K.S.外貿公司發(fā)展電子商務戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2020-10-30 05:27
電子商務飛速發(fā)展的十年正極大的影響著世界各國企業(yè)的商務運作模式,在國際貿易領域中越來越顯示它的作用和優(yōu)勢。與傳統(tǒng)貿易相比,它在一定程度上突破了時間、地域的限制,極大的增加了貿易機會、降低了貿易成本、提高貿易效率、增強企業(yè)競爭力及靈活應變性。這些都提高了企業(yè)的國際競爭力,所以從這些方面來看,電子商務在國際貿易中的應用對外貿企業(yè)參與國際競爭其產生了深遠的影響,外貿企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,保證自我的可持續(xù)發(fā)展,獲取競爭優(yōu)勢,就必須跟上時代潮流,大力發(fā)展電子商務,將其作為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。鑒于國際電子商務是一項復雜的信息系統(tǒng)工程,因此,外貿企業(yè)發(fā)展電子商務時需進行全盤的規(guī)劃和研究,制定符合企業(yè)發(fā)展的電子商務戰(zhàn)略。本文以山西K.S.外貿公司為研究對象,立足于公司運用電子商務的現(xiàn)狀,找出其存在的問題,針對存在的這些問題,綜合運用了PEST分析法、五種力量模型、SWOT分析模型等戰(zhàn)略分析工具,分析了K.S.外貿公司發(fā)展電子商務的內外部環(huán)境和條件,指出公司面臨的問題,其核心競爭力所在,正確評價公司面臨的機會和威脅,自身的優(yōu)勢和劣勢,明確得出了K.S.外貿公司發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略抉擇。接著對公司未來的電子商務發(fā)展做出了全面系統(tǒng)的規(guī)劃,制定了公司未來發(fā)展電子商務的具體戰(zhàn)略和實施保障,旨在提高K.S.外貿公司的企業(yè)競爭力,提高其運用電子商務的能力,同時也希望對同類型的其他外貿企業(yè)提供借鑒。
【學位單位】:山西大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2015
【中圖分類】:F752;F724.6
【部分圖文】:
外向型的B2B網站在價值鏈上不免首先受到沖擊,増長緩慢。但是與??此同化國內的B2B與細分出來的B2C卻獲得了較大的發(fā)展,我國電子商務發(fā)展到??了轉型和改革時期。2009年到現(xiàn)在,電子商務發(fā)展的新模式逐漸建立,如下圖1.1??所示,中國電子商務市場交易規(guī)模從2009年截止到2014年呈遞増趨勢,B2C市場的??増長率開始起超B2B電子商務市場。由此可W看出B2C是未來電子商務的發(fā)展趨勢。??3??
鋪運營效果。另外,將財務部和新成立的行政部口歸為綜合部口。新成立的斤政部??口主要負責平時的日常辦公,企業(yè)文化的宣傳,節(jié)日活動的策劃。具體的框架圖見??圖3.1所示。??總經理??General?Manager????I?,1.?I????,r?,r??外貿部?綜合部??Foreign?Trade?Department?Comprehensive?Division???.1?r.?——?t?;?r??銷售部?采購部?電子商務運營部?行政部?財務部??Sales?Purchase?E-Commerce?Administration?Finance??Deoaitment?Department?Department?Department?Department????3.1公司組織架拘圖??私營企業(yè)組織結構的典型特征就是扁平化,總經理作為公司的一把手,管理公??司各部口的日常業(yè)務:銷售部是K.S.公司的核也所在,其業(yè)績的好壞直接影響到公??司的盈利和員工的工資待遇,所。蓿彼蛡部口是大家比較關注的一個部口,也是決定??公司在市場上競爭力的一個
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【參考文獻】
本文編號:2862052
【學位單位】:山西大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2015
【中圖分類】:F752;F724.6
【部分圖文】:
外向型的B2B網站在價值鏈上不免首先受到沖擊,増長緩慢。但是與??此同化國內的B2B與細分出來的B2C卻獲得了較大的發(fā)展,我國電子商務發(fā)展到??了轉型和改革時期。2009年到現(xiàn)在,電子商務發(fā)展的新模式逐漸建立,如下圖1.1??所示,中國電子商務市場交易規(guī)模從2009年截止到2014年呈遞増趨勢,B2C市場的??増長率開始起超B2B電子商務市場。由此可W看出B2C是未來電子商務的發(fā)展趨勢。??3??
鋪運營效果。另外,將財務部和新成立的行政部口歸為綜合部口。新成立的斤政部??口主要負責平時的日常辦公,企業(yè)文化的宣傳,節(jié)日活動的策劃。具體的框架圖見??圖3.1所示。??總經理??General?Manager????I?,1.?I????,r?,r??外貿部?綜合部??Foreign?Trade?Department?Comprehensive?Division???.1?r.?——?t?;?r??銷售部?采購部?電子商務運營部?行政部?財務部??Sales?Purchase?E-Commerce?Administration?Finance??Deoaitment?Department?Department?Department?Department????3.1公司組織架拘圖??私營企業(yè)組織結構的典型特征就是扁平化,總經理作為公司的一把手,管理公??司各部口的日常業(yè)務:銷售部是K.S.公司的核也所在,其業(yè)績的好壞直接影響到公??司的盈利和員工的工資待遇,所。蓿彼蛡部口是大家比較關注的一個部口,也是決定??公司在市場上競爭力的一個
鋪運營效果。另外,將財務部和新成立的行政部口歸為綜合部口。新成立的斤政部??口主要負責平時的日常辦公,企業(yè)文化的宣傳,節(jié)日活動的策劃。具體的框架圖見??圖3.1所示。??總經理??General?Manager????I?,1.?I????,r?,r??外貿部?綜合部??Foreign?Trade?Department?Comprehensive?Division???.1?r.?——?t?;?r??銷售部?采購部?電子商務運營部?行政部?財務部??Sales?Purchase?E-Commerce?Administration?Finance??Deoaitment?Department?Department?Department?Department????3.1公司組織架拘圖??私營企業(yè)組織結構的典型特征就是扁平化,總經理作為公司的一把手,管理公??司各部口的日常業(yè)務:銷售部是K.S.公司的核也所在,其業(yè)績的好壞直接影響到公??司的盈利和員工的工資待遇,所。蓿彼蛡部口是大家比較關注的一個部口,也是決定??公司在市場上競爭力的一個
【參考文獻】
相關期刊論文 前3條
1 楊堅爭;段元萍;;我國國際電子商務發(fā)展策略研究[J];世界經濟研究;2008年10期
2 秦志輝,程大為;電子商務對國際貿易政策的挑戰(zhàn)[J];中國經貿導刊;2000年08期
3 汪德榮;;電子商務應用于國際貿易的發(fā)展趨勢分析[J];科技資訊;2012年12期
本文編號:2862052
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