟、法律、道德和慈善期望。 對于處于轉(zhuǎn)型期的中國社會而言，利益相關(guān)者、企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟 倫理的研究結(jié)論，對于建構(gòu)中國特色經(jīng)濟倫理，具有一定的理論指導(dǎo)

意義和借鑒價值。

2、繆朝煒，伍曉奕.基于企業(yè)社會責(zé)任的綠色供應(yīng)鏈管理[J].經(jīng)濟管 理，2009,02:174-180. 企業(yè)社會責(zé)任包括供應(yīng)商責(zé)任、 客戶責(zé)任、 環(huán)保責(zé)任、 員工權(quán)益責(zé)任、 社會道義責(zé)任5個組成成分；企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，會對供應(yīng)鏈管理績 效（客戶服務(wù)、內(nèi)部效率和經(jīng)濟效益）產(chǎn)生積極的影響。目前，我國 企業(yè)供應(yīng)鏈的實施仍以國家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管、市場競爭等外部壓 力為導(dǎo)向，而較少以企業(yè)道德等內(nèi)在驅(qū)動因素為動力。因而，對于不 能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益、法律不強制要求、或監(jiān)管不到位的供應(yīng)鏈社會 責(zé)任，企業(yè)就可能采取回避或懈怠的態(tài)度。供應(yīng)鏈社會責(zé)任的不同維 度會產(chǎn)生不同影響。

3、陳旭東1 , 余遜達. 民營企業(yè)社會責(zé)任意識的現(xiàn)狀與評價[J]. 浙 江大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版)2007.03:69-77.

2005 年下半年就民營企業(yè)社會責(zé)任問題對浙江省企業(yè)進行抽樣調(diào)查, 調(diào)查結(jié)果顯示:在 浙江省規(guī)模以上企業(yè)中, 民營企業(yè)的社會責(zé)任意識并不遜于國有企 業(yè)和外資企業(yè)。 但是, 現(xiàn)階段民營企業(yè)的社會責(zé)任意識仍處于初級階 段, 他們對企業(yè)法律責(zé)任的認同要高于對企業(yè)倫理責(zé)任和慈善責(zé)任 的認同。同時, 民營企業(yè)的社會責(zé)任行為并不出于單純的利他動機,

而是具有一定的戰(zhàn)略意識, 這種意識使企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展在深層 次上具有內(nèi)在的一致性, 有利于從企業(yè)外部推進企業(yè)的社會責(zé)任實 踐和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第一, 民營企業(yè)并不是單純的賺錢工具, 而 是具有明確社會責(zé)任意識的現(xiàn)代組織。第二, 現(xiàn)階段民營企業(yè)對法律 責(zé)任的認同高于對倫理責(zé)任和慈善責(zé)任的認同。第三, 企業(yè)的社會責(zé) 任意識能夠與企業(yè)自身的管理規(guī)范化互相促進, 從而自企業(yè)內(nèi)部推 動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.

4、張圣兵. 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的性質(zhì)和原因[J]. 經(jīng)濟學(xué) 家,2013,03:49-51. 企業(yè)社會責(zé)任的必然性來源于企業(yè)的社會職能及其與其他成員主體 的社會關(guān)系。企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基本生產(chǎn)單位、企業(yè)成長的外部性 以及企業(yè)公民的社會身份決定了企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任; 企 業(yè)兼具組織和契約的雙重屬性及其相互牽制，帶來不和諧的可能性; 企業(yè)無償支配著社會的生產(chǎn)力，從而享有更多的收益剩余，為企業(yè)承 擔(dān)社會責(zé)任提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。 所以企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)是維系和諧社會的 必然要求和必要途徑。必須的擔(dān)當(dāng)，帶有強制性. ，作為一種職責(zé)或 任務(wù)，責(zé)任具有明顯的社會屬性，它伴隨著人類社會的產(chǎn)生而產(chǎn)生， 有了人類的共同生存和交往就產(chǎn)生了社會責(zé)任。 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的原因: 首先， 企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基本生產(chǎn)單位， 必然成為相應(yīng)的社會責(zé)任主體其次， 企業(yè)成長的外部性決定了企業(yè)必 須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)作為社會經(jīng)濟體的一個器官，通過與社

會諸多方面要素的聯(lián)系實現(xiàn)著企業(yè)與社會內(nèi)外部的均衡發(fā)展. 再次， 企業(yè)公民的社會身份決定了企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的法律義務(wù).

