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試論如何開展外埠市場單位管理效益審計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2021-02-01 00:18
  本文結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)際,通過對外埠市場單位各生產(chǎn)、經(jīng)營管理流程的梳理,發(fā)現(xiàn)外埠市場單位存在的風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)了管理效益審計(jì)特點(diǎn),并幫助企業(yè)建立完善內(nèi)部控制制度,促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。 

【文章來源】:現(xiàn)代審計(jì)與會計(jì). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、外埠市場單位存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
    1. 外部市場開發(fā)方面。
    2. 項(xiàng)目核算方面。
    3. 資金活動(dòng)方面。
    4. 物資采購方面。
    5. 固定資產(chǎn)管理方面。
    6. 外包項(xiàng)目招標(biāo)方面。
    7. 人力資源方面。
    8. 安全生產(chǎn)管理方面。
    9. 外埠市場單位內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)。
二、管理效益確定審計(jì)重點(diǎn)
    1. 外埠市場開發(fā)的審計(jì)。
    2. 項(xiàng)目單項(xiàng)成本核算審計(jì)。
    3. 資金的審計(jì)。
    4. 材料費(fèi)審計(jì)。
    5. 固定資產(chǎn)的審計(jì)。
    6. 項(xiàng)目外包審計(jì)。
    7. 人力資源審計(jì)。
    8. 安全生產(chǎn)審計(jì)。
三、內(nèi)部控制制度建設(shè)
    1. 注重風(fēng)險(xiǎn)管理。
    2. 樹立法律意識。
    3. 加強(qiáng)外部項(xiàng)目管理。
    4. 加強(qiáng)單個(gè)項(xiàng)目成本核算。
    5. 加強(qiáng)資金營運(yùn)全過程的管理。
    6. 重視固定資產(chǎn)的維護(hù)和更新改造。
    7. 加強(qiáng)招標(biāo)工作管理。
    8. 加強(qiáng)項(xiàng)目外包、設(shè)備租賃的管理。
    9. 重視人力資源的開發(fā)。
    1 0. 根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理體系。



本文編號:3011834

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