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中國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐現(xiàn)象分析與防治措施研究

發(fā)布時間:2017-04-01 23:08

  本文關(guān)鍵詞:中國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐現(xiàn)象分析與防治措施研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:貪腐問題歷史悠久,在世界范圍內(nèi)也是一個共同的難題。在中國的背景下,國有企業(yè)快速發(fā)展壯大的同時,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐問題頻發(fā),其中不乏在世界上都有一定影響力的央企領(lǐng)導(dǎo),比如華潤集團(tuán)有限公司董事長宋林、中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)等知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,這種現(xiàn)象不可忽視。筆者試圖通過典型案例,分析其特點,研究其原因,提出一些防控措施。首先,筆者通過對理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、委托代理理論、內(nèi)部人控制理論、激勵理論、尋租理論以及腐敗正效應(yīng)理論等國內(nèi)外關(guān)于腐敗與反腐敗理論的簡要評述,為后續(xù)研究打下了基礎(chǔ)。接著,本論文結(jié)合華潤集團(tuán)宋林貪腐案、中國石油貪腐窩案等典型案例的分析以及中紀(jì)委網(wǎng)站與新聞媒體上關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違法犯罪問題的相關(guān)數(shù)據(jù)分析,對當(dāng)前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐行為的特點進(jìn)行了分析。這些特點有:一是中國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐還處于貪腐的低層次階段。二是帶有壟斷性質(zhì)的大型國企領(lǐng)導(dǎo)人成為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人犯罪的主體。三是企業(yè)“一把手”或關(guān)鍵崗位高管涉案,形成官商或者親友勾結(jié)的團(tuán)體性腐敗案件。四是貪腐行為公開操作的手法越來越復(fù)雜化、隱秘化、高科技化,以貌似合法的形式來掩蓋其違法的實質(zhì),案發(fā)靠外部力量為主。五是案發(fā)時年齡趨年輕化。在此基礎(chǔ)上,筆者對中國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐的原因進(jìn)行了分析,提出了自己的判斷。筆者認(rèn)為中國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐的原因有:現(xiàn)行的權(quán)力制衡體制失靈;國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人激勵機(jī)制不到位;扭曲的政商環(huán)境下尋租過程中未守住底線:國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清帶來的功能定位模糊。然后,筆者結(jié)合工作實踐提出了五條國企領(lǐng)導(dǎo)人貪腐行為防治的措施建議,一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)形成權(quán)力制衡體系,二是建立有效的激勵機(jī)制,三是建立信息公開制度將國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員置于公眾監(jiān)督之下,四是建立舉報國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐行為的保障機(jī)制,五是樹立底線思維塑造廉潔文化。最后,筆者做出結(jié)論,防治貪腐,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員沒有例外,斗爭任重道遠(yuǎn),需要具有系統(tǒng)的思維、創(chuàng)新的思維,擔(dān)當(dāng)?shù)木?持之以恒地打好這場攻堅戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】:國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 貪腐 公司治理 激勵機(jī)制
【學(xué)位授予單位】:北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:D262.6
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-6
  • 1 緒論6-12
  • 1.1 研究的背景6-9
  • 1.2 研究目的與意義9-10
  • 1.3 研究方法10-11
  • 1.4 幾個概念11-12
  • 2 國內(nèi)外反貪腐理論簡介12-18
  • 2.1 國外理論成果簡介12-14
  • 2.2 國內(nèi)理論研究成果簡介14-16
  • 2.3 對這些理論成果的簡要評價16-18
  • 3 從典型案例分析當(dāng)前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐的特點18-24
  • 3.1 典型案例一:華潤集團(tuán)有限公司宋林涉嫌貪腐案件18-19
  • 3.2 典型案例二:中國石油高管集體貪腐案件19
  • 3.3 當(dāng)前國企領(lǐng)導(dǎo)人貪腐的特點分析19-24
  • 4 對當(dāng)前中國國企領(lǐng)導(dǎo)人貪腐原因的分析24-30
  • 4.1 現(xiàn)行的權(quán)力制衡體制失靈24-25
  • 4.2 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人激勵機(jī)制不到位25-27
  • 4.3 扭曲的政商環(huán)境下尋租過程中未守住底線27-28
  • 4.4 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清帶來的功能定位模糊28-30
  • 5 國企領(lǐng)導(dǎo)人貪腐行為防治措施研究30-36
  • 5.1 完善公司法人治理結(jié)構(gòu)形成權(quán)力制衡體系30-31
  • 5.2 建立有效的激勵機(jī)制31-32
  • 5.3 建立信息公開制度將國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員置于公眾監(jiān)督之下32-33
  • 5.4 建立舉報國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人貪腐行為的保障機(jī)制33-34
  • 5.5 樹立底線思維塑造廉潔文化34-36
  • 6 結(jié)論36-37
  • 參考文獻(xiàn)37-39
  • 個人簡介39-40
  • 第一導(dǎo)師簡介40-41
  • 第二導(dǎo)師簡介41-42
  • 致謝42

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