發(fā)布時間：2025-01-18 16:30

　　中國作為煤炭生產(chǎn)大國,煤炭在能源消費結構中占據(jù)重要的位置,隨著中國“十三五”規(guī)劃的提出,煤炭企業(yè)面臨越來越多的政策調(diào)控,煤炭市場的競爭也越來越激烈。另外,煤炭企業(yè)可以保證每年利潤的增長,很大程度上是依賴于生產(chǎn)設備及技術上的發(fā)展和改進,從普采到綜采的發(fā)展,使得產(chǎn)量大幅提高,企業(yè)效益增加。但是從組織結構、管理制度等方面進行的研究相對較少,在當前的發(fā)展趨勢下,積極調(diào)整生產(chǎn)結構,優(yōu)化管理模式,實現(xiàn)企業(yè)變革,煤炭企業(yè)才能更好的應對未來的各種挑戰(zhàn)。本文以S礦為例,依據(jù)結構功能原理,提出了S礦以結構重組引領流程再造實現(xiàn)企業(yè)變革的方法。S礦矩陣契約導向型組織結構的建立,以結構功能原理、組織發(fā)展理論及現(xiàn)代組織結構理論為理論基礎,通過對比多種組織結構類型,從部門、職能、職權、層次四方面入手對S礦進行組織結構設計,建立矩陣契約導向型組織結構,并對重組效果進行分析。S礦重組后建立新的組織結構,促使管理流程發(fā)生轉變,需再造管理流程。首先分析重組后管理流程各環(huán)節(jié)變化,然后利用ESIA法對管理流程進行優(yōu)化設計,接著再造新的管理流程,最后用平衡記分卡確定評價指標,用模糊綜合評價法對流程優(yōu)化效果進行評價。通過模糊綜合評價...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．５技術常規(guī)性管理流程??Ｆｉｇ．?３．５?Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ?ｒｏｕｔｉｎｅ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ??

山東科技大學碩士學位論文?３?Ｓ礦組織結構及管理流程狀況分析??計劃和預算只能依據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行參考。??做到薪酬績效公正公開，通過數(shù)據(jù)的對比分析，可以產(chǎn)生激勵員工的效果。??３．３．３安全管控流程??煤礦生產(chǎn)，始終本著安全第一，生產(chǎn)第二的原則。所以煤礦企業(yè)的安全管理工??作更是各....

圖３．６安全常規(guī)性管理流程??Ｆｉｇ．?３．６?Ｓａｆｅｔｙ?ｒｏｕｔｉｎｅ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ??

山東科技大學碩士學位論文?３?Ｓ礦組織結構及管理流程狀況分析???安全常規(guī)性管理流程???安監(jiān)處?調(diào)度室?相關部室??定期檢査???＞?通知???＞排査解決??早會形成意見?＜???月度例會總結令???復査依據(jù)??總結制作??結束＾＞??圖３．６安全常規(guī)性管理流程??Ｆｉｇ．?３....

圖４．３矩陣型組織結構??Ｆｉｇ．４．３?Ｍａｔｒｉｘ?ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??

管理成本上升等問題，從而降低組織靈活性和創(chuàng)新性。??（３）矩陣型組織結構??矩陣型組織結構有機結合了按照職能劃分的橫向部門以及按照項目劃分的縱向??部門。職能部門的資源由本部門經(jīng)迪調(diào)配，項目組為因項目需要由各部門抽調(diào)組成??的臨時團隊，其中項目人員仍受原職能部門管轄，同時項目執(zhí)行....

圖４．４事業(yè)部制組織結構??．．ｌｒ

山東科技大學碩士學位論文?４?Ｓ礦組織結構重組??業(yè)部并不是單獨的法人企業(yè)，只是一個被企業(yè)賦予一定權力的職能部門。??礦長?????職能部室１?｜?｜職能‘窠３??＋?小?＂?山??事業(yè)部１?｜?｜?事業(yè)部２?Ｉ?事業(yè)部３??????＼［／???＼Ｊ／???＼｜／?Ｖ?Ｖ?＼１／....

本文編號：4028853