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  本文選題：商業(yè)銀行 + 操作風(fēng)險�。� 參考：《金融理論與實踐》2012年11期

【摘要】：操作風(fēng)險有較強的隱蔽性,長期以來一直被理論界和銀行業(yè)所忽視。中小股份制商業(yè)銀行在市場運作過程中產(chǎn)生操作風(fēng)險具有客觀必然性,控制與防范操作風(fēng)險是中小股份制商業(yè)銀行管理的一項長期而艱巨的任務(wù),關(guān)系到中小股份制商業(yè)銀行在新的經(jīng)濟環(huán)境下能否生存與發(fā)展�；�于操作風(fēng)險的特殊性,從股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險面臨的新挑戰(zhàn)出發(fā),探討了股份制商業(yè)銀行控制操作風(fēng)險的對策。
[Abstract]:Operational risk has a strong concealment, has long been ignored by the theoretical and banking sector. It is an objective necessity for small and medium-sized joint-stock commercial banks to produce operational risks in the course of market operation. Controlling and preventing operational risks is a long-term and arduous task for the management of small and medium-sized joint-stock commercial banks. It is related to the survival and development of small and medium stock commercial banks in the new economic environment. Based on the particularity of operational risk, this paper discusses the countermeasures of controlling operational risk of joint-stock commercial banks from the new challenges faced by joint-stock commercial banks.
【作者單位】： 廣發(fā)銀行鄭州分行;
【分類號】：F832.2

【二級參考文獻】

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本文編號：1917666