發(fā)布時(shí)間：2020-12-03 23:37

　　建設(shè)工程招投標(biāo)是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。主要有涉及面廣、流程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)性大等特點(diǎn)。對(duì)于處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的中小企業(yè)而言,進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)不僅是企業(yè)通過(guò)中標(biāo)獲取利潤(rùn)的手段,還是關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展的大事。因此作為投標(biāo)的中心環(huán)節(jié)——投標(biāo)決策,在現(xiàn)在激烈的投標(biāo)過(guò)程中占有決定性的作用。以企業(yè)自身情況出發(fā),運(yùn)用科學(xué)有效的投標(biāo)策略,建立符合切身實(shí)際的投標(biāo)模型,選擇適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)目標(biāo),制定合理的報(bào)價(jià),提高投標(biāo)的中標(biāo)率和項(xiàng)目質(zhì)量,對(duì)于現(xiàn)在中小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)十分重要的研究探索課題。本文在現(xiàn)行的招投標(biāo)流程和工程投標(biāo)理論基礎(chǔ)上,以A公司S項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)研究。首先分析了 A公司S項(xiàng)目投標(biāo)決策管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,綜合闡述了影響S項(xiàng)目投標(biāo)決策的三個(gè)方面:投標(biāo)流程、目標(biāo)選擇、報(bào)價(jià)決策。其次,以流程再造理論、決策樹(shù)、非確定性決策分析法為理論基礎(chǔ)建立相應(yīng)的投標(biāo)決策模型。如根據(jù)S項(xiàng)目投標(biāo)流程建立適合的流程再造計(jì)劃和方案;在S項(xiàng)目目標(biāo)選擇中建立目標(biāo)選擇指數(shù)體系并運(yùn)用決策樹(shù)分析法進(jìn)行二次目標(biāo)選擇;而在項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)決策階段,采用SWOT分析法對(duì)以影響目標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,運(yùn)用后悔值決策法對(duì)報(bào)價(jià)成本和預(yù)期利潤(rùn)進(jìn)行科學(xué)的... 

【文章來(lái)源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究目的和意義
        1.4.1 研究目的
        1.4.2 研究意義
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 招投標(biāo)理論概述
        2.1.1 招投標(biāo)流程
        2.1.2 工程項(xiàng)目的工程量清單計(jì)價(jià)模式
    2.2 流程再造理論
        2.2.1 流程再造理論概述
        2.2.2 流程再造方法
    2.3 決策樹(shù)
        2.3.1 決策樹(shù)理論與模型
        2.3.2 決策樹(shù)的應(yīng)用
    2.4 非確定性決策分析法
        2.4.1 非確定性決策分析法概述
        2.4.2 非確定性決策中后悔值決策分析方法及應(yīng)用
第3章 A公司S項(xiàng)目投標(biāo)決策管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.1 A公司S項(xiàng)目投標(biāo)概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 S項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    3.2 A公司S項(xiàng)目投標(biāo)決策管理現(xiàn)狀
        3.2.1 A公司S項(xiàng)目投標(biāo)流程
        3.2.2 A公司S項(xiàng)目目標(biāo)選擇
        3.2.3 A公司S項(xiàng)目報(bào)價(jià)決策
    3.3 A公司S項(xiàng)目投標(biāo)決策管理中存在的問(wèn)題
        3.3.1 投標(biāo)流程不完善
        3.3.2 目標(biāo)選擇不科學(xué)
        3.3.3 報(bào)價(jià)決策不合理
第4章 A公司S項(xiàng)目投標(biāo)流程的改進(jìn)
    4.1 A公司S項(xiàng)目投標(biāo)流程分析
        4.1.1 立項(xiàng)階段
        4.1.2 資格預(yù)審階段
        4.1.3 投標(biāo)階段
    4.2 基于流程再造理論對(duì)公司S項(xiàng)目投標(biāo)流程的改造
        4.2.1 S工程項(xiàng)目投標(biāo)流程再造計(jì)劃
        4.2.2 S工程項(xiàng)目投標(biāo)流程再造方案
第5章 A公司S項(xiàng)目目標(biāo)選擇方法的改進(jìn)
    5.1 影響S項(xiàng)目目標(biāo)選擇的因素分析和指數(shù)體系的建立
        5.1.1 影響S項(xiàng)目目標(biāo)選擇的因素分析
        5.1.2 S項(xiàng)目目標(biāo)選擇指標(biāo)
        5.1.3 S項(xiàng)目初步目標(biāo)選擇分析
    5.2 基于決策樹(shù)的投標(biāo)目標(biāo)決策分析
        5.2.1 S項(xiàng)目中投標(biāo)目標(biāo)決策樹(shù)的要素分析
        5.2.2 投標(biāo)目標(biāo)決策樹(shù)分析
第6章 A公司S項(xiàng)目報(bào)價(jià)決策方法的改進(jìn)
    6.1 與報(bào)價(jià)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        6.1.1 影響S項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的主觀、客觀因素
        6.1.2 S項(xiàng)目報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
    6.2 S項(xiàng)目報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)決策
        6.2.1 S項(xiàng)目報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)決策原則
        6.2.2 S項(xiàng)目報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程
    6.3 S項(xiàng)目報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)決策的應(yīng)用——以S項(xiàng)目滬松公路三期為例
        6.3.1 滬松公路三期標(biāo)段概述
        6.3.2 滬松公路三期報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)決策的應(yīng)用分析
第7章 結(jié)論和展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 研究的局限性與研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附件



本文編號(hào)：2896650