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施工企業(yè)會計集中核算下的財務(wù)管理

發(fā)布時間:2020-11-12 07:03
   與一般生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)相比,施工企業(yè)的會計核算工作面臨著施工項目地理位置分散(絕大多數(shù)施工項目不在企業(yè)總部所在地)、實行經(jīng)理負責(zé)制等行業(yè)特點。在施工項目各自分散核算的情況下,很容易出現(xiàn)項目經(jīng)理實際掌握項目資金支出、對資金管理有很大的自主權(quán)等現(xiàn)象。因此實行會計集中核算成為越來越多施工企業(yè)的選擇,施工企業(yè)能從企業(yè)整體角度全面了解企業(yè)總體經(jīng)濟活動情況,做出合理的財務(wù)管理決策。
【文章目錄】:
一、施工企業(yè)實施會計集中核算的必要性
    (一)有利于加強施工企業(yè)總部的管理權(quán)
    (二)便于對掌握施工企業(yè)各個項目的資金使用情況,進行財務(wù)分析
    (三)便于總部全面了解施工企業(yè)總體情況
二、會計集中核算對施工企業(yè)財務(wù)管理工作的新要求
    (一)實行會計集中核算會造成企業(yè)總部人員緊張
    (二)可能會形成重核算輕管理分析的情況
    (三)能更為全面地掌握企業(yè)集團各項目財務(wù)情況,同時也提出了挑戰(zhàn)
三、實行會計集中核算后加強財務(wù)管理的建議
    (一)加強人員配置,增加財務(wù)管理專業(yè)人才
    (二)財務(wù)管理要充分利用好會計集中核算的數(shù)據(jù)成果
    (三)加強財務(wù)管理各項工作,提高施工企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

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