新中國建立后，黨中央十分重視農(nóng)業(yè)組織發(fā)展的實踐。在20多年的實踐中，經(jīng)歷了從互助組到人民公社的曲折過程，雖有著積極的成效，但由于教條主義與經(jīng)驗主義的盛行，最終使農(nóng)業(yè)組織脫離了正常發(fā)展軌道，并為此付出了沉痛的代價。改革開放后家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實行，催生了一種新型的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織。該組織秉承以“利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體基準(zhǔn)，通過多樣化的組織形式帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收。黨的十八大一號文件中，也重點強調(diào)了完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營制度，培育新農(nóng)村合作經(jīng)營組織，構(gòu)建社會主義現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)，把增加農(nóng)民收入作為重中之重�？梢姳狙芯吭趯W(xué)術(shù)上可以拓展新的研究方向，在理論上可以豐富農(nóng)業(yè)組織的管理模式。對此，本文進行進一步的探索性研究與創(chuàng)新性建議。 研究發(fā)現(xiàn)，新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織仍存在法律不規(guī)范、金融制度不健全、農(nóng)業(yè)保險體系不完整、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不發(fā)達、政府與合作組織關(guān)系失衡、組織成員間潛在的利益沖突等問題。因此建議：加強政府及組織化領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村合作組織的影響，使政府在融資、稅收、社會服務(wù)層面發(fā)揮更積極的作用；合理完善組織管理及財務(wù)監(jiān)督機制，有效維護社員的切身利益；合理完善人力資源建設(shè)機制，培養(yǎng)出一大批知識專業(yè)型、自...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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摘要
Abstract
引言
第1章 合作經(jīng)濟組織的理論概述
    1.1 西方經(jīng)典合作經(jīng)濟組織的思想理論
        1.1.1 早期空想社會主義者的合作經(jīng)濟組織思想
        1.1.2 羅虛代爾公平先鋒社的合作經(jīng)濟組織思想
        1.1.3 新一代合作社理論
    1.2 馬克思主義經(jīng)典合作經(jīng)濟組織理論
        1.2.1 馬克思與恩格斯的合作經(jīng)濟組織理論
        1.2.2 列寧的合作經(jīng)濟組織思想
        1.2.3 毛澤東的合作經(jīng)濟組織思想
    1.3 新制度經(jīng)濟學(xué)合作經(jīng)濟組織的理論
        1.3.1 交易費用理論視角下的合作經(jīng)濟組織
        1.3.2 產(chǎn)權(quán)理論視角下的合作經(jīng)濟組織
第2章 我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織歷史發(fā)展軌跡
    2.1 建國后到改革開放前我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織
    2.2 改革開放后農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟的演變與發(fā)展
    2.3 當(dāng)前我國新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織
        2.3.1 新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的內(nèi)涵
        2.3.2 新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的基礎(chǔ)與遵循的原則
        2.3.3 新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用
第3章 新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)的問題
    3.1 組織在經(jīng)濟活動中的客觀制約因素
        3.1.1 不完善的法律政策體系
        3.1.2 不健全的財稅、金融管理制度
        3.1.3 不健全的農(nóng)業(yè)保險體系
        3.1.4 不發(fā)達的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)
    3.2 組織在經(jīng)濟活動中的合作主體關(guān)系失衡
        3.2.1 政府與農(nóng)村經(jīng)濟合作組織關(guān)系的失衡
        3.2.2 組織成員間潛在的利益沖突
第4章 完善我國新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的措施
    4.1 發(fā)揮政府及組織化領(lǐng)導(dǎo)對新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用
        4.1.1 政府在融資與稅收層面對組織的作用
        4.1.2 政府在社會服務(wù)層面對組織的作用
    4.2 完善新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織管理機制
        4.2.1 提高制度化管理力度
        4.2.2 健全財務(wù)與監(jiān)督管理機制
        4.2.3 完善利益分配管理機制
    4.3 加強新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織人力資源建設(shè)
        4.3.1 加大宣傳力度與提高人員素質(zhì)
        4.3.2 健全組織內(nèi)部定期考核制度
    4.4 充分發(fā)揮規(guī)�；�合作經(jīng)濟組織的優(yōu)勢
        4.4.1 規(guī)�；�合作經(jīng)濟組織的優(yōu)勢
        4.4.2 創(chuàng)建更多的新型規(guī)�；�合作經(jīng)濟組織
    4.5 完善一體化新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織模式
        4.5.1 堅持“一體化與經(jīng)營緊密結(jié)合”方針
        4.5.2 提高組織服務(wù)與管理效能
結(jié)論
參考文獻
作者簡介及科研成果
致謝



本文編號：3965475