發(fā)布時間：2020-12-05 23:20

　　東興市家家鴻紅木家具公司經(jīng)過十多年發(fā)展,所面臨的宏觀環(huán)境及自身內(nèi)部情況都在變化,行業(yè)的蓬勃發(fā)展,使得公司面對的競爭也逐漸增大。為此,公司需要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,以確保能夠在市場中獲得長久的競爭優(yōu)勢。本文基于實際調(diào)研的基礎(chǔ)上對當(dāng)前如何做大做強東興市家家鴻紅木家具公司進行了一些思考。主要分析東興市家家鴻紅木家具公司的競爭戰(zhàn)略,逐步對家家鴻紅木家具公司的優(yōu)劣勢進行分析,結(jié)合數(shù)據(jù)對比得出其發(fā)展機遇、主要威脅等方面的情況,從家家鴻紅木家具公司的具體情況出發(fā),認為家家鴻紅木家具公司更適合采用差異化競爭戰(zhàn)略。并從幾個不同的方面入手闡述了所采用的競爭戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容及采用的措施,還對可能會出現(xiàn)的風(fēng)險制定了對應(yīng)的保障措施。以期幫助東興市家家鴻紅木家具公司實現(xiàn)較大突破,同時也是對企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理思想在實際經(jīng)營情況下及不同行業(yè)中的應(yīng)用實踐的一種探索。 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－２?２０１４年至２０１７年中國原木及鋸材進口增長變化圖??ｈａｒｔ?２－２?Ｇｒｏｖｒｔｈ?ｏｆ?Ｃｈｉｎｅｓｅ?ｌｏａｎｄ?ｓａｗｎ?ｔｉｍｂｅｒ?ｉｍｏｒｔｓ?ｆｒｏｍ?２０１４?ｔｏ?２０１７??


本文編號：2900270