隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,樓宇經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中也不斷出現(xiàn)新的問(wèn)題和困難,這些問(wèn)題也制約了樓宇經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展。因此,如何妥善的解決這些問(wèn)題,成為城市管理者必須予以解決的新課題。 本文在深入分析天津市和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)和平區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中如何加強(qiáng)和完善公共管理的問(wèn)題進(jìn)行分析和思考,特別是引入一些具有高度代表性的研究個(gè)例,從橫向?qū)用嫔霞垩芯繉?duì)象的問(wèn)題特征,梳理共性問(wèn)題,確定研究方向的錨點(diǎn)。 本文采用了邁克爾波特教授的戰(zhàn)略分析方法(SWOT分析法),結(jié)合和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際,通過(guò)梳理四個(gè)方面的特點(diǎn),設(shè)計(jì)對(duì)策框架,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略層到戰(zhàn)術(shù)層的回歸,嘗試提出了天津市和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略層面分析結(jié)果。 本文中關(guān)于樓宇經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策的部分,是針對(duì)SWOT分析的結(jié)果,從分析結(jié)果的四個(gè)維度,緊扣研究主題,提出可實(shí)踐、可操作及可回饋性的應(yīng)對(duì)策略,將逐步改善和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的水平。相信到“十二五”結(jié)束,樓宇經(jīng)濟(jì)必將成為和平區(qū)最具特色的經(jīng)濟(jì)載體形式,成為天津市經(jīng)濟(jì)的新名片。而本文的研究工作也會(huì)為豐富和發(fā)展公共管理理論貢獻(xiàn)自己的涓滴力量。

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
一、導(dǎo)論
    (一) 本論文的研究目的及意義
    (二) 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    (三) 本論文的研究思路、研究框架和研究方法
    (四) 本論文可能的創(chuàng)新點(diǎn)
二、天津市和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀
    (一) 和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展回顧
    (二) 和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的典型案例及存在問(wèn)題
三、天津市和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略分析
    (一) 和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析
    (二) 和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的劣勢(shì)(Weaknesses)分析
    (三) 和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的機(jī)遇(Opportunities)分析
    (四) 和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的威脅(Threats)分析
    (五) 小結(jié)
四、加強(qiáng)和完善天津市和平區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策
    (一) 做好角色定位,支持樓宇經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
    (二) 明確樓宇發(fā)展目標(biāo),做好樓宇發(fā)展規(guī)劃
    (三) 政府制定優(yōu)惠政策,增強(qiáng)樓宇發(fā)展動(dòng)力
    (四) 政府大力開展樓宇招商引資工作
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3973633