彩虹熱電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-11 02:49
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化和經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免并能造成巨大損失,企業(yè)就必須對(duì)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并采取針對(duì)性的措施回避、降低、分擔(dān)和化解風(fēng)險(xiǎn),否則就有可能引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。所以,本文對(duì)彩虹熱電公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,幫助它建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,對(duì)于彩虹熱電公司生存和發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論為基礎(chǔ),運(yùn)用了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理論,形成了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制的普遍認(rèn)識(shí)。以這些理論為依據(jù),將彩虹熱電公司定為研究對(duì)象,首先簡(jiǎn)要介紹了公司的基本狀況,用具體指標(biāo)對(duì)公司籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,運(yùn)用“Z”計(jì)分方法對(duì)公司整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析。從公司組織體系、制度體系、人員體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲體系等諸多方面對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀進(jìn)行研究。最后依據(jù)COSO框架設(shè)計(jì)建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。本文設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系為彩虹熱電公司在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供理論支持和指導(dǎo),并為熱力生產(chǎn)行業(yè)提供一定的借鑒,幫助同行企業(yè)提...
【文章來(lái)源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:77 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖4.1彩虹熱電公司優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)圖??4.3.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)??
圖4.8彩虹熱電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急系統(tǒng)??4.10.2制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案??應(yīng)急預(yù)案必須在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)惡化前就應(yīng)準(zhǔn)備好,針對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控后制定對(duì)策。??所W,彩虹熱電公司應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制情況和公司內(nèi)外部資源情況,提前組織編制不同財(cái)??務(wù)風(fēng)險(xiǎn)惡化后的應(yīng)急處理方案。??W公司債券融資活動(dòng)中融資數(shù)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為例。從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中分析,彩虹熱電??公司資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)負(fù)債率較高,說(shuō)明公司融資數(shù)量較多,償債恃別是短期償債壓力??較大,融資數(shù)量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)評(píng)估屬于高度風(fēng)險(xiǎn),采取了轉(zhuǎn)移或降低的應(yīng)對(duì)措施。如果??公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)異常,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施失效,出現(xiàn)無(wú)法償還到期債務(wù)的情況,就必須提前制??定"融資數(shù)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)"應(yīng)急預(yù)案,具體措施有:??(1)延長(zhǎng)債務(wù)期。與債權(quán)人協(xié)商推遲償還債務(wù)的期限。??(2)減少債務(wù)數(shù)量。與銀行或債權(quán)人協(xié)商降低債務(wù)利息率。??
本文編號(hào):2909767
【文章來(lái)源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:77 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖4.1彩虹熱電公司優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)圖??4.3.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)??
圖4.8彩虹熱電公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急系統(tǒng)??4.10.2制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案??應(yīng)急預(yù)案必須在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)惡化前就應(yīng)準(zhǔn)備好,針對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控后制定對(duì)策。??所W,彩虹熱電公司應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制情況和公司內(nèi)外部資源情況,提前組織編制不同財(cái)??務(wù)風(fēng)險(xiǎn)惡化后的應(yīng)急處理方案。??W公司債券融資活動(dòng)中融資數(shù)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為例。從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中分析,彩虹熱電??公司資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)負(fù)債率較高,說(shuō)明公司融資數(shù)量較多,償債恃別是短期償債壓力??較大,融資數(shù)量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)評(píng)估屬于高度風(fēng)險(xiǎn),采取了轉(zhuǎn)移或降低的應(yīng)對(duì)措施。如果??公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)異常,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施失效,出現(xiàn)無(wú)法償還到期債務(wù)的情況,就必須提前制??定"融資數(shù)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)"應(yīng)急預(yù)案,具體措施有:??(1)延長(zhǎng)債務(wù)期。與債權(quán)人協(xié)商推遲償還債務(wù)的期限。??(2)減少債務(wù)數(shù)量。與銀行或債權(quán)人協(xié)商降低債務(wù)利息率。??
本文編號(hào):2909767
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