發(fā)布時(shí)間：2017-04-09 05:25

  本文關(guān)鍵詞：河南省外貿(mào)系統(tǒng)流動(dòng)黨員管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,流動(dòng)黨員的數(shù)量越來越多,規(guī)模愈加發(fā)展壯大,流動(dòng)范圍也是越發(fā)廣泛,而外貿(mào)行業(yè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的三大馬車之一,其對外開放性和開放程度決定了流動(dòng)黨員管理工有其特殊的難度。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、外貿(mào)系統(tǒng)接觸人員范圍廣,在對外貿(mào)易過程中,容易受國外客戶的影響,甚至被“策反”。2、一些流動(dòng)黨員長期脫離組織,駐外工作生活,受市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響,價(jià)值觀念發(fā)生變化,黨性觀念日益淡薄,放松了對自己的嚴(yán)格要求。3、流動(dòng)黨員分布范圍廣,流動(dòng)區(qū)域大,不易管理。更重要的是,這部分黨員大部分是有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手能力和思考能力比較強(qiáng),在外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展中,起著重要的支撐作用,因此,加強(qiáng)外貿(mào)系統(tǒng)流動(dòng)黨員管理工作是一項(xiàng)非常必要的政治工作,更是黨組織建設(shè)和黨員管理工作中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的內(nèi)容。只有抓好這項(xiàng)工作,才能進(jìn)一步搞好社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的黨建工作,才能在新形勢更好地堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的要求,也才能更好地促進(jìn)外貿(mào)行業(yè)的健康發(fā)展。 以河南省外貿(mào)系統(tǒng)為例,省級外貿(mào)公司現(xiàn)存有基層黨組織的22家,經(jīng)過改革改制的大浪淘沙,實(shí)際有人員有經(jīng)營的有16家,另外6家基層黨組織名頭還在,黨員基本上處于流動(dòng)狀態(tài),自己經(jīng)營的、外地發(fā)展的、掛靠別單位的、留在國外的,情況種種。即使黨組織工作正常的16家公司,流動(dòng)黨員情況也非常普遍,甚至有的基層黨組織黨員名冊上140名黨員,實(shí)際只有80多名黨員參與日常組織生活。 由此窺豹一斑,外貿(mào)行業(yè)中流動(dòng)黨員現(xiàn)象普遍,難以統(tǒng)一管理�；�于這種情況,本文從討論外貿(mào)流動(dòng)黨員管理入手,積極探索能管住管好,又放手搞活的黨員管理新路徑,希望能解決流動(dòng)黨員管理工作中的一些實(shí)際問題。 本文分四大塊來闡述： 第一部分：緒論。主要是本文的選題依據(jù),研究意義及方法等。 第二部分：流動(dòng)黨員概念及流動(dòng)黨員現(xiàn)象對我國黨員隊(duì)伍建設(shè)的影響。 第三部分：河南外貿(mào)的行業(yè)背景與流動(dòng)黨員現(xiàn)狀。 第四部分：河南外貿(mào)系統(tǒng)流動(dòng)黨員問題研究與對策分析。
【關(guān)鍵詞】：河南外貿(mào)系統(tǒng) 流動(dòng)黨員 管理
【學(xué)位授予單位】：中國政法大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D267.4
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 第一章 緒論12-16
• 第一節(jié) 選題的依據(jù)12
• 第二節(jié) 研究目的和意義12-13
• 一、選題目的12-13
• 二、選題意義13
• 第三節(jié) 研究綜述13-15
• 第四節(jié) 研究思路和方法15
• 第五節(jié) 研究創(chuàng)新之處15-16
• 第二章 流動(dòng)黨員及其對黨員建設(shè)隊(duì)伍的影響16-21
• 第一節(jié) 流動(dòng)黨員的概念16
• 第二節(jié) 流動(dòng)黨員現(xiàn)狀分析及對黨員隊(duì)伍建設(shè)的影響16-21
• 一、當(dāng)前流動(dòng)黨員狀況和特點(diǎn)16-18
• 二、流動(dòng)黨員對黨員隊(duì)伍建設(shè)的影響18-21
• 第三章 河南外貿(mào)行業(yè)基本概況及流動(dòng)黨員現(xiàn)狀21-25
• 第一節(jié) 外貿(mào)行業(yè)的基本概況21-22
• 第二節(jié) 河南省外貿(mào)行業(yè)的流動(dòng)黨員22-25
• 第四章 河南外貿(mào)系統(tǒng)流動(dòng)黨員管理問題研究及對策分析25-44
• 第一節(jié) 外貿(mào)系統(tǒng)流動(dòng)黨員管理存在的問題26-27
• 一、流動(dòng)黨員的思想認(rèn)識極易出現(xiàn)偏差26
• 二、基層黨組織工作不容易開展26
• 三、組織關(guān)系和個(gè)人嚴(yán)重脫節(jié)26-27
• 四、黨員權(quán)利和義務(wù)難以落實(shí)27
• 第二節(jié) 存在問題的原因分析27-31
• 一、河南省外貿(mào)行業(yè)基層黨委對流動(dòng)黨員管理的認(rèn)識不到位27-28
• 二、外貿(mào)行業(yè)流動(dòng)黨員的世界觀人生觀出現(xiàn)問題28-29
• 三、管理方式方法老套29
• 四、管理渠道不順暢29-30
• 五、管理機(jī)制不健全或機(jī)制失靈30-31
• 第三節(jié) 加強(qiáng)河南省外貿(mào)系統(tǒng)流動(dòng)黨員管理的對策研究31-44
• 一、建立和完善流動(dòng)黨員管理體系31-36
• 二、健全流動(dòng)黨員管理制度,規(guī)范流動(dòng)黨員管理36-39
• 三、拓寬流動(dòng)黨員管理渠道,增強(qiáng)實(shí)效性39-44
• 結(jié)束語44-45
• 參考文獻(xiàn)45-50
• 后記50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：河南省外貿(mào)系統(tǒng)流動(dòng)黨員管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：294568