發(fā)布時(shí)間：2025-02-11 18:13

　　 <正>目前,內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為國有企業(yè)治理的重要手段之一。它不僅可以對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用進(jìn)行強(qiáng)化,還可以有效改善公司治理狀況,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)也需要重視內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值,使之在新形勢(shì)下可以取得效益成果的最大化。筆者根據(jù)自身的工作實(shí)踐,擬對(duì)國有企業(yè)治理中現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)用試作一些論述。一、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)

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【文章目錄】：
一、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)治理體系中的必要性
二、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)治理體系中的可行性
三、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)治理體系中的操作性
    1. 建立符合自身特點(diǎn)的組織框架。
    2. 探索體現(xiàn)業(yè)務(wù)特性的審計(jì)方式。
    3. 充分利用審計(jì)結(jié)果的服務(wù)價(jià)值。
    4. 著力提高內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)知度。



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