6、

姜啟軍. 企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)經(jīng)濟績效的關(guān)系分析[J]. 生產(chǎn)

力究,2007,22:123-125. 從長期和短期看, 企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)經(jīng)濟績效的關(guān)系是不同的, 通過建立模型分析, 在短期內(nèi), 履行社會責(zé)任的企業(yè)的利潤不一定 超過不履行社會責(zé)任的企業(yè)的利潤。 如果履行社會責(zé)任的企業(yè)的產(chǎn)品 的價值, 與不履行社會責(zé)任的企業(yè)的產(chǎn)品的價值不能有效地區(qū)別, 履行社會責(zé)任的企業(yè)的利潤要小于不履行社會責(zé)任的企業(yè)的利潤。 如果生產(chǎn)成本與企業(yè)履行社會責(zé)任的水平正相關(guān), 履行社會責(zé)任的 企業(yè)的產(chǎn)品價值, 與不履行社會責(zé)任的企業(yè)的產(chǎn)品價值不能有效地 區(qū)別, 而且企業(yè)社會責(zé)任的水平高于企業(yè)的 良好聲譽的狀態(tài), 具有良好聲譽的企業(yè)的單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本相對 地要高, 則履行社會責(zé)任的企業(yè)的利潤要小于不履行社會責(zé)任的企 業(yè)的利潤。

7、

陳留彬. 企業(yè)社會責(zé)任理論研究綜述[J]. 山東社會科

學(xué),2006,0299-101.

企業(yè)在履行其經(jīng)濟職能時, 必須考慮其利益相關(guān)者的合理要求, 進而主動承擔(dān)起應(yīng)有社

會責(zé)任。分析了過去研究中存在的問題, 對今后的研究提出了建議。 利潤最大化是公司的第二位目標, 而不是第一位目標, 公司的第一 位目標是保證自身的生存。 企業(yè)的目的必須在社會之中, 因為工商企 業(yè)是社會的一種器官。許多學(xué)者從多個視角、不同方面揭示了企業(yè)社 會責(zé)任的內(nèi)涵, 有代表性的是以下三種觀點:一種觀點是把企業(yè)社會 責(zé)任看作是一個涵蓋各種企業(yè)責(zé)任的概念, 認為企業(yè)社會責(zé)任其實 就是企業(yè)責(zé)任。 第二種觀點是在企業(yè)責(zé)任這一總概念之下, 界定企業(yè) 社會責(zé)任。認為企業(yè)責(zé)任可劃分為四種:經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、道德 責(zé)任、 社會責(zé)任。 第三種有代表性的觀點是以外延式的方法對企業(yè)社會責(zé)任 進行界定。 企業(yè)社會責(zé)任基本上是一個道德性的抽象概念, 要具體落 實, 只能落實到企業(yè)或公司的治理環(huán)節(jié)中。

8、

李正. 企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值的相關(guān)性研究———來自滬

市上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 中國工業(yè)經(jīng)濟,2006,02:77-83. 從當(dāng)期看, 承擔(dān)社會責(zé)任越多的企業(yè), 企業(yè)價值越低; 但從長期看, 根據(jù)關(guān)鍵利益相關(guān)者理論與社會資本理論, 承擔(dān)社會責(zé)任并不會降 低企業(yè)價值。同時, 本文的研究也表明資產(chǎn)規(guī)模、負債比率、重污染 行業(yè)因素與企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任活動顯著正相關(guān); 財務(wù)狀況或其他狀 況異常的ST 類公司、前一年的盈利能力與企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任活動顯 著負相關(guān)。 例如, 企業(yè)違背環(huán)境保護法規(guī), 將沒有達到排污要求的廢 水排放出去, 對單個企業(yè)是有利的, 但是對整個社會是有害的, 這

就產(chǎn)生了負的“外部性”; 如果政府不加以管制, 就會有更多的企業(yè) 模仿, 在達到一定程度之后, 必將影響到所在社區(qū)的生存和可持續(xù) 發(fā)展; 民眾的壓力使政府不得不放棄短期的經(jīng)濟利益而關(guān)掉或者嚴 懲某些企業(yè), 從而影響到企業(yè)自身的生存。如果企業(yè)出現(xiàn)環(huán)境污染、 產(chǎn)品質(zhì)量問題、 侵害雇員利益等違反企業(yè)社會責(zé)任的活動時, 這些基 金就會拋售那些企業(yè)的股票, 從而使企業(yè)的市場價值降低.

9、

李海芹， 張子剛. 消費者對企業(yè)社會責(zé)任認知的實證研究[J].

