發(fā)布時間：2024-06-07 03:25

　　首先,近年農產品便捷的購買方式活躍了農產品的快遞市場,在精準扶貧環(huán)境下,政府聯(lián)動平臺和企業(yè)進行農產品的銷售,快捷和創(chuàng)新的銷售模式給快遞市場帶來許多快遞服務商機,在良好的市場環(huán)境發(fā)展趨勢下,快遞物流企業(yè)應通過優(yōu)化快遞服務供應鏈管理,提升企業(yè)的市場競爭能力,因為對于快遞服務,用戶直觀體驗反應在全程運行速度是否夠快,這將會直接影響用戶選擇使用快遞公司,從而影響快遞公司的競爭能力。在激烈發(fā)展的快遞市場環(huán)境下,快遞服務供應鏈管理已是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭衡量標準,由于產地農產品具有周期性,每年當季農產品都會有快遞服務使用需求,所以給快遞物流企業(yè)提供了持續(xù)的快遞服務機會。但由于農產品保鮮期短,從采購、銷售到運輸、到最終用戶,快遞服務供應鏈上環(huán)節(jié)較多周期長,任何一個節(jié)點出現流轉不暢都會導致農產品本身品質降低,影響快遞服務效率。農產品易腐蝕和耐包裝、不耐運輸的主觀條件,如何做好農產品的快遞服務供應鏈管理將是核心企業(yè)面臨的主要問題。本文研究以快遞物流C公司為例,通過如何優(yōu)化自身快遞服務供應鏈管理,使企業(yè)進一步提高和重視供應鏈管理水平,并充分利用當前背景下的各種資源,抓住發(fā)展機遇,提高農產品快遞服務供應鏈的...

【文章頁數】：79 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內外文獻綜述
        一、國內研究綜述
        二、國外研究綜述
    第三節(jié) 論文研究內容和方法
        一、研究內容
        二、研究框架
        三、研究方法和創(chuàng)新點
第二章 相關概念界定和理論概述
    第一節(jié) 相關概念界定
        一、服務供應鏈管理
        二、快遞服務供應鏈
        三、精準扶貧
    第二節(jié) 相關理論方法
        一、SCOR模型
        二、AHP層次分析法
第三章 C公司農產品快遞服務供應鏈管理現狀
    第一節(jié) 基本情況
        一、C公司業(yè)務介紹
        二、C公司組織架構
        三、精準扶貧環(huán)境下農產品的快遞服務情況
    第二節(jié) C公司農產品快遞服務供應鏈管理現狀
        一、農產品快遞服務供應鏈業(yè)務流程描述
        二、農產品快遞服務供應鏈管理的構成
        三、農產品快遞服務供應鏈管理的結構分析
    第三節(jié) 快遞服務供應鏈管理存在的問題及原因分析
        一、現狀分析及問題提出
        二、采購及供應商管理的問題及原因
        三、物流運輸存在的問題及原因
        四、信息系統(tǒng)應用的問題及原因
第四章 C公司農產品快遞服務供應鏈管理優(yōu)化方案
    第一節(jié) C公司的農產品快遞服務供應鏈管理優(yōu)化的原則
        一、優(yōu)化的必要性
        二、優(yōu)化思路
        三、優(yōu)化的目標
    第二節(jié) C公司的農產品快遞服務供應鏈管理優(yōu)化方案
        一、采購及供應商管理優(yōu)化
        二、物流運輸模式優(yōu)化
        三、信息系統(tǒng)整合利用
    第三節(jié) 優(yōu)化方案保障措施
        一、績效指標保障
        二、信息系統(tǒng)保障
    第四節(jié) C公司農產品快遞服務供應鏈管理優(yōu)化后的預期效果
        一、農產品快遞服務供應鏈管理更加敏捷化
        二、農產品快遞服務供應鏈管理更加信息化
第五章 結論和展望
    第一節(jié) 結論
    第二節(jié) 展望
        一、重視企業(yè)信息化建設
        二、借助供應鏈管理優(yōu)化提升市場核心競爭力
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3990707