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基于大數(shù)據(jù)征信的商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險控制研究

發(fā)布時間:2021-04-17 17:08
  近年來,國家相繼出臺一系列政策支持小微企業(yè)的發(fā)展,推動"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新";各大商業(yè)銀行也陸續(xù)推出小微企業(yè)貸款產(chǎn)品,小微企業(yè)貸款余額不斷增加,在一定程度上緩解了小微企業(yè)融資難的問題。但是,目前我國小微企業(yè)普遍存在經(jīng)營管理混亂、財務不健全、信用意識薄弱等問題,導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務面臨的風險也越來越大。同時,商業(yè)銀行在信貸風險識別、計量、監(jiān)測等方面還存在諸多問題,導致不良貸款余額和不良貸款率持續(xù)"雙升"。在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的形勢下,風險控制對商業(yè)銀行來說尤其重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,大數(shù)據(jù)征信技術(shù)的優(yōu)勢日益明顯,逐漸成為信貸風險控制的金鑰匙。如阿里小貸利用阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里云四大平臺積累的客戶信息,發(fā)放純信用小額貸款,及時緩解了淘寶商家的融資需求,也讓阿里巴巴集團在小微信貸市場分到了一杯羹。在新的金融形式下,商業(yè)銀行面臨前所未有的機遇。一方面,相比互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),商業(yè)銀行擁有雄厚的資金和豐富的客戶優(yōu)勢,為大數(shù)據(jù)平臺的建立以及產(chǎn)品的開發(fā)與應用提供了便利條件;另一方面,相比傳統(tǒng)信貸模式,在大數(shù)據(jù)征信模式下,商業(yè)銀行可以充分挖掘客戶信息,打破信息壁壘,動態(tài)模型管理,降低業(yè)務風險,提高貸款決策的有效性和科學性,實現(xiàn)陽光金融。基于此,本文首先對商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀以及商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸面臨的風險進行分析,并結(jié)合商業(yè)銀行信貸風險控制流程分析,指出目前商業(yè)銀行在風險識別能力、風險量化手段、風險預警機制、信用評級體系等方面存在的問題;其次,提出了商業(yè)銀行利用大數(shù)據(jù)征信模式進行風控在風險識別、風險計量、風控流程管理等方面的優(yōu)勢,以及對面臨的挑戰(zhàn)進行分析;再次,通過對阿里小貸的案例介紹,深入剖析了大數(shù)據(jù)征信模式在互聯(lián)網(wǎng)金融信貸風險控制領(lǐng)域的成功應用,并從優(yōu)質(zhì)客戶選擇、信貸流程監(jiān)管、違約風險懲戒這三個方面,為商業(yè)銀行利用大數(shù)據(jù)征信進行小微企業(yè)信貸風險控制提供借鑒價值。此外,還選取了利用大數(shù)據(jù)征信進行小微信貸風險控制的先行者江蘇銀行為例,對其大數(shù)據(jù)風控基礎(chǔ)、"稅e融"小微信貸產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、以及風險控制流程進行分析;最后,就商業(yè)銀行運用大數(shù)據(jù)征信完善小微企業(yè)信貸風險控制提出相關(guān)措施與建議。一是進一步落實法律法規(guī),完善信用體系建設(shè);二是實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變小微信貸經(jīng)營模式;三是加強各方面信息融合,降低信息不對稱風險;四是加強科技人才培養(yǎng),實現(xiàn)產(chǎn)品、模型的應用與更新;五是重視客戶的隱私保護,防止信息外泄,從而維護數(shù)據(jù)安全。
【學位授予單位】:安徽大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F832.4;F276.3;F275
文章目錄
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景和意義
        (一) 研究背景
        (二) 研究意義
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        (一) 國外研究現(xiàn)狀
        (二) 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    三、研究思路和方法
        (一) 研究思路
        (二) 研究方法
    四、創(chuàng)新點與不足之處
        (一) 創(chuàng)新點
        (二) 不足之處
第二章 商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀與風險控制存在的問題
    一、商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
        (一) 商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展概況
        (二) 商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務操作流程
        (三) 商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險表現(xiàn)形式
    二、商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風險控制存在的問題
        (一) 風險信息歸集不完備
        (二) 風險量化手段不先進
        (三) 風險預警機制需完善
        (四) 信用評級體系不科學
第三章 商業(yè)銀行運用大數(shù)據(jù)征信進行小微企業(yè)信貸風險控制的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
    一、商業(yè)銀行運用大數(shù)據(jù)征信進行小微企業(yè)信貸風險控制的優(yōu)勢
        (一) 拓寬信息來源渠道,提升風險識別水平
        (二) 基于大數(shù)據(jù)平臺,強化風險計量水平
        (三) 全流程化數(shù)據(jù)管理,提高風險控制效率
        (四) 實時動態(tài)跟蹤管理,提高風險控制能力
    二、商業(yè)銀行運用大數(shù)據(jù)征信進行小微企業(yè)信貸風險控制的挑戰(zhàn)
        (一) 大數(shù)據(jù)專業(yè)人才缺乏
        (二) 系統(tǒng)駕馭能力不足
        (三) 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品有待優(yōu)化
        (四) 數(shù)據(jù)信息安全存在威脅
        (五) 信息孤島仍然存在
第四章 基于大數(shù)據(jù)征信的小微企業(yè)信貸風險控制案例分析
    一、阿里小貸信貸風險控制案例分析
        (一) 阿里小貸風險控制模式
        (二) 阿里小貸模式的成功經(jīng)驗
    二、江蘇銀行小微企業(yè)信貸風險控制案例分析
        (一) 江蘇銀行基于大數(shù)據(jù)征信風控的基礎(chǔ)
        (二) 江蘇銀行"稅e融"業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
        (三) 江蘇銀行"稅e融"業(yè)務風險控制流程
第五章 商業(yè)銀行運用大數(shù)據(jù)征信完善小微企業(yè)信貸風險控制的措施
    一、進一步落實法律法規(guī),完善信用體系建設(shè)
    二、實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變小微信貸經(jīng)營模式
    三、加強各方面信息融合,降低信息不對稱風險
        (一) 整合政府層面數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)信用信息共享
        (二) 積極與大數(shù)據(jù)平臺合作,豐富客戶數(shù)據(jù)維度
    四、建設(shè)自身大數(shù)據(jù)平臺,提高大數(shù)據(jù)應用效率
    五、加強大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng),推進產(chǎn)品開發(fā)與應用
        (一) 培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才隊伍,提高數(shù)據(jù)處理與分析能力
        (二) 創(chuàng)新金融服務模式,推進大數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)與應用
    六、重視客戶信息保護,維護大數(shù)據(jù)安全
參考文獻
致謝
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