企業(yè)經(jīng)濟2009,12:91-94. 企業(yè)社會責(zé)任會影響消費者對企業(yè)的評價， 在從利益相關(guān)者角度劃分 的七項企業(yè)社會責(zé)任中，消費者最關(guān)注的是企業(yè)對消費者的責(zé)任；不 同年齡的消費者在“企業(yè)的員工和競爭者責(zé)任”上的觀點存在顯著差 異；不同職業(yè)的消費者在“企業(yè)的環(huán)保責(zé)任”方面的認識差異顯著； 在對“企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任”的態(tài)度上，企業(yè)經(jīng)營者比消費者更加看重這一 指標。

通過上述實證分析可以得出以下幾個結(jié)論： 從消費者的角度來看。企業(yè)社會責(zé)任的!個方面都會影響消費者對企 業(yè)的評價，消費者心目中重要性排序為：企業(yè)對消費者的責(zé)任2企業(yè) 的法律責(zé)任2企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任2企業(yè)對員工和競爭者的責(zé)任2企業(yè)的環(huán) 保責(zé)任2企業(yè)的公益責(zé)任。 某些人口統(tǒng)計特征對消費者的評價有影響。 不同年齡的消費者在“企業(yè)的員工和競爭者責(zé)任”上的觀點存在顯著

差異，不同職業(yè)的消費者在“企業(yè)的環(huán)保責(zé)任”方面差異顯著。消費 者與企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)社會責(zé)任的感知上存在差異。主要表現(xiàn)在對 “企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任” 的態(tài)度上， 企業(yè)經(jīng)營者比消費者更加看重這一指標。

10.陳留彬. 中國企業(yè)社會責(zé)任評價實證研究[J]. 山東社會科 學(xué),2007,11:145-150.

企業(yè)社會責(zé)任問題具有適度性和階段性特征, 如果不加“消化”地照 搬國外企業(yè)社會責(zé)任評價標準, 將誤導(dǎo)中國企業(yè), 使我國企業(yè)陷于 被動。 探索建立和推廣一套符合中國國情的中國企業(yè)社會責(zé)任評價指 標體系, 是非常必要和緊迫的。 目前國內(nèi)理論界對企業(yè)社會責(zé)任的研 究往往局限于理論分析, 缺乏實證支持, 這也是目前學(xué)術(shù)界對這一 問題存在較大爭論的主要原因之一。 第一, 能源行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任狀況, 明顯差于其它行業(yè)。 能源企業(yè)如 煤炭、電力、石化等由于其行業(yè)特征, 員工生產(chǎn)安全性差、對環(huán)境污 染比較嚴重, 因此其社會責(zé)任狀況令人堪憂。 因此, 在推動企業(yè)社會 責(zé)任運動中, 應(yīng)當(dāng)注意和考慮到這些行業(yè)的實際情況, 采取有所區(qū) 別的政策, 強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任管理進步。 第二, 中小規(guī)模企業(yè)的社會責(zé)任狀況, 明顯差于大型企業(yè)和超大型 企業(yè)的社會責(zé)任狀況。 企業(yè)在達到一定的經(jīng)營規(guī)模以后, 才有足夠的 能力和動力去履行社會責(zé)任。中國企業(yè)目前規(guī)模偏小, 管理不規(guī)范, 缺乏資金保障, 員工權(quán)益得不到有效保護, 缺乏社會責(zé)任意識。 因此,

應(yīng)鼓勵企業(yè)通過市場形式的兼并收購, 擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模, 提高企 業(yè)管理水平和競爭能力, 同時提高中國企業(yè)社會責(zé)任意識和實踐水 平。 第三, 盈利能力差(虧損)企業(yè)的社會責(zé)任狀況, 明顯差于盈利能力 較好企業(yè)的社會責(zé)任狀況。 企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任———盈利———是企業(yè) 履行社會責(zé)任的基礎(chǔ), 企業(yè)只有在保證生存和正常運營(盈利)的情 況下, 才有精力和能力去進行道德層面的社會公益活動。 經(jīng)營狀況好 壞對企業(yè)各方面的行為都產(chǎn)生著不可低估的影響, 盈利能力強的企 業(yè)可能有更多的精力和實力去承擔(dān)社會責(zé)任。 中國企業(yè)目前缺乏核心 競爭力, 處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的較低層次, 利潤率普遍較低, 因此加強 自主創(chuàng)新能力, 掌握核心技術(shù), 不僅是增強國家綜合實力和捍衛(wèi)民 族產(chǎn)業(yè)的需要, 也是改善企業(yè)社會責(zé)任狀況的必由之路。

(六)、混合 1、徐傳諶,艾德洲.中國國有企業(yè)社會責(zé)任研究[J].吉林大學(xué)社會科學(xué) 學(xué)報,2014(08):85-90. 國有企業(yè)社會責(zé)任制度的建立與完善是國有企業(yè)改革中必不可少的 組成部分�？梢园哑髽I(yè)社會責(zé)任從宏觀、微觀、企業(yè)內(nèi)部組織三個層 面分類。宏觀意義上國有企業(yè)是國有經(jīng)濟重要的組成部分 ,因此有其 政治性和全局性基本表現(xiàn)為社會穩(wěn)定與進步、就業(yè)、經(jīng)濟責(zé)任中的宏 觀調(diào)控職能。 微觀意義上國有企業(yè)作為共性的一般企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任的利 潤實現(xiàn)、法律責(zé)任的依法經(jīng)營、環(huán)境保護、顧客至上質(zhì)量第一、公益

