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上證上市公司實施股權(quán)激勵現(xiàn)狀及效果分析

發(fā)布時間:2017-08-08 22:09

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【摘要】:在我國出臺相關(guān)法律大力提倡股權(quán)激勵政策后,大量的股權(quán)激勵計劃如雨后春筍般涌現(xiàn)。本文利用對相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計與分析,分析我國上證上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在激勵程度低,行權(quán)有效期較短,定價機制效率不高的現(xiàn)象,但是通過對公司利潤的分析發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵仍有很大的促進作用,本文認(rèn)為股權(quán)激勵雖然存在問題,但前景仍然樂觀,同時提出了幾點改進建議。
【作者單位】: 北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】股權(quán)激勵 實施效果 上證上市公司
【基金】:北京市大學(xué)生科學(xué)研究與創(chuàng)業(yè)行動計劃“北京板塊上市公司股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀研究”(項目編號XN001-136)
【分類號】:F272.92;F832.51
【正文快照】: 一、引言一般來說,企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和投資收益,而企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員受雇于所有者,他們更關(guān)心的是在職期間的工作業(yè)績和個人收益。二者價值取向的不同必然導(dǎo)致雙方在企業(yè)運營管理中行為方式的不同,且往往會發(fā)生員

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3 許紫霞;;對《營銷職業(yè)概貌》課程實施效果的反思——以常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J];商場現(xiàn)代化;2012年26期

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