發(fā)布時間：2020-04-29 02:34

【摘要】：公務員的管理機制中不可或缺的部分就是公務員的激勵機制,良好的公務員激勵機制能有效的提升公務員的工作效率,提升公務員隊伍的穩(wěn)定性與積極性,發(fā)揮干部的主觀能動性。目前,我國公務員隊伍龐大,雖然已經在逐步探索各種形式的公務員激勵機制,但是,與國外發(fā)達國家相比,我國的激勵機制尚有許多不完善的地方,沒有形成具有中國特殊的一套激勵機制。稅務局公務員長期以來存在著工作效率低效,工作態(tài)度散漫等問題,究其原因,很大一部分是由于稅務局缺乏有效的激勵機制。稅務局的激勵機制的形成不是一朝一夕,需要不斷探索新的方法,并運用到稅收工作當中去。本文以宜春市稅務局為例,探討如何完善稅務部門的激勵機制,提升稅務部門的激勵效果。本文首先對公務員激勵機制的理論進行闡述,對激勵機制的概念、構成要素及意義進行了闡述,并結合本文研究的內容,重點介紹了幾種經典的激勵理論,以激勵理論指導構建機制。其次,針對宜春市稅務局現(xiàn)行的激勵機制進行了介紹,重點介紹了已經使用的激勵機制及取得的成效,并通過調查問卷的形式,收集稅務干部對現(xiàn)有激勵機制的看法,并分析總結出激勵機制存在的問題。再次,借鑒了國外公務員激勵機制的優(yōu)秀經驗,分析了國外公務員激勵機制的優(yōu)點,提出了對國內公務員激勵機制的啟示。最后,針對我國稅務部門的特點,提出了完善公務員激勵機制的幾點措施,通過思想激勵、物質激勵、崗位激勵、目標激勵、反向激勵、發(fā)展激勵等多種激勵機制的形式,加強公務員激勵機制的成效。
【學位授予單位】：江西財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F812.42;D262.3

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本文編號：2644130