事業(yè)、商業(yè)道德都是必行的企業(yè)社會責(zé)任。就企業(yè)內(nèi)部組織而言 ,員 工是企業(yè)最大的財富也是最大的責(zé)任。 我國特色企業(yè)社會責(zé)任維度與 西方傳統(tǒng)企業(yè)社會責(zé)任維度的不同并不只是由于人文或政治原因,還 包括徐尚昆、 楊汝岱兩人所作研究中統(tǒng)計口徑包含了足夠多的國有企 業(yè)管理者。 國有企業(yè)與非國有企業(yè)的未分開統(tǒng)計雖然不影響中國特色 企業(yè)社會責(zé)任維度的可信度,但是同時包含了國有企業(yè)與非國有企業(yè) 的統(tǒng)計,有可能會帶有國有企業(yè)社會責(zé)任傾向. 2 、 吳 翊 民 . 企 業(yè) 社 會 責(zé) 任 與 環(huán) 境 信 息 披 露 研 究 [J]. 上 海 經(jīng) 濟 研 究,2009(01):29-34. 將社會責(zé)任與環(huán)境信息披露聯(lián)系起來論述 , 聯(lián)系的橋梁是社會 責(zé)任之一的社會環(huán)保責(zé)任。 接下來分析了企業(yè)社會責(zé)任經(jīng)營環(huán)境和經(jīng) 營績效的關(guān)系 , 最后將成本收益分析法應(yīng)用于企業(yè)的社會責(zé)任分析 之中, 以揭示企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的必要性。企業(yè)績效雖然跟企業(yè)的運 營和功能有效性相關(guān), 但更廣義的定義包括: 投資回報的衡量; 可持 續(xù)性發(fā)展的能力; 從社會獲取的無形價值 (社會認同感、美譽度、品 牌效應(yīng)等 )。 由此對于企業(yè)績效較為全面的概括是: “績”主要代表企業(yè) 自身發(fā)展的結(jié)果和業(yè)績, 而”效”則主要代表企業(yè)發(fā)展給企業(yè)、公眾和 社會產(chǎn)生的效用和意義, 前者側(cè)重于反映企業(yè)發(fā)展的事實狀態(tài), 后者 側(cè)重于反映企業(yè)發(fā)展的價值狀態(tài), 二者和諧共存, 全面反映企業(yè)發(fā)展 的成果、狀態(tài)和前景。 3、 任重道,朱貽庭.利益相關(guān)者權(quán)利與企業(yè)社會責(zé)任——兼論企業(yè)的環(huán) 保責(zé)任[J].道德與文明,2007(01):88-93.

企業(yè)的社會責(zé)任可以從責(zé)任相對人—企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)利的角 度來界定。企業(yè)社會責(zé)任不僅僅要求企業(yè)超越簡單的“股東利益最大 化” 的狹隘立場, 而且也要超越狹隘的 “社會利益最大化” 的立場, 以 超越單純經(jīng)濟計算的理性態(tài)度來維護和促進人類的某些基本價值的 實現(xiàn)。不可讓渡的權(quán)利和絕對責(zé)任, 只能通過交易讓渡的權(quán)利和交易 責(zé)任, 可以強制讓渡的權(quán)利和“誠信責(zé)任” , 這些不同類型的權(quán)利和 責(zé)任, 構(gòu)成了現(xiàn)代商業(yè)社會中錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟倫理關(guān)系的基礎(chǔ)。 。企 業(yè)作為一種人格化的經(jīng)濟社會組織, 有責(zé)任尊重這些基本的價值, 不 僅超越其自身利益 , 而且以超越單純經(jīng)濟計算的理性態(tài)度來促進這 些價值的實現(xiàn)。 4、沈志漁,劉興國,周小虎.基于社會責(zé)任的國有企業(yè)改革研究[J].中國 工業(yè)經(jīng)濟,2008(09):141-149. 國有企業(yè)社會責(zé)任變遷經(jīng)歷了三個時期 , 其社會責(zé)任從責(zé)任性 質(zhì)看包括社會義務(wù)與社會期望兩個方面。 對國有企業(yè)社會責(zé)任問題的 關(guān)注在很大程度上影響了當(dāng)前國有企業(yè)改革的目標和改革方式的選 擇, 也對國有企業(yè)改革的思路產(chǎn)生了深遠影響。基于企業(yè)社會責(zé)任 , 國有企業(yè)管理者必須建立完善的國有企業(yè)社會責(zé)任體系 , 并加強國 有企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督機制建設(shè); 在治理模式上, 國有企業(yè)應(yīng)該進行公 民化治理模式改革。加強國有企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督機制的建設(shè), 也是當(dāng) 前國有企業(yè)改革的重要工作之一。 國有企業(yè)改革除了完成對政企關(guān)系 的改革之外 , 還必須為改革后國有企業(yè)的健康運營建立起規(guī)范約束 機制, 其中包括國有企業(yè)履行社會責(zé)任的法律、法規(guī)約束體系的建設(shè)。

