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海川核電集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2024-07-06 00:44
  在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,伴隨我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源和電力需求的迅猛增長,國家核電戰(zhàn)略從“適度發(fā)展”轉(zhuǎn)向“積極發(fā)展”,“積極發(fā)展核電”已經(jīng)成為我國電力發(fā)展的基本方針之一。然而,我國的核電產(chǎn)業(yè)尚處于“幼稚期”,核電企業(yè)如何把握國際、國內(nèi)形勢,進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略定位,明確自身發(fā)展道路,迫切需要學(xué)術(shù)界和實業(yè)界進(jìn)行探索性地研究和嘗試。海川核電集團(tuán)公司作為核電行業(yè)的領(lǐng)頭羊,以其作為研究對象,系統(tǒng)分析其戰(zhàn)略問題,既有利于明確海川核電集團(tuán)公司未來發(fā)展的方向,又為其他核電企業(yè)的發(fā)展提供了理論借鑒。本文首先從人力資源、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營能力、企業(yè)文化等方面客觀分析了海川核電集團(tuán)公司所具有的資源和能力。接著,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的PEST分析工具,分析了我國核電企業(yè)在現(xiàn)階段所面臨的外部環(huán)境,涉及政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會及生態(tài)環(huán)境等方面。然后,運(yùn)用“波特五力模型”分析得出核電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行市場競爭結(jié)構(gòu),并綜合考慮國內(nèi)、國際核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢,進(jìn)一步明確了核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。最后,歸納得出海川核電集團(tuán)公司在當(dāng)今時代背景下所具有的優(yōu)勢與劣勢和面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);谏鲜龇治,遵循戰(zhàn)略制定的思路與原則,明確了海川核電集團(tuán)公司的使命和愿...

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.3海川集團(tuán)經(jīng)營狀況比較圖??2.1.5公司企業(yè)文化??

圖2.3海川集團(tuán)經(jīng)營狀況比較圖??2.1.5公司企業(yè)文化??

??年]月底,海川核電集團(tuán)公司總資產(chǎn)已接近3000億元人民幣。具體數(shù)據(jù)如圖2.3??所示:??口凈資產(chǎn)C億元)□.&資盧C億元)??199?作?J327T-1318??2009年?’?麗刪?1420??2〇1〇年隱......??2011?年二???丨〒g?工-:.-丄-二二丄二....


圖2.4全國全口徑發(fā)電裝機(jī)資料來海:中電聯(lián)快報2012年底數(shù)據(jù)

圖2.4全國全口徑發(fā)電裝機(jī)資料來海:中電聯(lián)快報2012年底數(shù)據(jù)

?工商管理碩士學(xué)位論文???全球化背景下,一個國家的發(fā)展必然要與世界同步,當(dāng)今世界提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),??我國必然要順應(yīng)國際趨勢,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時把環(huán)境、資源的保護(hù)放在同等重要??地位,可以肯定,在未來發(fā)展中,我國會全力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。??


圖2.5全國總發(fā)電量圖??資料來源:源丁?中電聯(lián)快報2012年底數(shù)據(jù)??伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國的電力需求也迅速增長

圖2.5全國總發(fā)電量圖??資料來源:源?中電聯(lián)快報2012年底數(shù)據(jù)??伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國的電力需求也迅速增長


圖2.6世界全口徑發(fā)電裝機(jī)容量比例圖

圖2.6世界全口徑發(fā)電裝機(jī)容量比例圖

圖2.7主要國家核發(fā)電量占比圖??資料來源:IAEA2011年底數(shù)據(jù)??對圖上相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以看出我國電力供給結(jié)構(gòu)不合理的狀況在本質(zhì)??上并沒有多少改進(jìn);痣姲l(fā)電量在幾種發(fā)電方式中始終占據(jù)主體;水電的供給波??動較大,這可能源于其受資源環(huán)境制約大;風(fēng)電與太陽能等新能源發(fā)電由....



本文編號:4001799

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