1 后金融危機時代的主要特征
　　1.1 全球金融格局改變與金融監(jiān)管體系加強
　　隨著美國在全球經(jīng)濟總量中所占份額的下降，美元國際結算貨幣的霸主地位、美國金融市場的中心地位受到了嚴重挑戰(zhàn)。全球金融重心正在從西半球偏向東半球，發(fā)展中國家在國際金融體系中的地位和作用有所增強。金融危機的根本原因在于政府放松了對金融業(yè)的監(jiān)管。人們感受到了失去監(jiān)管的金融市場的破壞力，加強金融監(jiān)管已成為全球共識，金融謹慎發(fā)展原則與回歸實體經(jīng)濟已成為一種良性發(fā)展之所需[1]。2010年G20峰會上，國際貨幣基金組織(IMF)總裁卡恩表示將繼續(xù)推動國際金融機構改革，將國際貨幣基金組織份額向新興市場和發(fā)展中國家以及幣值低估國轉移6%以上。其中，中國的份額將從3.72%升至6.39%，超越德、法、英，位列美國和日本之后。
　　1.2 新科技革命蓄勢待發(fā)
　　科技創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動力，某種意義上來說，經(jīng)濟危機是由于科技創(chuàng)新不足而導致經(jīng)濟增長缺乏推動力而引發(fā)的。以電氣革命為標志的第二次技術革命由1857的世界經(jīng)濟危機引發(fā)，以電子、航空航天和核能等技術突破為標志的第三次技術革命由1929年的世界經(jīng)濟危機引發(fā)。現(xiàn)在，無論是后金融危機時代的強烈需求，還是科學技術內部所積蓄的能量，都正在催生著一場以新能源技術和生命科學重大突破為標志的第四次技術革命。目前，全球經(jīng)濟都面臨巨大的資源與環(huán)境壓力。研究開發(fā)新的替代能源和節(jié)能環(huán)保技術，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術提升和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展低碳經(jīng)濟，是人類社會必須的選擇。
　　1.3 環(huán)保問題空前嚴重，低碳經(jīng)濟漸成時尚
　　在金融危機下，各國正積極調整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，結合應對全球氣候變化，低碳經(jīng)濟正成為傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的轉型方向。低碳經(jīng)濟，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導下，通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少高碳能源消耗和溫室氣體排放，達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。
　　各國正在積極應對金融危機，推動全球經(jīng)濟復蘇，一場以開發(fā)清潔能源和節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)為基本內容的綠色產(chǎn)業(yè)革命正在悄然興起。歐盟已計劃啟動“綠色汽車”、“低能耗建筑”、“未來工廠”三大行動，明確提出加快向低碳經(jīng)濟轉型；美國計劃讓新能源產(chǎn)業(yè)成為帶動經(jīng)濟復蘇的驅動力；日本不斷出臺重大政策，將重點放在發(fā)展低碳經(jīng)濟上，尤其是能源和環(huán)境技術開發(fā)上；“八國”集團提出到2050年將全球溫室氣體排放量至少減半。
　　2 我國中小企業(yè)的必然選擇：大力推行綠色管理，走低碳之路
　　后金融危機要求我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，調整產(chǎn)業(yè)結構，以低碳作為可持續(xù)發(fā)展的目標。中小企業(yè)如何順應這一潮流，抓住此次機遇，完成自身的鳳凰涅槃，是管理者應該著重考慮的問題。本文認為，我國中小企業(yè)要想化危機為轉機，重新在市場上獲得發(fā)展，離不開“綠色管理”。所謂綠色管理，就是企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的要求，把生態(tài)環(huán)境保護觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，從各個環(huán)節(jié)著手控制污染與節(jié)約資源，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長。對于我國中小企業(yè)，系統(tǒng)的實施綠色管理，首先要構建綠色管理體系，即綠色企業(yè)文化、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、綠色再循環(huán)和綠色管理評價體系。
　　2.1 綠色企業(yè)文化
　　綠色企業(yè)文化是企業(yè)實施綠色管理的前提，也是綠色管理的重要內容。只有員工特別是經(jīng)營管理者具有綠色意識，企業(yè)才有可能實施綠色管理。綠色產(chǎn)品的開發(fā)、設計等，需要研發(fā)人員的綠色價值觀發(fā)揮作用。
　　2.2 綠色生產(chǎn)
　　這里的生產(chǎn)是廣義上的生產(chǎn)，指產(chǎn)品從設計到產(chǎn)出的整個過程。本文認為，綠色生產(chǎn)主要包括綠色設計、綠色制造和綠色包裝三部分內容。
　�、倬G色設計。綠色設計就是進行面向環(huán)境的產(chǎn)品設計，將環(huán)保意識加入到產(chǎn)品設計中。
　�、诰G色制造。綠色制造是指以節(jié)能減排為目標，以技術、管理為手段，筆耕論文，通過對制造過程的全面監(jiān)控，實施污染防治措施，來減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染排放，并且提高經(jīng)濟效益的綜合型措施。
　�、劬G色包裝。綠色包裝就是按照對環(huán)境的破壞性影響最小化的原則，對包裝材料、包裝方式等進行的一系列改進。
　　2.3 綠色營銷
　　綠色營銷即企業(yè)在市場調查、產(chǎn)品定價、促銷活動等整個過程中，都以 “綠色理念”為指導，維護生態(tài)平衡、重視環(huán)保，使企業(yè)的發(fā)展與社會的利益相一致。包括收集綠色信息、實行綠色包裝、重視綠色促銷、制定綠色價格、樹立綠色形象等。同時廣告的綠色效應非常重要，它既能起到宣傳作用，又加深人們的綠色意識和環(huán)保觀念。
　　2.4 綠色再循環(huán)
　　綠色再循環(huán)就是將在生產(chǎn)、消費過程中所形成的廢棄物加以充分有效地循環(huán)再利用，從而最小化地污染環(huán)境和浪費資源。企業(yè)可設立綠色處理部門，負責廢舊產(chǎn)品的回收和拆卸處理等工作，然后將拆卸后的零部件重復使用，或者處理后再投入使用，從而減少了資源的浪費。
　　2.5 綠色管理評價體系
　　綠色管理體系實施成功與否，要從企業(yè)內外部效益來看，內部效益指企業(yè)的經(jīng)濟效益，外部效益指環(huán)境效益和社會效益，根據(jù)不同的企業(yè)制定相應的指標來測量，以檢驗綠色管理系統(tǒng)實施的效果。
　　綠色管理體系的各部分是相互聯(lián)系、相互輔助的，綠色企業(yè)文化，為企業(yè)實施綠色管理規(guī)定了理念、意識和行為準則。綠色設計、綠色制造和綠色營銷是綠色管理的中心工作，綠色再循環(huán)對企業(yè)實現(xiàn)綠色經(jīng)濟起到輔助作用，綠色管理的效益評價提供了衡量綠色管理效果的標準。    

 

本文編號：6851