加強對國有企業(yè)承擔(dān)與履行社會責(zé)任的監(jiān)督 , 還必須建立科學(xué)的國 有企業(yè)社會責(zé)任目標評價體系。 5、韓喜平,李曉琳.我國國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任問題研究[J].理論探討， 2015（01） ：79-82. 由于國有企業(yè)在我國社會主義公有制經(jīng)濟中的特殊地位、 性質(zhì)及 功能，其在貫徹國家政策、保持國內(nèi)經(jīng)濟趨勢平衡、促進國家經(jīng)濟良 性發(fā)展的同時，更應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)社會其他企業(yè)發(fā)展，并保障國家、企業(yè)、 員工等多方利益。國有企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的主體，其社會責(zé) 任的履行程度關(guān)系到社會資源優(yōu)化配置的整體成效乃至社會的和諧 與穩(wěn)定。 在我國， 國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任不僅是企業(yè)自身發(fā)展的要求， 更是社會主義本質(zhì)的現(xiàn)實要求。 完善國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的有效路徑： 1） 2） 3） 科學(xué)化的企業(yè)社會責(zé)任評價指標。 法制化的企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵。 多元化的企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督主體。

二、會議、綜述、報告
1、高超群.“中國現(xiàn)代化過程中的企業(yè)發(fā)展”學(xué)術(shù)研討會綜述[J].中國 經(jīng)濟史研究,2005(01).
隨著企業(yè)在中國經(jīng)濟生活中發(fā)揮的作用越來越重要 , 近年來學(xué)界關(guān)于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)制 度的討論也逐步深入。更多的學(xué)者開始關(guān)注中國企業(yè)自身的歷史和特征,2004 年 10 月在北 京香山,中國經(jīng)濟史學(xué)會近代經(jīng)濟史專業(yè)委員會,中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所中國經(jīng)濟史研究 室聯(lián)合主辦了題為“中國現(xiàn)代化過程中的企業(yè)發(fā)展”學(xué)術(shù)研討會, 來自北京、上海、天津、 武漢、成都等地的近 30 名學(xué)者圍繞這一主題展開了熱烈的討論。

2、 朱金瑞.當(dāng)代中國企業(yè)倫理的研究歷程及若干熱點問題述評[J].中州

學(xué)刊,2007(01) 企業(yè)倫理是構(gòu)建社會主義和諧社會不可或缺的價值指導(dǎo)和理論資源。 學(xué)術(shù)界對當(dāng)代中國企業(yè)倫理的探索基本上與中華人民共和國的經(jīng)濟 建設(shè)同步。尤其是改革開放以來, 隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā) 展, 企業(yè)失德現(xiàn)象的大量出現(xiàn), 引發(fā)了學(xué)者從倫理學(xué)、管理學(xué)等不同 學(xué)科視野對企業(yè)倫理的研究并取得了較為豐碩的研究成果。 一些高校 紛紛開設(shè)了相關(guān)課程。 對我國企業(yè)倫理研究歷程及研究熱點問題的梳 理和分析既是經(jīng)濟倫理學(xué)研究的應(yīng)有之義 , 也有助于進一步拓展管 理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的研究領(lǐng)域。,隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展、經(jīng)濟 全球化進程的加速及中西文化的交流與沖撞等 ,企業(yè)倫理方面需要研 究的問題更加多樣化復(fù)雜化,如企業(yè)的倫理性、企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵的 界定、企業(yè)倫理研究成果的轉(zhuǎn)化、個性化企業(yè)倫理建設(shè)、中西企業(yè)倫 理的對比等,都是今后我國企業(yè)倫理研究中應(yīng)重視的問題。 3 、周延云 , 李瑞娥 . 現(xiàn)代企業(yè)倫理決策實證研究述評 [J]. 經(jīng)濟管理， 2006(04):21-26. 西 方 學(xué) 者 對 企 業(yè) 倫 理 問 題 表 現(xiàn) 出 極 大 的 研 究 興 趣 .Ford 、 Richardson 和 Loe 等分別對 1994 年 1996 年之前的倫理決策實證研究 進行了文獻綜述,Michael J.O’ Fallon 和 KennethD.Butterfie 在 2005 年 又發(fā)表了一篇關(guān)于 1996-2003 年實證研究文獻綜述,詳盡介紹了本學(xué) 科研究的進展與動態(tài).鑒于倫理對企業(yè)決策的重大影響,本文試圖在簡 要概述和評論 1996-2003 年期間的企業(yè)倫理決策實證方面文獻的基 礎(chǔ)上,將這些文獻與以前的研究對接起來 ,這是一項補缺性研究 ) 同

