本文選題：商業(yè)銀行 + 零售業(yè)務(wù)�。� 參考：《黑龍江大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展和深化改革,零售業(yè)務(wù)已成為各大商業(yè)銀行強(qiáng)化的重點(diǎn)之一,零售銀行業(yè)務(wù)正在走向一條自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、人性化的發(fā)展道路,因此,在研究如何讓銀行適時(shí)轉(zhuǎn)型的同時(shí),又能保證零售業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),便有了十分重要的意義。本文對(duì)國(guó)內(nèi)銀行零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷方式進(jìn)行分析研究,找出G銀行零售業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中所出現(xiàn)的問題并提出合理的改善策略,對(duì)G銀行零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法起到一定的理論支持。
[Abstract]:With the steady development and deepening reform of China's financial market, retail business has become one of the emphases of commercial banks. Retail banking business is moving towards an automatic, networked, informational and humanized development road. It is of great significance to study how to ensure the rapid growth of retail business. This paper analyzes the market orientation and marketing mode of domestic bank retail business, finds out the problems in the development of G bank retail business, and puts forward reasonable improvement strategies. G bank retail business management concept and management methods play a certain theoretical support.
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1913256