發(fā)布時間：2021-05-16 01:36

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會的持續(xù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，我國已經(jīng)初步建立起社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系。市場經(jīng)濟(jì)作為配置資源的良好機(jī)制，其基礎(chǔ)和核心是競爭，競爭的不可避免性是時代最重要的主題。競爭已經(jīng)成為一種普遍適應(yīng)的重要的促進(jìn)工具，政府也概莫能外。在一個大國經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，地方政府之間的競爭對啟動地方發(fā)展具有重要的和直接的作用；經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后，地方政府間競爭將逐漸轉(zhuǎn)向公共物品供給的質(zhì)量和數(shù)量方面，尤其是專項建設(shè)有效的制度方面。 實際上，我國地方政府之間的競爭早就開始，隨著以分權(quán)為重要特征的體制改革的推進(jìn)，地方自身的利益凸現(xiàn)，地方政府圍繞利益進(jìn)行各個層面的競爭顯然是不可避免的。并且，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的地方政府競爭對區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展有重要的影響。本文正是基于此，對地方政府競爭與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展二者間的關(guān)系，進(jìn)行了討論，并提出合理的建議以使二者能夠互相促進(jìn)，達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。 本文特點和創(chuàng)新之處： 第一．本文根據(jù)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)展情況，對政府競爭關(guān)系進(jìn)行分析，大體可將中國的地方政府競爭分為三個階段，并得出了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期我國政府競爭關(guān)系所具有的特點。這為論文后一部分的分析奠定了現(xiàn)實基礎(chǔ)... 

【文章來源】：天津師范大學(xué)天津市

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
0. 前言
1. 理論分析
    1.1 理論研究背景
    1.2 地方政府競爭理論的淵源和內(nèi)涵
    1.3 地方政府競爭與公共物品
    1.4 地方政府競爭與制度創(chuàng)新
2. 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的地方政府競爭的歷史進(jìn)程及特點
    2.1 地方政府競爭的歷史進(jìn)程
    2.2 地方政府競爭的主體特征
    2.3 地方政府競爭的特點
3. 地方政府競爭與區(qū)域市場秩序
    3.1 政府經(jīng)濟(jì)人本性與地方政府競爭形成
    3.2 地方政府實施保護(hù)性競爭的動因
    3.3 地方政府合作共謀的基礎(chǔ):利益共贏
    3.4 消除地方保護(hù)性競爭，統(tǒng)一區(qū)域市場秩序
4. 地方政府競爭與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展
    4.1 地方政府競爭與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    4.2 地方政府競爭與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長差異
    4.3 地方政府競爭與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展
5 我國“長三角”地區(qū)政府競爭與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展
    5.1 長三角經(jīng)濟(jì)一體化中地方政府競爭的特點
    5.2 長三角地方政府競爭與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
    5.3 規(guī)范長三角地方政府競爭行為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
    5.4 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國地方市場分割的成因和治理[J]. 銀溫泉,才婉茹.  經(jīng)濟(jì)研究. 2001(06)
[2]論新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的政區(qū)競爭理論[J]. 李軍鵬.  唯實. 2001(04)
[3]市場化——地方模式的演進(jìn)道路[J]. 馮興元.  中國農(nóng)村觀察. 2001(01)
[4]三大經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的發(fā)展與比較——“長江三角洲與珠江三角洲改革與發(fā)展研討會”述要[J]. 林承亮.  浙江社會科學(xué). 2000(02)
[5]中國經(jīng)濟(jì)增長區(qū)際差異的制度解析[J]. 胡乃武,閆衍.  經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理. 1998(01)



本文編號：3188714