本文關(guān)鍵詞：GCK公司在中國的市場營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
MBA碩士畢業(yè)論文《GCK公司在中國的市場營銷策略研究》(56頁).rar

摘要

GCK集團位列全球500強企業(yè)。集團總部位于瑞士蘇黎世。GCK是電力和自動

化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案，以幫

助客戶提高業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。GCK公司在中國的業(yè)務(wù)包括完整系

列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關(guān)應(yīng)用，電氣傳動系統(tǒng)和電機。

這些產(chǎn)品在工業(yè)、商業(yè)和公共事業(yè)中都被廣泛的應(yīng)用。GCK在中國的公司所生產(chǎn)的

許多產(chǎn)品都是一流的，并己成為國際業(yè)內(nèi)的基準。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和日益完善，中國加入世貿(mào)組織，參

與國際競爭的大循環(huán)，電氣行業(yè)將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，高中低檔電氣企

業(yè)將面臨更加嚴峻的競爭形勢。而中國電氣產(chǎn)品市場則日趨成熟，競爭日益激烈，，

不同產(chǎn)業(yè)的目標客戶群相互交錯多有存在。文章就是運用市場營銷學以及相關(guān)學

科的知識，對GCK中國公司目前的情況做了分析，并對公司在企業(yè)發(fā)展過程中遇

到的營銷問題進行了深入的研究和探討。

本文首先對GCK中國公司的現(xiàn)狀進行分析，然后運用競爭態(tài)勢分析法對企業(yè)

面臨的市場營銷環(huán)境進行了分析，其中包括企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢以及所面臨的

威脅和機會。由此制定了新的營銷組合策略，包括市場策略、產(chǎn)品策略、價格策

略、促銷策略和銷售策略。為了有效地實施這些策略，從而制定了相應(yīng)的市場營

銷服務(wù)體系，包含了產(chǎn)品組合、定價、促銷和渠道策略等方面。所有這些分析和

策略的制定和實施都為GCK公司在中國電氣產(chǎn)品市場中穩(wěn)中求進，有效地整合企

業(yè)營銷資源，明確企業(yè)市場定位，擴大公司品牌知名度，提高企業(yè)市場占有率提

供了一定的理論指導(dǎo)。

另外，分析GCK公司在中國市場策略的目的是希望能夠給國內(nèi)電氣類企業(yè)起

到參考的作用。而且國內(nèi)企業(yè)可以更加有的放矢地參與市場競爭以及更好地滿足

顧客的需要，進一步提高企業(yè)的市場占有率，使企業(yè)可以在未來日益激烈的競爭

中占據(jù)優(yōu)勢地位。國內(nèi)企業(yè)要想與實力強大的國際公司相競爭并取得一席之地，

學習跨國公司的成功市場經(jīng)驗?zāi)耸钱攧?wù)之急。

關(guān)鍵詞:競爭對手；優(yōu)劣勢分析；營銷策略等