H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇方案研究
發(fā)布時間:2025-07-09 02:08
自中國加入WTO以來,社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,中國的工業(yè)生產(chǎn)能力有了很大提高,成為名副其實的世界工廠,在世界經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。作為企業(yè)邁向全球化的最重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一,第三方物流供應(yīng)商(Third-party Logistics Supplier,簡稱3PLs)也越來越受到企業(yè)管理者的重視。從現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的流程結(jié)構(gòu)來說,與第三方物流供應(yīng)商的合作貫穿于企業(yè)從生產(chǎn)到流通的整個過程,其重要性不言而喻。簡而言之,第三方物流供應(yīng)商是為企業(yè)提供全部或部分物流服務(wù)的外部供應(yīng)商。一般來說,這里的物流服務(wù)包括出口申報,空運(yùn)、海運(yùn)等運(yùn)輸,中轉(zhuǎn)倉管理和末端派送等服務(wù)。在這些服務(wù)過程中,物流供應(yīng)商本身既不是所承運(yùn)貨物的銷售方,又不是購買方。而是提供貫穿從原材料運(yùn)輸?shù)匠善愤f送全過程的第三方企業(yè)。一般來說,第三方物流供應(yīng)商不會擁有所運(yùn)輸物品的所有權(quán),只是為客戶提供與物流有關(guān)的服務(wù)。在不同國家和地區(qū),第三方物流業(yè)務(wù)在整體物流市場份額中所占的比例也有所不同。根據(jù)2020年統(tǒng)計數(shù)字顯示,在美國,第三方物流業(yè)務(wù)在整體物流市場份額中約占比62%;在歐洲,約占65%;據(jù)Fedex Global物流研究中心預(yù)估,全球第三方物...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.2.1 第三方物流供應(yīng)商評價指標(biāo)研究
1.2.2 第三方物流供應(yīng)商選擇步驟研究
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 第三方物流供應(yīng)商相關(guān)理論介紹
2.1 第三方物流供應(yīng)商的定義和分類
2.1.1 第三方物流供應(yīng)商的定義
2.1.2 第三方物流供應(yīng)商的分類
2.2 第三方物流供應(yīng)商評價與選擇過程與方法
2.2.1 第三方物流供應(yīng)商評價與選擇過程
2.2.2 第三方物流供應(yīng)商評價與選擇方法
第3章 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇現(xiàn)狀和存在的問題
3.1 H工廠主要物流業(yè)務(wù)和第三方物流供應(yīng)商介紹
3.1.1 H工廠物流業(yè)務(wù)介紹
3.1.2 H工廠第三方物流供應(yīng)商介紹
3.2 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇現(xiàn)狀
3.3 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇存在的問題
3.3.1 缺少科學(xué)的評價指標(biāo)
3.3.2 選擇過程不完善
3.3.3 缺少方案應(yīng)用的保障措施
第4章 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇方案設(shè)計
4.1 設(shè)立科學(xué)的評價指標(biāo)
4.1.1 評價指標(biāo)設(shè)立的原則
4.1.2 評價指標(biāo)的設(shè)立
4.2 指標(biāo)權(quán)重分配及評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立
4.3 完善供應(yīng)商選擇過程
4.4 方案應(yīng)用效果分析
第5章 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇方案應(yīng)用保障措施
5.1 明確各部門權(quán)責(zé)
5.2 建立改善激勵方案
5.3 系統(tǒng)支持
5.4 專業(yè)物流團(tuán)隊的建設(shè)和培養(yǎng)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A 訪談提綱
致謝
本文編號:4056974
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.2.1 第三方物流供應(yīng)商評價指標(biāo)研究
1.2.2 第三方物流供應(yīng)商選擇步驟研究
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 第三方物流供應(yīng)商相關(guān)理論介紹
2.1 第三方物流供應(yīng)商的定義和分類
2.1.1 第三方物流供應(yīng)商的定義
2.1.2 第三方物流供應(yīng)商的分類
2.2 第三方物流供應(yīng)商評價與選擇過程與方法
2.2.1 第三方物流供應(yīng)商評價與選擇過程
2.2.2 第三方物流供應(yīng)商評價與選擇方法
第3章 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇現(xiàn)狀和存在的問題
3.1 H工廠主要物流業(yè)務(wù)和第三方物流供應(yīng)商介紹
3.1.1 H工廠物流業(yè)務(wù)介紹
3.1.2 H工廠第三方物流供應(yīng)商介紹
3.2 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇現(xiàn)狀
3.3 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇存在的問題
3.3.1 缺少科學(xué)的評價指標(biāo)
3.3.2 選擇過程不完善
3.3.3 缺少方案應(yīng)用的保障措施
第4章 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇方案設(shè)計
4.1 設(shè)立科學(xué)的評價指標(biāo)
4.1.1 評價指標(biāo)設(shè)立的原則
4.1.2 評價指標(biāo)的設(shè)立
4.2 指標(biāo)權(quán)重分配及評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立
4.3 完善供應(yīng)商選擇過程
4.4 方案應(yīng)用效果分析
第5章 H工廠第三方物流供應(yīng)商評價與選擇方案應(yīng)用保障措施
5.1 明確各部門權(quán)責(zé)
5.2 建立改善激勵方案
5.3 系統(tǒng)支持
5.4 專業(yè)物流團(tuán)隊的建設(shè)和培養(yǎng)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A 訪談提綱
致謝
本文編號:4056974
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