發(fā)布時間：2018-05-03 09:02

  本文選題：內部控制 + 環(huán)境污染��； 參考：《遼寧大學》2015年碩士論文

【摘要】：我國是礦產大國,礦產資源是國家支柱性產業(yè),礦產開發(fā)在世界資源開采中所占比例越來越高。但因為我國礦產開發(fā)技術較國際先進水平有一定的距離,加之礦山開采地質條件復雜,對礦產資源利用率較低,礦產開采工人科學文化水平不高,礦產開發(fā)無序,對礦產開發(fā)污染問題懲罰措施不足等客觀因素,我國的礦產開發(fā)污染問題仍然十分嚴重。在科技發(fā)展生產及可持續(xù)發(fā)展等發(fā)展策略的引領下,中國的礦產企業(yè)開始重視內部控制制度的完善。內部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的管理機制,對于環(huán)境問題嚴重的礦產企業(yè)尤為重要。礦產行業(yè)在生產過程中往往伴隨著大量的廢水、廢氣、廢物的排放,以及對礦業(yè)企業(yè)周圍土地、水源等重要生活必需資源的污染。加強企業(yè)內部控制,有助于防治地質災害、水源污染、水土流失等污染問題,保證開采企業(yè)附近居民的正常生產生活以及可持續(xù)發(fā)展的自然環(huán)境。ZJ公司作為國內較大規(guī)模礦產企業(yè),在環(huán)境保護內部控制以及環(huán)保信息披露等方面存在問題,2010年汀江重大污染案件之后,ZJ公司加強了在環(huán)境保護和安全生產方面的內部控制,但是在技術研發(fā)投入等企業(yè)戰(zhàn)略問題上仍然較大改進空間。本文以ZJ公司內部控制問題為例,首先對內部控制五要素的理論進行梳理和陳述,分析了內部控制五要素對企業(yè)管理的重要性以及五要素之間的相互聯(lián)系,進而通過環(huán)境污染事件描述以及關于環(huán)境問題的內部控制制度對其發(fā)生重大事故的原因進行解析。ZJ公司是以低成本高利潤著稱的礦產公司,低成本的開發(fā)技術往往伴隨著高污染,加之企業(yè)沒有在處理污染物方面進行額外的研發(fā)和支出,導致企業(yè)一直在礦區(qū)環(huán)境保護方面存在問題。同時ZJ公司有國有資產注入,與當?shù)卣�府有部分利益關系,使得企業(yè)的環(huán)保信息不能得到及時披露。在風險控制活動方面缺少實質性措施,較多的停留在理論制度方面。本文針對ZJ公司在內部控制方面存在的問題從企業(yè)定位、技術革新、風險控制、內部及外部監(jiān)管、信息溝通等角度提出合理性建議。希望通過對內部控制制度的完善加大企業(yè)在環(huán)境保護方面的投入力度,提升企業(yè)的生產效率和競爭力的同時保持可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:China is a large country of mineral resources, mineral resources is a pillar industry, mineral exploitation in the world resource mining accounts for a higher and higher proportion. However, there is a certain distance between China's mineral exploitation technology and the international advanced level. In addition, the mining geological conditions are complex, the utilization ratio of mineral resources is low, the scientific and cultural level of mineral mining workers is not high, and the mineral exploitation is out of order. The problem of mineral exploitation pollution in China is still very serious because of insufficient punishment measures and other objective factors. Guided by the development strategies of science and technology, production and sustainable development, Chinese mineral enterprises begin to attach importance to the perfection of internal control system. As an indispensable management mechanism in modern enterprise management, internal control is particularly important for mining enterprises with serious environmental problems. The mineral industry is often accompanied by a large number of waste water, waste gas, waste emissions, and the pollution of important living resources such as land and water sources around mining enterprises. Strengthening the internal control of enterprises will help prevent and cure geological disasters, water pollution, soil erosion and other pollution problems. As a large scale mineral enterprise in China, ZJ Company, which guarantees the normal production and life of residents in the vicinity of mining enterprises and the natural environment for sustainable development, There are problems in the internal control of environmental protection and disclosure of environmental information. After the major pollution case in the Ting River in 2010, ZJ Company strengthened its internal control in terms of environmental protection and production safety. But in technology research and development investment and other corporate strategy issues, there is still much room for improvement. This paper takes the internal control problem of ZJ Company as an example, firstly combs and states the theory of the five elements of internal control, analyzes the importance of the five elements of internal control to the enterprise management and the relationship between the five elements. Furthermore, through the description of environmental pollution incidents and the internal control system on environmental problems, the causes of major accidents are analyzed. ZJ Company is a mineral company known for its low cost and high profits. Low-cost development technology is often accompanied by high pollution, coupled with the lack of additional research and development and expenditure on pollutant disposal, leading to problems in environmental protection in mining areas. At the same time, ZJ Company has state-owned assets injection and partial interest relationship with the local government, which makes the environmental protection information of the company unable to be disclosed in time. Lack of substantive measures in risk control activities, more stay in the theoretical system. In view of the problems in internal control of ZJ Company, this paper puts forward some reasonable suggestions from the aspects of enterprise positioning, technological innovation, risk control, internal and external supervision, information communication and so on. It is hoped that by perfecting the internal control system and increasing the input of enterprises in environmental protection, the production efficiency and competitiveness of enterprises can be improved and sustainable development can be maintained at the same time.
【學位授予單位】：遼寧大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.1

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