發(fā)布時(shí)間：2020-12-05 02:18

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,智力資本作為新型經(jīng)濟(jì)條件下公司價(jià)值增長(zhǎng)的源泉,是公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展的保障,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司財(cái)務(wù)人員對(duì)智力資本的管理控制,理應(yīng)成為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。本文在對(duì)智力資本和管理控制系統(tǒng)的理論研究與總結(jié)的基礎(chǔ)之上,結(jié)合筆者曾經(jīng)工作過(guò)的豐華集團(tuán)進(jìn)行實(shí)例研究。豐華集團(tuán)是從事物流運(yùn)輸?shù)姆��?wù)行業(yè)企業(yè),因此本文基于服務(wù)行業(yè)特點(diǎn),對(duì)資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)——資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì),將智力資本要素嵌入其中。在原有財(cái)務(wù)指標(biāo)中刪除了不適用于行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)的存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率等指標(biāo),嵌入了評(píng)價(jià)市場(chǎng)資產(chǎn)的市場(chǎng)占有率、新業(yè)務(wù)生長(zhǎng)指數(shù)、客戶駐留率等指標(biāo),以及評(píng)價(jià)人力資產(chǎn)的人均利潤(rùn)增長(zhǎng)率、員工滿意指數(shù)、培訓(xùn)覆蓋率等指標(biāo),做到將目前成熟的資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系與企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合,并將資產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果與經(jīng)營(yíng)者的年薪掛鉤,以相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度和薪酬制度為保障,從而形成完整的資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)。本文的主要結(jié)論是通過(guò)智力資本的管理控制能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,嵌入智力資本要素的資產(chǎn)管理控制系統(tǒng),能夠更全面、客觀地反映企業(yè)的真實(shí)狀況,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。本文的創(chuàng)新之處有以下幾點(diǎn):1、構(gòu)建... 

【文章來(lái)源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
Abstract
1 引言
    1.1 論文選題背景
    1.2 本文研究意義
    1.3 本論文的研究方法
    1.4 本論文的創(chuàng)新之處
2 智力資本文獻(xiàn)綜述、定義、角色定位
    2.1 智力資本概念的文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 國(guó)外關(guān)于智力資本的研究
        2.1.2 國(guó)內(nèi)關(guān)于智力資本的研究
    2.2 智力資本的定義
    2.3 智力資本角色定位
        2.3.1 遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略與智力資本
        2.3.2 智力資本的終極目標(biāo)
        2.3.3 智力資本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    2.4 智力資本與公司價(jià)值的關(guān)系
3 管理控制系統(tǒng)的研究綜述
    3.1 管理控制系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述
        3.1.1 國(guó)外對(duì)管理控制的研究
        3.1.2 國(guó)內(nèi)對(duì)管理控制的研究
    3.2 管理控制系統(tǒng)的定義
    3.3 管理控制系統(tǒng)的基本框架
    3.4 管理控制系統(tǒng)的基本模式及控制手段
    3.5 管理控制的內(nèi)容及工具
        3.5.1 管理控制的內(nèi)容
        3.5.2 管理控制系統(tǒng)工具
    3.6 管理控制基本程序
    3.7 嵌入智力資本要素的管理控制系統(tǒng)
        3.7.1 對(duì)嵌入智力資本要素的管理控制系統(tǒng)的理解
        3.7.2 嵌入智力資本要素的管理控制系統(tǒng)的主要特征
        3.7.3 嵌入智力資本要素的管理控制系統(tǒng)的基本框架
        3.7.4 與傳統(tǒng)管理控制系統(tǒng)的區(qū)別
4 嵌入智力資本要素的服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    4.1 資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)
    4.2 資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
    4.3 資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路
        4.3.1 建立資產(chǎn)管理制度
        4.3.2 資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系的建立基礎(chǔ)
        4.3.3 確定智力資本評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.3.4 戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
        4.3.5 激勵(lì)制度的建立
    4.4 嵌入智力資本要素的資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
        4.4.1 綜合比率評(píng)價(jià)體系
        4.4.2 嵌入智力資本要素的資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系的改進(jìn)
        4.4.3 服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系框架
    4.5 資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的應(yīng)用與企業(yè)的發(fā)展
5 嵌入智力資本要素的服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的應(yīng)用
    5.1 公司背景介紹
        5.1.1 公司概況
        5.1.2 集團(tuán)公司面臨的問(wèn)題
        5.1.3 豐華集團(tuán)有限公司現(xiàn)狀分析
    5.2 豐華集團(tuán)有限公司建立和實(shí)施資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系的過(guò)程
        5.2.1 2004年公司建立和實(shí)施資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的過(guò)程
        5.2.2 2005年公司增加智力資本要素的過(guò)程
        5.2.3 2006年公司資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)的發(fā)展思路
    5.3 嵌入智力資本要素的資產(chǎn)評(píng)價(jià)體系效果檢驗(yàn)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
    6.3 局限性
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：2898685