發(fā)布時(shí)間：2021-01-31 05:48

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,同時(shí)需要面臨的是發(fā)展的轉(zhuǎn)型問(wèn)題�？焖侔l(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)該逐漸改變以適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也決定了內(nèi)部審計(jì)的作用越來(lái)越大。內(nèi)部審計(jì)外包與傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)不同,其發(fā)展歷程較短,而且理論界無(wú)論是對(duì)其的關(guān)注度還是認(rèn)識(shí)程度都不足夠,因此我們更應(yīng)該著重關(guān)注內(nèi)部審計(jì)外包,加深對(duì)其的認(rèn)知。本文首先概述了內(nèi)部審計(jì)外包的研究背景及其研究意義,并且回顧國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)外包的相關(guān)研究,從理論上了解內(nèi)部審計(jì)外包的涵義、分類(lèi)以及動(dòng)因,了解內(nèi)部審計(jì)外包的發(fā)展歷程以及國(guó)內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)外包的實(shí)施效果。根據(jù)目標(biāo)公司在內(nèi)部審計(jì)外包遇到的具體問(wèn)題,探析內(nèi)部審計(jì)外包如何在目標(biāo)公司發(fā)揮其具有的優(yōu)勢(shì)。本文從內(nèi)部審計(jì)外包的可行性、種類(lèi)、涵義、影響因素以及理論基礎(chǔ)等多方面分類(lèi)別地梳理各學(xué)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)外包的研究,在理論的基礎(chǔ)上提高公司人員,尤其是公司管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)外包的認(rèn)識(shí)。本文以目標(biāo)公司JHAD為例對(duì)內(nèi)部審計(jì)外包問(wèn)題進(jìn)行探析,JHAD公司于一九七三年創(chuàng)建,全部由國(guó)家出資,其前身是江西省JHAD市供電局。在一九九八年十二月份,江西省JHAD市人民政府與江西電網(wǎng)公司簽訂委托代理合同... 

【文章來(lái)源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

JHAD公司職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)

人（含農(nóng)村電工 299 人）以及勞務(wù)派遣 74 人，員工的平均年齡已經(jīng)高達(dá) 45 歲。截止到目前為止，JHAD 公司人員學(xué)歷水平普遍不高，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占比僅為24%，而擁有中級(jí)以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人才更是只有 16 人，基層員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力差，有些甚至連計(jì)算機(jī)也沒(méi)有接觸過(guò)。JHAD 公司職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)如下圖 3-2。圖 3-2 JHAD 公司職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)對(duì)比分析 JHAD 公司 2015 年度與 2014 年度盈利能力的相關(guān)指標(biāo)，如圖 3-3所示。

3. JHAD 公司內(nèi)部審計(jì)外包案例介紹萬(wàn)千瓦時(shí)，線損量達(dá)到 7,088.41 萬(wàn)千瓦時(shí)，線損率①為 10.01%，公司的經(jīng)濟(jì)效益被嚴(yán)重拖累。為了提升供電的質(zhì)量、能力和可靠性，JHAD 公司急需江西省電力公司加大對(duì)其電網(wǎng)建設(shè)和改造的資金投入量。JHAD 公司 2012 年完成電網(wǎng)建設(shè)投資 5520 萬(wàn)元，2013 年完成 1.568 億元，2014年完成 2.133 億元，2015 年完成 2.245 億元，電網(wǎng)投資額穩(wěn)步上升。JHAD 公司2012-2015 年度電網(wǎng)建設(shè)情況如圖 3-4 所示。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部審計(jì)外包的策略選擇:組織柔性視角的案例研究[J]. 黃溶冰.  審計(jì)研究. 2012(02)
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[3]會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接內(nèi)部審計(jì)外包業(yè)務(wù)分析[J]. 鄒玉梓.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2011(13)
[4]關(guān)于內(nèi)部審計(jì)外包必要性的探討[J]. 鄭巧云.  天津農(nóng)學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(02)
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[6]內(nèi)部審計(jì)外包決策的風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 王春廣.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2010(10)
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[8]基于SWOT分析的內(nèi)部審計(jì)外包選擇[J]. 原麗麗.  審計(jì)月刊. 2010(04)
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[10]企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包審計(jì)質(zhì)量控制研究[J]. 王利強(qiáng).  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2010(03)

碩士論文
[1]基于協(xié)力式委外的內(nèi)部審計(jì)外包問(wèn)題研究[D]. 董玲玲.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3010313