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家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的驅動機制與長效路徑研究

發(fā)布時間:2020-05-28 22:55
【摘要】:改革開放40年來,中國經(jīng)濟實現(xiàn)了較快發(fā)展,其中非公有制形式的家族企業(yè)發(fā)揮了舉足輕重的作用。一些家族企業(yè)占絕大部分比例的沿海省份,依靠企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)精神形成了家族企業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,成為了中國最具增長潛力的地區(qū)。然而,中國家族企業(yè)的增長方式遠非創(chuàng)新驅動,更多的還是依賴于低成本和大市場容量。當下的中國經(jīng)濟已經(jīng)到達一個轉折點,資金、人工、原材料和運輸?shù)瘸杀镜妮^快增長,企業(yè)利潤空間被嚴重壓縮,盈利額的增長難以抵消成本的增長。數(shù)據(jù)顯示,中國許多非公有制企業(yè)正處于停滯和衰退的邊緣。更為嚴峻的是,多數(shù)中國一代企業(yè)家們紛紛步入花甲之年,交接班迫在眉睫,中國家族企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為了當下刻不容緩的研究課題。公司創(chuàng)業(yè)能夠幫助企業(yè)保持生存、提高利潤、助力成長,這不僅是30年前德魯克的理論觀點,也是近年來國內(nèi)外許多企業(yè)破繭重生、轉型發(fā)展走出來的實踐出路。然而家族企業(yè)和非家族企業(yè)相比,常被詬病為“保守”與“富則思安”的代表,上述“病癥”的根源是“家族”的涉入,“家族”這個帶有情感屬性的系統(tǒng)影響著家族企業(yè)的多數(shù)行為決策,造成了如何成功實現(xiàn)家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè),一直是擺在學術界和實務界面前的一個難題。一方面,西方已有的理論研究雖然勾勒了家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的某些特性及其給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢,但對于家族涉入影響公司創(chuàng)業(yè)機理的研究仍顯不足,并且現(xiàn)有的研究結論還存在一定的分歧性。另一方面,西方發(fā)達國家的家族企業(yè)大多已經(jīng)傳承到了三五代之后,而中國的家族企業(yè)都很年輕,普遍處于第一向第二代交班過程中,加之經(jīng)濟環(huán)境的特殊發(fā)展背景,亟需中國學者通過對家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)理論的研究,填補該領域系統(tǒng)性研究的空白,同時,為中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)驗啟示。本文以全中國范圍內(nèi)抽樣調查的家族企業(yè)為研究樣本,研究以下兩個基本問題:①為什么有的家族企業(yè)相比于其他家族企業(yè)更加會傾向選擇公司創(chuàng)業(yè)?②家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)何以成功?為了探究這兩個問題,本文首先通過國內(nèi)外文獻的系統(tǒng)梳理,厘清企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的研究發(fā)展、維度變化,歸納其測量方法,梳理總結家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的既有研究,為中國家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的研究工作尋找理論依據(jù)。在此基礎上,本文開展了三個相關的子研究。子研究一(第三章)聚焦考察中國家族企業(yè)海歸二代這一獨特的群體,研究結果表明,家族企業(yè)擁有海歸二代時,其與家族所有權的交互效應能夠顯著促進公司創(chuàng)業(yè);而且海歸二代群體中,在海外時間更長的二代促進家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的效應更顯著。上述結果說明,海歸二代會顯著加強家族所有權與企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的關系,子研究一從權力涉入視角出發(fā),為解釋“為什么有的家族企業(yè)更加傾向選擇公司創(chuàng)業(yè)”提供了新的不同于西方的情境因素,調和了過往研究中家族所有權與公司創(chuàng)業(yè)之間的矛盾關系。子研究二(第四章)探究了家族承諾與企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的作用關系,研究結果顯示高家族承諾對家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)具有顯著促進作用,而且家族企業(yè)長期導向在家族承諾與企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)之間起中介作用;環(huán)境不確定性會調節(jié)企業(yè)長期導向與公司創(chuàng)業(yè)之間的關系,并且在家族承諾影響公司創(chuàng)業(yè)的過程中,企業(yè)長期導向與環(huán)境不確定性構成了被調節(jié)的中介效應,亦即環(huán)境不確定性較高時,通過長期導向所傳導的家族承諾對公司創(chuàng)業(yè)的間接影響較強。子研究二的研究回答了“家族承諾是否有利于家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)”的問題,不僅揭示了家庭成員之間的良性互動對于家族企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極作用,而且子研究二作為從家族意愿視角出發(fā)的研究,為理解“家族企業(yè)支持或抑制公司創(chuàng)業(yè)”進一步提供了理論研究依據(jù),為家族企業(yè)行為決策異質性提供了實證經(jīng)驗支撐。子研究三(第五章)采用縱向案例研究方法,選取中國家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)實踐的標桿寧波方太集團為研究對象,以企業(yè)發(fā)展周期(時間維度)結合方太的實際情況,將方太公司創(chuàng)業(yè)的過程分為成立期、擴張期和成熟期,分析了其公司創(chuàng)業(yè)的過程中兩個核心維度——家族涉入和機會識別方式的演變,展示了一個基于家族企業(yè)層面動態(tài)的公司創(chuàng)業(yè)長效路徑。研究發(fā)現(xiàn)方太公司創(chuàng)業(yè)的成功最關鍵得益于兩點:一是家族涉入(管理權)在家族企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)中逐漸減弱的演變;二是機會識別屬于從被動搜索到主動搜索的過程演變。通過方太公司創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的研究,子研究三還提出了對中國家族企業(yè)傳承的借鑒啟示。本文在最后進行了系統(tǒng)的全文總結和工作展望。
【圖文】:

