文章就土木建筑施工中項目管理存在的問題展開了論述,并提出了具體的策略。

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【文章目錄】：
1 項目管理在土木工程建筑使用中的價值
    1.1 構(gòu)建專業(yè)的管理團(tuán)隊
    1.2 協(xié)調(diào)解決施工重難點問題
    1.3 實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度與成本的全過程管控
2 項目管理在土木工程施工中存在的應(yīng)用問題
    2.1 進(jìn)度管理問題
    2.2 質(zhì)量管理問題
    2.3 安全管理問題
3 提升土木工程建筑施工中項目管理水平的具體策略
    3.1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理
    3.2 加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)督管理
    3.3 加強(qiáng)安全監(jiān)督管理
    3.4 加強(qiáng)文明施工管理
    3.5 加大材料管理投入力度
    3.6 注重工程驗收
4 結(jié)束語



本文編號：4001261