房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目集中招標(biāo)研究
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1RC房地產(chǎn)企業(yè)集中招標(biāo)流程圖
國內(nèi)建設(shè)工程一般流程如下圖2-1所示:2.2.1國內(nèi)外的評(píng)標(biāo)體系綜述
圖3-1RC集團(tuán)組織架構(gòu)
公司組織結(jié)構(gòu)為:總公司為RC中國控股集團(tuán)有限公司,下設(shè)9大集團(tuán)分別為華北區(qū)域集團(tuán)、北京區(qū)域集團(tuán)、西南區(qū)域集團(tuán)、華南區(qū)域集團(tuán)、華中區(qū)域集團(tuán)、東南區(qū)域集團(tuán)、RC服務(wù)集團(tuán)、RC文旅集團(tuán)、RC文化集團(tuán),每個(gè)集團(tuán)公司下又有多個(gè)子公司,以華中區(qū)域集團(tuán)為例下屬有武漢RC發(fā)展有限公司、武漢RT發(fā)....
圖3-2RC華中區(qū)域組織架構(gòu)
下面主要介紹與本次論文相關(guān)的華中區(qū)域平臺(tái)相關(guān)部門組織關(guān)系:RC區(qū)域集團(tuán)公司下屬有12個(gè)中心分別為:運(yùn)營管理中心、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中心、財(cái)務(wù)管理中心、綜合管理中心、成本管理中心、投資投拓中心、營銷管理中心、法律風(fēng)控中心、市場客研中心、融資管理中心、文旅商業(yè)中心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,每個(gè)中心下屬有....
圖3-3RC招標(biāo)定標(biāo)流程圖
RC招標(biāo)定標(biāo)流程:以上為RC房地產(chǎn)公司的集中招標(biāo)流程,是具有RC房地產(chǎn)公司自身特色的較為完善的集中招標(biāo)流程。RC區(qū)域集中招標(biāo)的服務(wù)范圍包括湖北、湖南、江西三省的工程建設(shè)項(xiàng)目。
本文編號(hào):3979093
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