公司創(chuàng)業(yè),維度,新機構,戰(zhàn)略


文獻綜述逡逑地分類分析,,把公司創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)涵較好的向讀者進行了闡述與分類界定。具體逡逑如圖2.1所示。逡逑創(chuàng)業(yè)逡逑i逡逑i逡逑:邋邋邐I........._....邐邋邐............_t邋邋邋—逡逑獨立創(chuàng)業(yè)邐公司創(chuàng)業(yè)逡逑I邐r邐 ̄i逡逑—邐r..…—邋一.—土.........................邐f邋_逡逑創(chuàng)立新機構邐邐邋創(chuàng)新邐_邐>邋戰(zhàn)略更新逡逑;^邐--」邐:邐——?—J邐丨邐__J逡逑邐I邋; ̄ ̄;邐I逡逑創(chuàng)立新的內(nèi)部機構邐:創(chuàng)立新的外部機構;逡逑圖2.1Sharma和Chrisman邋(1999)提出的公司創(chuàng)業(yè)的維度分類逡逑②Kuratko和Audretsch邋(2013)的分類澄清工作。他們對于公司創(chuàng)業(yè)的維逡逑度分類如圖2所示。具體來說他們把公司創(chuàng)業(yè)分為兩個維度,分別是創(chuàng)立新機構逡逑和戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)新機構又包含創(chuàng)立內(nèi)部新的機構,創(chuàng)立外部新的機構,也可以逡逑是與合作者共同創(chuàng)立新機構;戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)分為戰(zhàn)略更新、持續(xù)再造、事業(yè)領域再定逡逑義、組織年輕化、商業(yè)模式重建。逡逑公司創(chuàng)業(yè)逡逑創(chuàng)立新機構邐|戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)逡逑-內(nèi)部新機構邐?戰(zhàn)略更新逡逑?合作成立新機構邐■持續(xù)再造逡逑?外部新機構邐?事業(yè)領域再定義逡逑■組織年輕化逡逑?商業(yè)

公司創(chuàng)業(yè),維度,新機構,戰(zhàn)略


文獻綜述逡逑地分類分析,把公司創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)涵較好的向讀者進行了闡述與分類界定。具體逡逑如圖2.1所示。逡逑創(chuàng)業(yè)逡逑i逡逑i逡逑:邋邋邐I........._....邐邋邐............_t邋邋邋—逡逑獨立創(chuàng)業(yè)邐公司創(chuàng)業(yè)逡逑I邐r邐 ̄i逡逑—邐r..…—邋一.—土.........................邐f邋_逡逑創(chuàng)立新機構邐邐邋創(chuàng)新邐_邐>邋戰(zhàn)略更新逡逑;^邐--」邐:邐——?—J邐丨邐__J逡逑邐I邋; ̄ ̄;邐I逡逑創(chuàng)立新的內(nèi)部機構邐:創(chuàng)立新的外部機構;逡逑圖2.1Sharma和Chrisman邋(1999)提出的公司創(chuàng)業(yè)的維度分類逡逑②Kuratko和Audretsch邋(2013)的分類澄清工作。他們對于公司創(chuàng)業(yè)的維逡逑度分類如圖2所示。具體來說他們把公司創(chuàng)業(yè)分為兩個維度,分別是創(chuàng)立新機構逡逑和戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)新機構又包含創(chuàng)立內(nèi)部新的機構,創(chuàng)立外部新的機構,也可以逡逑是與合作者共同創(chuàng)立新機構;戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)分為戰(zhàn)略更新、持續(xù)再造、事業(yè)領域再定逡逑義、組織年輕化、商業(yè)模式重建。逡逑公司創(chuàng)業(yè)逡逑創(chuàng)立新機構邐|戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)逡逑-內(nèi)部新機構邐?戰(zhàn)略更新逡逑?合作成立新機構邐■持續(xù)再造逡逑?外部新機構邐?事業(yè)領域再定義逡逑■組織年輕化逡逑?商業(yè)
【學位授予單位】:浙江大學
【學位級別】:博士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F276.5

【參考文獻】

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本文編號:2685955

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