[摘要]本文通過(guò)對(duì)富士康跳樓事件的解讀，揭示了當(dāng)代農(nóng)民工自身，企業(yè)及政府存在的種種問(wèn)題。從富士康發(fā)生的悲劇，聽(tīng)到了新笠代農(nóng)民工以生命發(fā)出的晌膩，警示全社會(huì)共罔辰思這種以犧牲人的基本尊嚴(yán)為代價(jià)的發(fā)展模式.并且從個(gè)體Iω理層面Z上去思誓"世界工廣"及新生代農(nóng)民工的前途問(wèn)題

　　[關(guān)鍵詞]新笠代農(nóng)民工;人格尊嚴(yán);企業(yè)公民;原子化生存

　　富士康這家全球知名的代工企業(yè)最近占據(jù)了各大媒體相當(dāng)大的篇幅，原因只是由于它的"十二連跳"一一十二位年輕的富士康員工相繼跳樓輕生。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的悲劇無(wú)法挽回，社會(huì)更加關(guān)注的是富士康"十二連跳"背后的深層原因。

　　一、新生代農(nóng)民工自身存在的問(wèn)題

　　社會(huì)將80后90后出生的農(nóng)民工稱(chēng)為"新生代農(nóng)民工..目前有近I億人，約占農(nóng)民工總數(shù)的60%。在廣東約2600萬(wàn)農(nóng)民工中，比例更高達(dá)75%，這個(gè)群體目前已成為城市勞動(dòng)力市場(chǎng)的主力。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，勞動(dòng)力市場(chǎng)越來(lái)越受到各界關(guān)注，甚至有人認(rèn)為:

　　農(nóng)民工這個(gè)龐大的群體將決定中國(guó)的未來(lái)，這些人的長(zhǎng)期出路將是#決定國(guó)家未來(lái)的大事，如果這些人的潛能能銷(xiāo)韜骯分的發(fā)揮.我們將擁有一個(gè)龐大的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人群，國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力也將大大加強(qiáng)。解決不好則將有重大的社會(huì)隱患，值得各方關(guān)注。

　　(一)新生代農(nóng)民工新的人生觀、價(jià)值觀，改變著他們的就業(yè)觀，為企業(yè)、社會(huì)提出一道全新的命題。老一代農(nóng)民工屬于生存型農(nóng)民工，他們沒(méi)有多少技術(shù)，到城市打工，僅憑強(qiáng)壯體力勞動(dòng)養(yǎng)家糊口，過(guò)著象候鳥(niǎo)一樣的生活，屬于城市的"過(guò)客"。

　　(二)與老一代農(nóng)民工相比，新生代農(nóng)民工屬于發(fā)展型農(nóng)民工。發(fā)表論文！

　　改革開(kāi)放使農(nóng)村生活相對(duì)改善，八九十年代出生的新生代農(nóng)民工不必像老一代農(nóng)民工那樣擔(dān)負(fù)養(yǎng)家糊口的重任，與父輩們比較，衣食基本無(wú)憂、文化水平也相應(yīng)較高，筆耕論文新浪博客，這為他們自由選擇職業(yè)創(chuàng)造了條件。因此，在崗位的選擇上，新生代農(nóng)民工更加理性。知識(shí)水平的提高以及法律意識(shí)的提高，也使得新生代農(nóng)民工維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，拒絕血汗工廠，認(rèn)為個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展比"飯碗"更重要。這從目前各地遇到的民工荒可以間接印證。

　　(三)由于物質(zhì)、文化、情感、心理等方面差異及從事著臟、累、苦、羞的職業(yè)原因，使得進(jìn)城務(wù)工人員很難融入到打工所在城市，而成為了所謂中國(guó)式民工。

　　(四)進(jìn)城務(wù)工人員在陌生的城市社會(huì)中，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化地位上均處于弱勢(shì)，這使得他們基本喪失了話語(yǔ)權(quán)，所謂維權(quán)問(wèn)題僅停留在理論上的探討。打官司需要費(fèi)用和時(shí)間，絕大部分農(nóng)民工打得起一場(chǎng)宮司嗎?拖得起一場(chǎng)未知?jiǎng)儇?fù)的官司嗎?

　　二、企業(yè)存在的種種問(wèn)題(一)機(jī)械化勞作

　　企業(yè)作為雇主，并未給自己的員工提供城市生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　最為重要的，這與富士康的企業(yè)管理理念和模式以及企業(yè)發(fā)展模式應(yīng)該不是沒(méi)有關(guān)系的，關(guān)鍵還在于企業(yè)文化。有什么樣的企業(yè)文化，就會(huì)造就什么樣的管理層，從而也就會(huì)造就出什么樣的員工心態(tài)。在卓別林所描述的"摩登時(shí)代"，工人被異化成流水線上的一個(gè)零件，工人的工作帶有奴役的性質(zhì)。而在科學(xué)化、現(xiàn)代化的包裝下，也出現(xiàn)了所謂的泰勒制、福特制等"先進(jìn)"管理手段，簡(jiǎn)單說(shuō)泰勒制就是把工人勞動(dòng)分解，規(guī)范每一個(gè)動(dòng)作，所有的流程、工序一律標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，定額加計(jì)件，強(qiáng)化工頭管制，福特制是在此基礎(chǔ)上實(shí)行裝配流水線制度，富士康采取的一些管理方法似乎都有這樣的影子。