新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅引起各種全新學(xué)科體系的不斷建立，同時(shí)，也帶來許多原有學(xué)科在理論和方法上的變革，使得學(xué)科在應(yīng)用領(lǐng)域上得以不斷地拓展，應(yīng)用方法上得以不斷地創(chuàng)新。由邁克爾·波特提出的、從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程研究入手的傳統(tǒng)價(jià)值鏈理論，隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，特別是在跨國競(jìng)爭(zhēng)中，一些大型的跨國企業(yè)，在形成企業(yè)核心能力方面的實(shí)踐已經(jīng)出現(xiàn)一些新的趨勢(shì)，這種新的趨勢(shì)，主要來自于新經(jīng)濟(jì)帶來的企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)在方式和重點(diǎn)上的重大變化。這些變化已經(jīng)完全突破了從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程入手的變革，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的重點(diǎn)，已經(jīng)由原來的企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的外部，由原來的物流轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)流，或者說從有形變?yōu)闊o形。研究這種新的轉(zhuǎn)變，對(duì)于變革和完善傳統(tǒng)的價(jià)值鏈理論，指導(dǎo)企業(yè)的核心能力的培育，提高企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。 本文通過對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)價(jià)值鏈的特征研究，解構(gòu)了知識(shí)價(jià)值鏈及其特征，剖析了跨國企業(yè)核心能力的來源，分析了跨國企業(yè)價(jià)值鏈的特征、策略和發(fā)展趨勢(shì)，以及將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)分工的影響，在此基礎(chǔ)上，提出了中國企業(yè)價(jià)值鏈改進(jìn)的策略，為中國企業(yè)的跨國經(jīng)營和國內(nèi)經(jīng)營提供理論與實(shí)...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第1章 緒論
    1.1 選題目的、意義及立論依據(jù)
    1.2 國內(nèi)外研究概況評(píng)述
    1.3 本課題研究的目標(biāo)、內(nèi)容與方法
第2章 企業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu)
    2.1 價(jià)值鏈的概念與內(nèi)涵
    2.2 價(jià)值鏈與企業(yè)核心能力
    2.3 價(jià)值鏈與企業(yè)業(yè)務(wù)流程
第3章 新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)價(jià)值鏈--知識(shí)價(jià)值鏈
    3.1 新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
    3.2 新經(jīng)濟(jì)背景下價(jià)值鏈研究方法
    3.3 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)價(jià)值鏈特征
    3.4 知識(shí)價(jià)值鏈及其結(jié)構(gòu)特征
第4章 新經(jīng)濟(jì)背景下跨國企業(yè)價(jià)值鏈
    4.1 跨國企業(yè)價(jià)值鏈的一般類型與特征
    4.2 新經(jīng)濟(jì)背景下跨國企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    4.3 新經(jīng)濟(jì)背景下跨國企業(yè)的價(jià)值鏈選擇
    4.4 新經(jīng)濟(jì)背景下跨國企業(yè)價(jià)值鏈策略
第5章 跨國企業(yè)價(jià)值鏈對(duì)世界產(chǎn)業(yè)分工的影響
    5.1 跨國企業(yè)價(jià)值鏈策略對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
    5.2 本土企業(yè)及發(fā)展中國家企業(yè)價(jià)值鏈策略
第6章 中國跨國企業(yè)價(jià)值鏈管理與流程重組(BPR)
    6.1 中國跨國企業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀
    6.2 中國跨國企業(yè)價(jià)值鏈管理方式的形在過程
    6.3 中國跨國企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)特征與存在的問題
    6.4 中國跨國企業(yè)價(jià)值鏈改進(jìn):流程重組(BPR)
    6.5 中國跨國企業(yè)BPR策略
第7章 全文總結(jié)與研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4000822