A公司項目研發(fā)人員績效考核體系研究
發(fā)布時間:2020-12-09 19:57
隨著我國市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,以及全球經(jīng)濟融合度的不斷提升,也使得國內(nèi)企業(yè)所面臨的競爭壓力不斷增加。與此同時,人力資源中與業(yè)績考評相掛鉤的環(huán)節(jié)逐步演進為公司整體實力與國際競爭潛力的重中之重環(huán)節(jié),具有十分重要的作用。這種變化也決定了在該環(huán)節(jié)之中,設(shè)計出與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相符的績效考核體系顯得尤為重要。公司對業(yè)績考評的深度探究既是其推進現(xiàn)代管理,促進其經(jīng)營管理效率提升的重要手段,同時也是企業(yè)綜合實力提升的必由之路。本文主要針對A公司為案例對績效考核進行研究。A公司作為一家棉紡成套設(shè)備生產(chǎn)的大型國有企業(yè),其從成立之日起發(fā)展至今已經(jīng)歷經(jīng)九十多年的時間,因此也擁有完善的部門建制。A公司為了促進其產(chǎn)品競爭力的有效提升,調(diào)度研發(fā)人員的積極性和主動性,開始在員工中進行項目管理模式的探索,并在這方面取得一定成效。不過,在組建項目團隊后,其相配套的考評制度與執(zhí)行體系卻未能同步改變,使得其產(chǎn)品創(chuàng)新并不能有效滿足市場需求的變化。本文針對A公司業(yè)績考評體系創(chuàng)建的研究重點為建立在以KPI為核心的業(yè)績考評系統(tǒng)的構(gòu)建,主要的研究方法為文獻研究法、案例分析法、調(diào)查問卷分析法。當(dāng)代公司管理體制的演變完善與知識的日新月異,也造成...
【文章來源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
績效考核方法
企業(yè)研發(fā)人員比例示意圖
圖 3.2:研發(fā)項目業(yè)務(wù)流程圖(資料來源:根據(jù) A 公司內(nèi)部信息整理)上圖進行觀察可以發(fā)現(xiàn),項目研主要包括五個階段,從項目管理角度可將其總結(jié)為三個階段,包段、方案實施階段和成果驗收階段。各階段具有詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程物,參見下圖 3.3:
【參考文獻】:
期刊論文
[1]家長式領(lǐng)導(dǎo)對跨學(xué)科團隊創(chuàng)新績效的影響——以交互記憶系統(tǒng)為中介變量[J]. 趙文平,聶聚賓. 科技進步與對策. 2018(12)
[2]高管團隊行為整合研究綜述[J]. 劉妤慧. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2018(03)
[3]基于戰(zhàn)略人力資源管理視角的績效管理策略[J]. 王濱. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(03)
[4]員工建言行為的結(jié)果及其調(diào)節(jié)機制[J]. 李方君,鄭粉芳,楊倩怡,王舒曼. 心理科學(xué)進展. 2018(04)
[5]高管團隊異質(zhì)性對企業(yè)社會績效的影響[J]. 李冬偉,吳菁. 管理評論. 2017(12)
[6]人力資源管理團隊績效評價與對策[J]. 楊春暉,任麗平,范超,鄭鍇,王鈺. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(36)
[7]創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性、內(nèi)部社會資本和創(chuàng)新績效的關(guān)系[J]. 朱青松,王平. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(36)
[8]團隊建設(shè)誤區(qū)與改進路徑[J]. 張俊. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(36)
[9]團隊沖突對團隊創(chuàng)新績效的影響機制及條件[J]. 李偉,周純,黃小艷. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2017(02)
[10]基于高階理論視角的企業(yè)管理者與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 朱濤. 中州大學(xué)學(xué)報. 2017(06)
碩士論文
[1]團隊績效對領(lǐng)導(dǎo)辱虐管理的影響:情緒的中介作用及情緒調(diào)節(jié)策略的調(diào)節(jié)作用[D]. 葛菁青.浙江工商大學(xué) 2018
