發(fā)布時(shí)間：2024-06-30 14:08

　　郵政作為物流、信息流、資金流合一的產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)行業(yè),擔(dān)負(fù)著“通政、通商、通民”的傷務(wù),是物品傳遞、資金融能的一體化流能部門和現(xiàn)代服務(wù)部門,其發(fā)展?fàn)顩r直接影響著國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行效果,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中有著十分重要的作用。隨著郵政企業(yè)機(jī)制的改革,公司化的推進(jìn),有些深層次的問(wèn)題,特別是人力資源管理上的弊端,逐漸凸顯出來(lái),有些問(wèn)題甚至已經(jīng)影響到企業(yè)的良性、健康發(fā)展。所以,創(chuàng)新人力資源管理體系,優(yōu)化企業(yè)人力資源配置,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,已成為急待解決的課題。近年來(lái),我國(guó)郵政產(chǎn)業(yè)發(fā)展較緩慢,同時(shí)企業(yè)在原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的用工機(jī)制和人事制度與當(dāng)前實(shí)際用人需求之間的矛盾也日益顯著,企業(yè)內(nèi)部人力資源管理開發(fā)水平較低,造成了公司員工工作效率低,工作積極性不高、優(yōu)秀人才難以脫穎而出等問(wèn)題,嚴(yán)重制約著公司業(yè)務(wù)效能的提升,已經(jīng)對(duì)郵政公司下一步服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 在本文中，基于對(duì)郵政公司組織架構(gòu)、內(nèi)部治理、從業(yè)人員和工作環(huán)境等各方面的分析,結(jié)合對(duì)西方經(jīng)典激勵(lì)理論及核心員工管理念的深入學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)M郵政公司核心員工的問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談,結(jié)合本人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)探...

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.IM郵政公司核心員I、結(jié)構(gòu)

東北大學(xué)碩士學(xué)位論文第3章M郵政公司核心員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析3.ZM郵政公司核心員工需求調(diào)查為了了解核護(hù)自員_E的需求因素，本文設(shè)計(jì)一了一套核心員卜口布求因索調(diào)查問(wèn)卷。然后以客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)三仁管、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)(支局長(zhǎng))、業(yè)務(wù)骨干為調(diào)查對(duì)象，找出他們的需求因素J已其是優(yōu)勢(shì)需要，少!右分析優(yōu)....

圖4.1開發(fā)多方位的員工培訓(xùn)Fig4.lWidelydeveloptheWayoftraining

士學(xué)位論文第q章完善M郵政公司核心。司還必須要健全培U}}竹理保障體系。首光，要建眾健個(gè)培訓(xùn)策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)1介今理制度、職貢分明、分級(jí)實(shí)施的原則，要加強(qiáng)對(duì)核心員工培一U}!的考評(píng)，建立核心員_E培Ull檔案，把績(jī)效考評(píng)、選拔任用相結(jié)合，使培訓(xùn)真正成為郵政對(duì)核心員的重要環(huán)節(jié):最后....

本文編號(hào)：3998848