時對 1996-2003 年期間的文獻研究結(jié)論與此前的結(jié)論進行比較,在本 領(lǐng)域進行趨勢研究性探索對自變量和因變量的關(guān)注程度說明其研究 的詳略與取舍) 限于篇幅本文以 Rest(1986)模型中與四個步驟相關(guān)的 自變量為研究重點.對不同國度不同性質(zhì)的企業(yè)在倫理決策方面的背 景差異可操作性和對道德或不道德行為的測量及相互作用的研究尚 待深入。 4、鄔曦. 第一屆中國企業(yè)·管理·倫理論壇會議綜述[J].管理學(xué)報， 2014（11） ：1692-1695. 企業(yè)與社會相分離、管理與倫理相割裂的發(fā)展模式不可持續(xù)，迫切需 要有新的商業(yè)模式、新的管理理論和管理模式出現(xiàn)。在此背景下，２ ０１４年６月１０日，于上海召開的“第一屆中國企業(yè)·管理·倫理 論壇”對相關(guān)問題進行了研討。在此，結(jié)合論壇的主要報告和討論內(nèi) 容，就企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)倫理、管理倫理以及這一領(lǐng)域未來應(yīng)關(guān)注 的主題等幾個方面的主要觀點進行綜述， 并歸納了與會者對論壇的可 持續(xù)發(fā)展的各種建議。論壇應(yīng)明確定位為學(xué)術(shù)研究的交流平臺；每次 論壇有明確的主題，圍繞主題進行研討；適當(dāng)延長論壇時間，以便對 相關(guān)問題進行深入討論；邀請關(guān)心企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)倫理的企業(yè)家 參與論壇；鼓勵年輕學(xué)者參加；采取必要的措施使得論壇的成果顯性 化；建立專門的組織機構(gòu)，推動論壇的可持續(xù)發(fā)展。

三、非學(xué)術(shù)
1、周密,張玲,平原.將社會責(zé)任工作視為公司的重要戰(zhàn)略—專訪東風(fēng) 汽車公司黨委副書記、 東風(fēng)公益基金會理事長周強[J].時代車網(wǎng)， 2014

（10） ：24-27. 扶貧濟困既是中央和地方政府的一項長期工作， 也是廣大企業(yè)的一 項社會責(zé)任。最近，記者對我國部分大型汽車企業(yè)履行社會責(zé)任情況 做了一點研究， 總感覺東風(fēng)汽車公司的扶貧行動與別的企業(yè)有些不一 樣。他們一直創(chuàng)新扶貧方式，想方設(shè)法把“真心” 、 “愛心”交給扶貧 對象，他們的一系列舉動著實讓人感動！消除貧困，是全社會共同的 理想和愿望， 也是東風(fēng)公司作為企業(yè)公民在自身事業(yè)發(fā)展的同時所應(yīng) 有的擔(dān)當(dāng)。多年來，東風(fēng)以一以貫之的崇高擔(dān)當(dāng)潤澤四方，與社會共 享企業(yè)發(fā)展的成果，從荊楚大地到雪域高原，東風(fēng)公司的愛心暖流一 直流淌在那些需要幫助的地方，惠及一方。 “東風(fēng)”作為一個溫暖的 符號被認知， “全國對口支援三峽工程庫區(qū)移民工作先進集體” 、 “湖 北省支持脫貧奔小康試點工作先進單位” 、 “湖北省支援新農(nóng)村建設(shè)先 進單位” 、 “湖北三萬活動先進單位”等榮譽，是東風(fēng)公司積極貢獻所 收獲的來自中央、國務(wù)院以及地方民眾的廣泛認同。 2、2012 年 2 月 18 日， “中國環(huán)境出版有限責(zé)任公司與葛洲壩 第一工程有限公司戰(zhàn)略合作意向書簽訂儀式”在北京舉行。葛洲 壩集團副總經(jīng)理和建生、葛洲壩集團第一工程有限公司董事長吳 平安、中國環(huán)境出版有限責(zé)任公司董事長王新程、總經(jīng)理羅永席 和雙方高管代表及十余家新聞媒體出席了簽訂儀式。據(jù)悉，此次戰(zhàn)略 合作將圍繞環(huán)境工程展開， 加大對技術(shù)、 人才的投入， 擴大自身優(yōu)勢， 促進雙方在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。 3、倪旭東,戴延君,姚春序.企業(yè)管理倫理因何缺失[J].企業(yè)管理，2014

