發(fā)布時間：2025-01-08 23:34

　　隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也全面迎來了“新常態(tài)”。由于市場需求的不斷變化,公司的上下游各個環(huán)節(jié)經(jīng)營活動也隨之不斷變化。企業(yè)要想在市場中占據(jù)優(yōu)勢,確保自身的競爭力,必須要采取有效措施實現(xiàn)高效發(fā)展。在企業(yè)管理過程中,營運資金管理是關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營的核心目標(biāo)是為實現(xiàn)盈利,資金體現(xiàn)資產(chǎn)的情況,有效提升企業(yè)自身資金價值管理對于企業(yè)的整體發(fā)展有重要意義,實現(xiàn)對企業(yè)資金的高效管理能夠有效地提升企業(yè)價值,合理的降低企業(yè)的風(fēng)險。進(jìn)入新常態(tài)之后,如何有效提升企業(yè)經(jīng)營資金的管理效率,成為企業(yè)管理的重中之重。在我國基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展過程中,煤炭行業(yè)起到至關(guān)重要的支撐作用。隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步放緩,鋼鐵以及電力等多種基礎(chǔ)工業(yè)對于煤炭的需求量也開始不斷放緩,在此情形之下,煤炭價格也不斷下降,很多煤炭企業(yè)都面臨著價格困境。由于煤炭企業(yè)屬于資金密集型企業(yè),價格的下跌直接導(dǎo)致企業(yè)的營業(yè)收入下跌,并最終體現(xiàn)在企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和貸款比率等指標(biāo)上,導(dǎo)致企業(yè)的資金流動性風(fēng)險隨之加大,對企業(yè)的安全運營影響巨大。結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢以及行業(yè)整體發(fā)展趨勢來看,煤炭行業(yè)當(dāng)下的運營形勢在面對未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化時前景...

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 價值鏈相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 營運資金管理相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 價值鏈視角下企業(yè)營運資金管理相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.4 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新點
2 基于價值鏈的營運資金管理相關(guān)理論
    2.1 價值鏈與營運資金管理相關(guān)概述
        2.1.1 價值鏈概念
        2.1.2 營運資金管理概念
        2.1.3 價值鏈視角下營運資金管理概念
    2.2 價值鏈與營運資金管理的相關(guān)理論分析
        2.2.1 價值鏈管理理論分析
        2.2.2 營運資金管理理論分析
        2.2.3 價值鏈與營運資金管理關(guān)系分析
        2.2.4 供應(yīng)鏈及客戶關(guān)系管理理論分析
3 WT公司營運資金管理現(xiàn)狀
    3.1 WT公司概況
        3.1.1 WT公司簡介
        3.1.2 WT公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 WT公司總體財務(wù)狀況
    3.2 WT公司營運管資金管理
        3.2.1 營運資金規(guī)模
        3.2.2 營運資金結(jié)構(gòu)
        3.2.3 營運資金周轉(zhuǎn)效率與效果
        3.2.4 營運資金使用安全性分析
4 基于價值鏈視角的WT公司營運資金管理分析
    4.1 WT公司價值鏈各環(huán)節(jié)營運資金管理情況分析
        4.1.1 WT公司內(nèi)部價值鏈各環(huán)節(jié)營運資金管理情況分析
        4.1.2 WT公司外部價值鏈各環(huán)節(jié)營運資金管理情況分析
    4.2 WT公司營運資金管理存在的問題及原因
        4.2.1 營運資金使用效率低下
        4.2.2 營運資金結(jié)構(gòu)不合理
        4.2.3 營運資金信息溝通不及時
        4.2.4 實物流管理體系相對落后
    4.3 基于價值鏈視角的可行性分析
5 基于價值鏈視角下的WT公司營運資金管理模式的構(gòu)建
    5.1 價值鏈視角下WT公司營運資金管理模式構(gòu)建原則
    5.2 價值鏈視角下WT公司資金流運行模式構(gòu)建
        5.2.1 價值鏈視角下WT公司資金流運行模式基本思想
        5.2.2 價值鏈視角下WT公司資金流運行模式構(gòu)建
    5.3 價值鏈視角下WT公司信息流運行模式構(gòu)建
        5.3.1 建立內(nèi)部供應(yīng)商關(guān)系管理平臺
        5.3.2 建立內(nèi)部“5C”客戶資信管理
        5.3.3 建立公司外部信息共享管理平臺
    5.4 價值鏈視角下WT公司實物流運行模式構(gòu)建
        5.4.1 建立JIT的訂單驅(qū)動式采購環(huán)節(jié)營運資金管理
        5.4.2 建立供應(yīng)商管理庫存的營運資金管理
        5.4.3 建立快速響應(yīng)式營銷環(huán)節(jié)營運資金管理
    5.5 WT公司營運資金管理保障措施
        5.5.1 提升對價值鏈視角下的營運資金管理思想認(rèn)知
        5.5.2 建立營運資金管理考核標(biāo)準(zhǔn)
        5.5.3 加強(qiáng)公司營運資金管理的內(nèi)部控制
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：4024792