[2]ZJ公司項目經(jīng)理部績效管理方案設(shè)計[D]. 任文慶.山東大學(xué) 2015
[3]DGD公司工程項目管理團隊績效評價研究[D]. 吳澤.北京化工大學(xué) 2015
[4]唐山開灤茂華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目績效管理體系研究[D]. 董俊飛.山東大學(xué) 2012
[5]煙臺新源送變電公司項目管理部門績效管理體系研究[D]. 季靖峰.華北電力大學(xué)(北京) 2011
[6]LY公司管理人員工作滿意度實證研究[D]. 李雪.山東大學(xué) 2011
[7]達偉創(chuàng)公司研發(fā)管理研究[D]. 王勇.上海交通大學(xué) 2010
[8]神宇公司新產(chǎn)品開發(fā)項目管理研究[D]. 孫英嬰.中南大學(xué) 2006
本文編號:2907400
【文章來源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
績效考核方法
企業(yè)研發(fā)人員比例示意圖
圖 3.2:研發(fā)項目業(yè)務(wù)流程圖(資料來源:根據(jù) A 公司內(nèi)部信息整理)上圖進行觀察可以發(fā)現(xiàn),項目研主要包括五個階段,從項目管理角度可將其總結(jié)為三個階段,包段、方案實施階段和成果驗收階段。各階段具有詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程物,參見下圖 3.3:
【參考文獻】:
期刊論文
[1]家長式領(lǐng)導(dǎo)對跨學(xué)科團隊創(chuàng)新績效的影響——以交互記憶系統(tǒng)為中介變量[J]. 趙文平,聶聚賓. 科技進步與對策. 2018(12)
[2]高管團隊行為整合研究綜述[J]. 劉妤慧. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2018(03)
[3]基于戰(zhàn)略人力資源管理視角的績效管理策略[J]. 王濱. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(03)
[4]員工建言行為的結(jié)果及其調(diào)節(jié)機制[J]. 李方君,鄭粉芳,楊倩怡,王舒曼. 心理科學(xué)進展. 2018(04)
[5]高管團隊異質(zhì)性對企業(yè)社會績效的影響[J]. 李冬偉,吳菁. 管理評論. 2017(12)
[6]人力資源管理團隊績效評價與對策[J]. 楊春暉,任麗平,范超,鄭鍇,王鈺. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(36)
[7]創(chuàng)業(yè)團隊異質(zhì)性、內(nèi)部社會資本和創(chuàng)新績效的關(guān)系[J]. 朱青松,王平. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(36)
[8]團隊建設(shè)誤區(qū)與改進路徑[J]. 張俊. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(36)
[9]團隊沖突對團隊創(chuàng)新績效的影響機制及條件[J]. 李偉,周純,黃小艷. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2017(02)
[10]基于高階理論視角的企業(yè)管理者與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 朱濤. 中州大學(xué)學(xué)報. 2017(06)
碩士論文
[1]團隊績效對領(lǐng)導(dǎo)辱虐管理的影響:情緒的中介作用及情緒調(diào)節(jié)策略的調(diào)節(jié)作用[D]. 葛菁青.浙江工商大學(xué) 2018
[2]ZJ公司項目經(jīng)理部績效管理方案設(shè)計[D]. 任文慶.山東大學(xué) 2015
[3]DGD公司工程項目管理團隊績效評價研究[D]. 吳澤.北京化工大學(xué) 2015
[4]唐山開灤茂華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目績效管理體系研究[D]. 董俊飛.山東大學(xué) 2012
[5]煙臺新源送變電公司項目管理部門績效管理體系研究[D]. 季靖峰.華北電力大學(xué)(北京) 2011
[6]LY公司管理人員工作滿意度實證研究[D]. 李雪.山東大學(xué) 2011
[7]達偉創(chuàng)公司研發(fā)管理研究[D]. 王勇.上海交通大學(xué) 2010
[8]神宇公司新產(chǎn)品開發(fā)項目管理研究[D]. 孫英嬰.中南大學(xué) 2006
本文編號:2907400
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