（01） ：43-45. 管理倫理不僅是一種企業(yè)應(yīng)該遵守的倫理規(guī)范 , 而且還是一種價值 觀、一種經(jīng)營理念。管理倫理已然成為企業(yè)的一種無形資產(chǎn) , 引起 世界各個國家的高度重視。然而，在我國還有一些企業(yè)沒有抵擋住社 會轉(zhuǎn)型時期消極因素的影響 , 特別是一些中小企業(yè)由于受到政策、 資金和規(guī)模的限制 , 更容易喪失企業(yè)倫理約束。為了自身利益而置 社會道德于不顧的行為不僅損害企業(yè)自身的利益 , 不利于企業(yè)的可 持續(xù)發(fā)展 , 而且破壞了市場經(jīng)濟秩序 , 嚴重損害了員工、消費者和 社會等利益相關(guān)者的利益。 4、曉立. 創(chuàng)新與環(huán)保：空客飛得更高更遠的一對翅膀 [J].航空制造技 術(shù),2010(23):42-44. 2010 年 10 月，中國南方航空公司的首架空客 A380 飛機在位于法 國圖盧茲的空客 A380 總裝線進行總裝；2010 年也是空中客車公司 成立的 40 周年。在這個有著雙重紀念意義的時刻，本刊記者應(yīng)邀參 加了空中客車公司組織的“環(huán)保創(chuàng)新之旅” ，參觀了位于法國圖盧茲 的空客 A380 總裝線，親歷中國南航 A380 首架飛機的總裝，體會 了空客 40 年不同凡響的創(chuàng)新，并感受著空客作為生態(tài)高效企業(yè)在環(huán) 保方面所做的全方位的努力。 5、項明武.加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快自主創(chuàng)新 [J]. 工程建設(shè)與設(shè)計， 2011 （12） ：24-27. 成立 6 年來，中冶南方經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)抗風(fēng) 險能力顯著增強。 在全國勘察設(shè)計企業(yè)綜合實力百強評選和全國勘察

設(shè)計企業(yè)營業(yè)收入排序中，中冶南方一直位居前 10 名�；仡櫰髽I(yè)發(fā) 展歷程， 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型， 深化自主創(chuàng)新， 是保持中冶南方持續(xù)、 快速、 健康發(fā)展的關(guān)鍵。 一、 以戰(zhàn)略管理為先導(dǎo)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐 1、 實施關(guān)聯(lián)互補型多元發(fā)展的商業(yè)模式。 2、 以鋼鐵板塊為基礎(chǔ)，拓展業(yè)務(wù)板塊。 3、 探索多種經(jīng)營方式。 4、 堅定不移的“走出去” ，向國際化工程公司轉(zhuǎn)型。 5、 改進組織管理，推進集團化管理模式。 二、 以研發(fā)管理為重點，增強自主創(chuàng)新能力。 1、 以資源優(yōu)化為手段，不斷深化研發(fā)體制改革。 2、 以激勵和培養(yǎng)為重點，加大自主創(chuàng)新支持力度。 3、 以合作為基礎(chǔ)，構(gòu)建多元化自主創(chuàng)新平臺。 4、 以產(chǎn)業(yè)鏈為主線， 加速科研成果應(yīng)用及轉(zhuǎn)化。 成立 6 年來。 6、林靜. “我深知自己的社會責(zé)任”——記中鋼集團武漢安全環(huán)保 研究院院長徐國平[J].勞動保護,2011,06:8-59. 中鋼集團武漢安全環(huán)保研究院( 簡稱中鋼安環(huán)院)——國內(nèi)最先從事 職業(yè)安全健康和環(huán)境保護技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的研究院， 唯一一家進入全 國300 強的安全環(huán)保類科研院所。院長徐國平，面對科研院所轉(zhuǎn)制為 企業(yè)的挑戰(zhàn)，牢記自己的社會責(zé)任，帶領(lǐng)科研人員，走出一條新的生 存 與發(fā)展兼顧的道路。 我愿選擇為勞動者服務(wù), 勞動者的安全是我最大

的動力, 充分發(fā)揮安全科研院所的作用, 兼顧生存和發(fā)展. 具體措施：首先，要發(fā)起“冶金工業(yè)安全生產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，在國 家安監(jiān)總局的指導(dǎo)下， 科技部的支持下， 組織企業(yè)、 科研機構(gòu)、 高校、 用戶等圍繞冶金工業(yè)安全生產(chǎn)難題，組織產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，促進先 進安全技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。其次，要建設(shè)“安全科技產(chǎn)業(yè)園”，這 個項目投資1.3 億元，已經(jīng)中鋼集團批準，并通過了環(huán)評，2011 年 開工建設(shè)，研究生產(chǎn)10 大類25 項安全環(huán)保產(chǎn)品。第三是繼續(xù)為國家 安監(jiān)總局的冶金、有色行業(yè)安全監(jiān)管工作服務(wù)，為提高行業(yè)安全生產(chǎn) 水平，完善管理制度、標準、規(guī)程，建立、推進標準考評辦法，發(fā)揮 中鋼安環(huán)院成立歷史長、基礎(chǔ)好、行業(yè)熟、人才優(yōu)勢明顯的作用。最 后，還要繼續(xù)發(fā)揮冶金企業(yè)交流、合作平臺作用。利用中國安全生產(chǎn) 協(xié)會冶金專業(yè)委員會等平臺，加強國際交流與企業(yè)間合作，為鋼鐵企 業(yè)安全生產(chǎn)服好務(wù)。

7、 尹向陽.。 企業(yè)的安全教育培訓(xùn)[J].石油化工安全技術(shù)， 2001,06:9.

