發(fā)布時(shí)間：2020-07-18 09:53

【摘要】：隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提高,零售業(yè)飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)零售企業(yè)初具規(guī)模。而電子商務(wù)對(duì)商業(yè)生態(tài)的改變,國(guó)外零售巨頭在國(guó)內(nèi)的快速擴(kuò)張使國(guó)內(nèi)零售企業(yè)面臨雙重夾擊。伴隨著新零售概念的提出,零售業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)內(nèi)零售企業(yè)迫切需要提升自身競(jìng)爭(zhēng)力直面挑戰(zhàn),把握機(jī)遇。發(fā)展自有品牌作為零售企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,成為越來(lái)越多國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的選擇。但由于我國(guó)零售企業(yè)在發(fā)展自有品牌方面欠缺經(jīng)驗(yàn),而自有品牌的引入會(huì)使零售商和制造商的關(guān)系由合作關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)合關(guān)系,對(duì)零售供應(yīng)鏈的管理和協(xié)調(diào)提出了新的挑戰(zhàn)。因此,本文以自有品牌供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,通過(guò)構(gòu)建演化博弈模型研究自有品牌供應(yīng)鏈廣告策略,探究自有品牌供應(yīng)鏈廣告合作機(jī)制,為自有品牌供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問(wèn)題提供理論指導(dǎo)和依據(jù)。本研究主要內(nèi)容如下:首先,在緒論部分論述了本文的研究背景和意義,同時(shí)梳理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于自有品牌供應(yīng)鏈的相關(guān)研究并對(duì)其進(jìn)行了總結(jié),針對(duì)現(xiàn)有研究的不足,提出了本文的研究?jī)?nèi)容。接著在相關(guān)理論部分就文中涉及的自有品牌、演化博弈的概念和理論進(jìn)行了闡述,為后文的研究提供理論指導(dǎo)。接著,本文通過(guò)構(gòu)建自有品牌供應(yīng)鏈廣告策略演化博弈模型,考慮零售商和制造商各自負(fù)擔(dān)的廣告成本和收益,研究了自有品牌供應(yīng)鏈的廣告策略選擇,通過(guò)對(duì)演化博弈結(jié)果和影響因素的分析,找到了制約自有品牌供應(yīng)鏈廣告合作的關(guān)鍵問(wèn)題。然后,針對(duì)自有品牌供應(yīng)鏈廣告合作的問(wèn)題,構(gòu)建了引入廣告合作的自有品牌供應(yīng)鏈自有品牌廣告策略演化博弈模型,通過(guò)對(duì)演化博弈結(jié)果的分析,得到了廣告合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)廣告合作的條件。最后,通過(guò)matlab構(gòu)建系統(tǒng)仿真模型,對(duì)自有品牌供應(yīng)鏈廣告策略演化博弈引入廣告合作機(jī)制前后進(jìn)行仿真,驗(yàn)證了分析結(jié)論和廣告合作機(jī)制的有效性,并分別就零售商和制造商針對(duì)不同情況給出了廣告策略建議。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F713.8
【圖文】：

本文的論文結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2760727