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縣級(jí)市政府基礎(chǔ)設(shè)施總承包項(xiàng)目甲方對(duì)受損干系人的管理

發(fā)布時(shí)間:2020-05-24 05:36
【摘要】:因經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,縣級(jí)市政府每年投入基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金都在逐年增加,隨著項(xiàng)目的增加及人民群眾法律、自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)。近年在政府投資項(xiàng)目的實(shí)施中因工期、變更、糾紛等非工程本身原因,使項(xiàng)目目標(biāo)不能順利實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目數(shù)也在逐年增加。本文就在這樣背景下探索政府投資總承包項(xiàng)目中,甲方對(duì)間接參與受損干系人一種從理論到實(shí)踐的管理方法。本文就甲方對(duì)間接參與受損干系人的管理進(jìn)行研究。通過對(duì)政府基礎(chǔ)設(shè)施總承包項(xiàng)目的甲方合同管理和間接參與受損干系人管理的現(xiàn)狀、問題和原因進(jìn)行分析。甲方的純商業(yè)化合同管理不能有效管理受間接參與受損干系人影響的項(xiàng)目,從而探索政府投資總承包項(xiàng)目中甲方對(duì)間接參與受損干系人管理。即甲方成立政府投資項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以干系人管理的視角對(duì)間接參與受損干系人進(jìn)行主動(dòng)管理。通過對(duì)某縣級(jí)市近幾年涉受損干系人影響的政府基礎(chǔ)設(shè)施總承包項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并結(jié)合典型個(gè)案歸納分析總結(jié)了這一類項(xiàng)目中甲方在項(xiàng)目實(shí)施過程對(duì)間接參與受損干系人的管理。本文的研究結(jié)論是,通過政府設(shè)立管理辦公室對(duì)項(xiàng)目中的間接參與受損干系人管理。管理辦公室制定相應(yīng)的管理機(jī)制,確定管理費(fèi)用的來源及比例,并以合同方式明確甲乙雙方的權(quán)責(zé),從而有效管理總承包項(xiàng)目間接參與受損干系人,減少影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患。
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:X703;TU71

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2678533

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