供應鏈管理與我國批發(fā)企業(yè)經營創(chuàng)新
發(fā)布時間:2021-03-07 22:10
批發(fā)企業(yè)是目前我國商品流通領域中最為薄弱的一個環(huán)節(jié),普遍存在著經營萎縮、效益下降、功能滯后的問題,不能適應現代經濟發(fā)展的要求,急需轉型,而我國理論界在相關領域的研究又比較少見。因而在當前的形勢下,對批發(fā)企業(yè)經營創(chuàng)新的探索有著重要的理論與現實意義。 本文旨在借助供應鏈管理這一新興的理論為批發(fā)企業(yè)的經營創(chuàng)新尋求發(fā)展方向。首先從理論上分析批發(fā)企業(yè)與供應鏈之間的關系,包括批發(fā)企業(yè)在供應鏈中存在的經濟意義、所能發(fā)揮的功能及可能存在的幾種地位模式,同時介紹了幾種供應鏈管理方法與理論對批發(fā)企業(yè)經營創(chuàng)新的啟示。其次研究了國外一些批發(fā)企業(yè)應用供應鏈管理實現經營創(chuàng)新的成功實踐,并從中得出幾點共性經驗。最后結合前述理論與實踐探究我國批發(fā)企業(yè)如何進行經營創(chuàng)新,提出其未來發(fā)展的三個方向:生產企業(yè)的總經銷、總代理商,零售支持型服務提供商,供應鏈資源管理者,并進一步提出一些具體實現經營創(chuàng)新的措施。
【文章來源】:暨南大學廣東省 211工程院校
【文章頁數】:46 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
1. 引言
2. 對批發(fā)企業(yè)和供應鏈、供應鏈管理的理論分析
2.1 界定文中涉及的幾個基本概念
2.1.1 本文中的批發(fā)企業(yè)
2.1.2 供應鏈及供應鏈管理
2.2 批發(fā)企業(yè)與供應鏈之關系研究
2.2.1 批發(fā)企業(yè)存在于供應鏈中的原因
2.2.2 批發(fā)企業(yè)在供應鏈中承擔的功能
2.2.3 批發(fā)企業(yè)在供應鏈中的地位模式
2.3 供應鏈管理理論在批發(fā)企業(yè)中的應用
2.3.1 “有效顧客反應”
2.3.2 電子訂貨系統(tǒng)(EOS)
2.3.3 集成化管理理論
2.3.4 業(yè)務“外包”理論
2.3.5 供應鏈戰(zhàn)略聯盟理論
2.3.6 協(xié)同物流戰(zhàn)略
3. 批發(fā)企業(yè)應用供應鏈管理的實證研究
3.1 美國批發(fā)企業(yè)運用供應鏈管理的經營創(chuàng)新介紹
3.1.1 美國批發(fā)業(yè)簡介
3.1.2 美國兩大食品批發(fā)企業(yè)對供應鏈管理理論的應用案例
3.1.3 卡迪奈爾保健公司對供應鏈資源的整合
3.1.4 工業(yè)品批發(fā)企業(yè)阿派蘭德公司的創(chuàng)新
3.1.5 美國的批發(fā)配送中心
3.1.6 批發(fā)企業(yè)主導的自由連鎖
3.2 日本批發(fā)企業(yè)應用供應鏈管理實現經營創(chuàng)新的案例
3.2.1 日本批發(fā)業(yè)簡介
3.2.2 日本菱食公司在物流管理上的經營創(chuàng)新
3.2.3 日本企業(yè)間共同配送實例
3.3 麥德龍公司的供應鏈管理經驗
3.4 香港利豐(Li&Fung)公司的供應鏈管理案例
3.5 小結
4. 我國批發(fā)企業(yè)如何運用供應鏈管理進行經營創(chuàng)新
4.1 我國批發(fā)企業(yè)實現經營創(chuàng)新的具體方向
4.1.1 向生產企業(yè)的總經銷、總代理商方向發(fā)展
4.1.2 向零售支持型服務提供商轉型
4.1.3 向“供應鏈資源管理者”方向發(fā)展
4.2 我國批發(fā)企業(yè)經營創(chuàng)新的具體措施
5. 結論
尾注
參考文獻
在學期間發(fā)表的論文及科研成果
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]日本批發(fā)企業(yè)改善物流功能的舉措[J]. 孫明貴. 現代日本經濟. 2002(05)
[2]批發(fā)商在供應鏈中的地位研究[J]. 周穎. 廣東商學院學報. 2002(02)
[3]從美日配送中心看我國批發(fā)業(yè)轉型[J]. 周穎. 商場現代化. 2002(04)
[4]日本零售業(yè)物流啟示錄之四 戰(zhàn)略篇①窗口批發(fā)制[J]. 牛東來. 商場現代化. 2002(04)