安教工作是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面,是一項長期的、細致的、 需要講究科學(xué)方法的工 作。在整個安教過程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和教育者始終要從尊重人、關(guān)心人, 珍惜國家、 企業(yè)財產(chǎn), 保護三者利益的角度出發(fā), 在思想上樹立一個 “重”字, 在分工上, 落實一個“責(zé) ”字, 在實施過程中確保一個“質(zhì)”字, 講求一個“實”字, 堅持一

個“恒”字, 在結(jié)果上體現(xiàn)一個“效”字。只有這樣才能搞好安教, 盡快地形成良好的安全文化氛圍, 發(fā)揮出安教的巨大潛能, 促進企 業(yè)的長足發(fā)展和經(jīng)濟效益的不斷提高。

武漢石化廠變電站實現(xiàn)安全生產(chǎn)20 年 、 截止20 ()l 年10 月1 日已連續(xù)2 0 年實現(xiàn)妥全生產(chǎn)無責(zé)任和報廠事 故, 2t) 年來發(fā)現(xiàn)和處理各類事故隱患百余起; 創(chuàng)造了國內(nèi)同類型 變電站安全生產(chǎn)的較高記錄。武漢石化1 1() k V 變電站是該廠牽一 發(fā)動全廠的關(guān)鍵設(shè)備,擔(dān)負著該廠川多套生產(chǎn)裝置和幾千臺大小設(shè)備 及 周邊4 個生活區(qū)的供電。 為了確保變電站長周期安全運行, 努力做到 萬無一 失, 該站員工工作極為認真。去年3 月20 日1 3 點0] 分,班長竇桂 成在監(jiān)視全廠電氣運行圖時, 發(fā)現(xiàn)裝置1 號線路有異常、 便迅速趕到 現(xiàn)場進行檢查。發(fā)現(xiàn)1 號原油泵接地線短路 , 立即報告電力調(diào)度, 啟動備用泵,處理有問題的泵, 刀、而使聯(lián)合 裝置避免了停工事故的發(fā)生。僅去年l 年時間就發(fā)現(xiàn)和消滅隱患17 起, 有力保證了該廠裝置和周邊4 個生活區(qū)的安全供電為避免違章 和誤操作的發(fā)生, 無論工作多忙變電站都要安排一名調(diào)度或班長到 現(xiàn)場執(zhí)行操作復(fù)誦制, 嚴禁元票操作、違章操作。每次送電時他們都 要派人到實地核查,

并經(jīng)遙剛絕緣合格后方予合問, 從而有效地避免了各類錯、漏、誤現(xiàn) 象的發(fā)生.

8、 武漢郵電科學(xué)研究院獲得 “中國通信設(shè)備技術(shù)供應(yīng)商50強” 與 “通 信產(chǎn)業(yè)社會責(zé)任典范企業(yè)”兩項大獎[J].烽火科技，2010,144:05. 武郵院作為中央企業(yè)，在節(jié)能減排工作中積極響應(yīng)國務(wù)院號召，全面 推進節(jié)能降耗各項工作實現(xiàn)了經(jīng)濟增長與資源節(jié)約和環(huán)境保護的同 步發(fā)展。在節(jié)能減排指標的完成、項目的 立項等方面取得了較好的成績。并發(fā)揮表率作用，履行社會責(zé)任，堅 持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè) 化道路。

9、中國環(huán)境出版有限責(zé)任公司與葛洲壩集團第一工程有限公司戰(zhàn)略 合作意向書簽訂儀式在京舉行[J].環(huán)境保護，2012,04:62. 此次戰(zhàn)略合作將圍繞環(huán)境工程展開，加大對技術(shù)、人才的投入，擴大 自身優(yōu)勢，促進雙方在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

10、 精心設(shè)計， 技術(shù)創(chuàng)新—中煤國際工程集團[J].中國煤炭工業(yè)， 2008 （02）. 中煤國際工程集團武漢設(shè)計研究院堅持技術(shù)創(chuàng)新， 大膽科學(xué)地使用新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，在特大型礦井設(shè)計中不斷提升科技含量。優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，顧客滿意。



  本文關(guān)鍵詞：浙江省中小企業(yè)倫理道德狀況調(diào)查報告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。