發(fā)布時(shí)間：2020-10-21 08:17

　　 外資企業(yè)在中國(guó)流通領(lǐng)域占有的比例高、實(shí)力強(qiáng)。我國(guó)組建大型流通企業(yè)在對(duì)抗外資企業(yè),維護(hù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全方面意義重大。大型流通企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)保持旺盛生命力至關(guān)重要。雖然國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)表現(xiàn)出成長(zhǎng)迅速的特征。但和國(guó)外大型流通企業(yè)商業(yè)模式相比,中國(guó)大型流通企業(yè)還存在很大差距。本文的宗旨在于結(jié)合國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀、借鑒國(guó)內(nèi)外成功商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為我國(guó)大型流通企業(yè)商業(yè)模式的改革提出有價(jià)值的理論指導(dǎo)。 本文首先是對(duì)國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,包括國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)的特點(diǎn)、與外資大型零售流通企業(yè)商業(yè)模式對(duì)比分析以及對(duì)國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)成功商業(yè)模式案例的剖析。接著指出我國(guó)大型流通企業(yè)商業(yè)模式存在的問(wèn)題,主要包括經(jīng)營(yíng)管理體制不完善、企業(yè)組織化、規(guī)�；�程度不高等,分析了導(dǎo)致問(wèn)題的原因。主要有政府政策和企業(yè)盲目創(chuàng)新等方面。然后,以美國(guó)和日本為代表介紹了國(guó)外大型流通企業(yè)的商業(yè)模式,分析了其成功的原因,為我國(guó)大型流通企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了經(jīng)驗(yàn)的借鑒。最后,從政府層面和企業(yè)層面提出了對(duì)我國(guó)大型流通企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)策。
【學(xué)位單位】：重慶工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類(lèi)】：F721
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 基本概念
        1.3.1 流通企業(yè)的界定
        1.3.2 國(guó)內(nèi)外對(duì)商業(yè)模式概念的界定
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成要素的研究
        1.3.4 商業(yè)模式創(chuàng)新
    1.4 研究方法
    1.5 研究?jī)?nèi)容和思路
第2章 國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
    2.1 國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)商業(yè)模式特點(diǎn)
    2.2 與外資大型流通企業(yè)商業(yè)模式比較分析
        2.2.1 業(yè)態(tài)發(fā)展模式
        2.2.2 空間擴(kuò)張模式
        2.2.3 物流運(yùn)作模式
        2.2.4 資本擴(kuò)張模式
        2.2.5 贏利模式
        2.2.6 店鋪營(yíng)銷(xiāo)模式
    2.3 國(guó)內(nèi)大型流通企業(yè)成功商業(yè)模式案例
        2.3.1 商業(yè)模式分析
        2.3.2 小結(jié)
第3章 我國(guó)大型流通企業(yè)商業(yè)模式存在問(wèn)題分析
    3.1 商業(yè)法制建設(shè)滯后
    3.2 流通企業(yè)缺少行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)與管理
    3.3 流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制不完善
    3.4 流通企業(yè)規(guī)模化程度不高
    3.5 物流體系發(fā)展滯后
    3.6 流通企業(yè)人才匱乏
    3.7 流通企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
    3.8 流通企業(yè)資本擴(kuò)張模式?jīng)]有考慮實(shí)際
第4章 國(guó)外大型流通企業(yè)商業(yè)模式借鑒
    4.1 美國(guó)大型流通企業(yè)商業(yè)模式分析
    4.2 日本大型流通企業(yè)的商業(yè)模式分析
    4.3 國(guó)外大型流通企業(yè)成功原因總結(jié)
        4.3.1 政府政策
        4.3.2 企業(yè)原因
第5章 我國(guó)大型流通企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)策
    5.1 政府對(duì)策
        5.1.1 加快大型流通企業(yè)的法制體系及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
        5.1.2 加大流通體制改革政策協(xié)調(diào)的力度
        5.1.3 營(yíng)造大型流通企業(yè)發(fā)展良好的環(huán)境
    5.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變
        5.2.1 推進(jìn)企業(yè)管理體制改革
        5.2.2 采用知識(shí)管理模式
    5.3 企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變
        5.3.1 引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式
        5.3.2 實(shí)施差異化戰(zhàn)略
        5.3.3 擴(kuò)大對(duì)外合資合作
        5.3.4 實(shí)行徹底的公司制改造
        5.3.5 通過(guò)重組獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)
    5.4 贏利模式的轉(zhuǎn)變
        5.4.1 以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
        5.4.2 注重現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用
        5.4.3 組建精明強(qiáng)干的管理人員隊(duì)伍
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A
    攻讀碩士學(xué)位期間所公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄
致謝

【引證文獻(xiàn)】

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1 王節(jié)祥;盛亞;;中國(guó)流通問(wèn)題研究的宏觀與微觀視角:當(dāng)前研究現(xiàn)狀與評(píng)介[J];江蘇商論;2012年02期

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本文編號(hào)：2849876