[5]利豐公司的供應鏈管理[J]. 王彧,陳正林. 中國物流與采購. 2002(07)
[6]用供應鏈管理思想改造批發(fā)業(yè)[J]. 周穎. 商業(yè)經濟文薈. 2001(05)
[7]走近麥德龍[J]. 賀和平. 中國商貿. 2001(21)
[8]日本7-11便利店的物流管理[J]. 王焰. 中國商貿. 2001(17)
[9]西方批發(fā)業(yè)通覽[J]. 張光忠. 中國商貿. 2001(12)
[10]一心二用的批發(fā)商——弗萊明[J]. 胡音. 中國商貿. 2001(12)
本文編號:3069886
【文章來源】:暨南大學廣東省 211工程院校
【文章頁數】:46 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
1. 引言
2. 對批發(fā)企業(yè)和供應鏈、供應鏈管理的理論分析
2.1 界定文中涉及的幾個基本概念
2.1.1 本文中的批發(fā)企業(yè)
2.1.2 供應鏈及供應鏈管理
2.2 批發(fā)企業(yè)與供應鏈之關系研究
2.2.1 批發(fā)企業(yè)存在于供應鏈中的原因
2.2.2 批發(fā)企業(yè)在供應鏈中承擔的功能
2.2.3 批發(fā)企業(yè)在供應鏈中的地位模式
2.3 供應鏈管理理論在批發(fā)企業(yè)中的應用
2.3.1 “有效顧客反應”
2.3.2 電子訂貨系統(tǒng)(EOS)
2.3.3 集成化管理理論
2.3.4 業(yè)務“外包”理論
2.3.5 供應鏈戰(zhàn)略聯盟理論
2.3.6 協(xié)同物流戰(zhàn)略
3. 批發(fā)企業(yè)應用供應鏈管理的實證研究
3.1 美國批發(fā)企業(yè)運用供應鏈管理的經營創(chuàng)新介紹
3.1.1 美國批發(fā)業(yè)簡介
3.1.2 美國兩大食品批發(fā)企業(yè)對供應鏈管理理論的應用案例
3.1.3 卡迪奈爾保健公司對供應鏈資源的整合
3.1.4 工業(yè)品批發(fā)企業(yè)阿派蘭德公司的創(chuàng)新
3.1.5 美國的批發(fā)配送中心
3.1.6 批發(fā)企業(yè)主導的自由連鎖
3.2 日本批發(fā)企業(yè)應用供應鏈管理實現經營創(chuàng)新的案例
3.2.1 日本批發(fā)業(yè)簡介
3.2.2 日本菱食公司在物流管理上的經營創(chuàng)新
3.2.3 日本企業(yè)間共同配送實例
3.3 麥德龍公司的供應鏈管理經驗
3.4 香港利豐(Li&Fung)公司的供應鏈管理案例
3.5 小結
4. 我國批發(fā)企業(yè)如何運用供應鏈管理進行經營創(chuàng)新
4.1 我國批發(fā)企業(yè)實現經營創(chuàng)新的具體方向
4.1.1 向生產企業(yè)的總經銷、總代理商方向發(fā)展
4.1.2 向零售支持型服務提供商轉型
4.1.3 向“供應鏈資源管理者”方向發(fā)展
4.2 我國批發(fā)企業(yè)經營創(chuàng)新的具體措施
5. 結論
尾注
參考文獻
在學期間發(fā)表的論文及科研成果
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]日本批發(fā)企業(yè)改善物流功能的舉措[J]. 孫明貴. 現代日本經濟. 2002(05)
[2]批發(fā)商在供應鏈中的地位研究[J]. 周穎. 廣東商學院學報. 2002(02)
[3]從美日配送中心看我國批發(fā)業(yè)轉型[J]. 周穎. 商場現代化. 2002(04)
[4]日本零售業(yè)物流啟示錄之四 戰(zhàn)略篇①窗口批發(fā)制[J]. 牛東來. 商場現代化. 2002(04)
[5]利豐公司的供應鏈管理[J]. 王彧,陳正林. 中國物流與采購. 2002(07)
[6]用供應鏈管理思想改造批發(fā)業(yè)[J]. 周穎. 商業(yè)經濟文薈. 2001(05)
[7]走近麥德龍[J]. 賀和平. 中國商貿. 2001(21)
[8]日本7-11便利店的物流管理[J]. 王焰. 中國商貿. 2001(17)
[9]西方批發(fā)業(yè)通覽[J]. 張光忠. 中國商貿. 2001(12)
[10]一心二用的批發(fā)商——弗萊明[J]. 胡音. 中國商貿. 2001(12)
本文編號:3069886
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