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建設(shè)工程造價采取的措施

發(fā)布時間:2014-07-24 12:07

  加強現(xiàn)場施工管理,進行有效投資控制

  要真正做到加強現(xiàn)場施工管理,進行有效投資控制,就必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。所以建設(shè)單位必須加強現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員的"經(jīng)濟"觀念、素質(zhì)教育,培養(yǎng)實事求是的辦事作風(fēng),協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計,合理安全人、財、物,加快施工速度,提高工程質(zhì)量。施工中遇到問題應(yīng)及時與設(shè)計方聯(lián)系,選擇既科學(xué)又經(jīng)濟可行的解決方案,克服盲目指揮造成的浪費,充分重視節(jié)約投資的重要性,特別是負責(zé)項目的工程技術(shù)員應(yīng)與經(jīng)濟人員相結(jié)合,從工程招標、合同談判、造價預(yù)算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等,實行全過程管理,筆耕文化傳播,嚴格控制工程造價,每一個環(huán)節(jié)都必須做到有條不紊,才能保證施工的效益和質(zhì)量。

  5控制材料價格,保證材料質(zhì)量

  價格是利益的基礎(chǔ),質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,只要兩者兼顧才能出效益。在建筑工程中,材料費往往要占總造價的(60-70)%,占工程直接費的主要部分。因此必須在施工階段嚴格接照合同中的材料用量控制,合理確定材料頂算價格的構(gòu)成,正確編制材料預(yù)算價格,從而有效地控制工程造價。

  建設(shè)工程造價中,材料價格的統(tǒng)計,代表著該產(chǎn)品目前的市場價位,價位的高低關(guān)系到工程造價,如一味地追求低造價,勢必導(dǎo)致收集的價格偏低,許多廠家為參與市場競爭,往往偷工減料,以次充好,降低成本,以低價位搶占市場,采購這種產(chǎn)品會給工程帶來不良后果。為確保工程質(zhì)量,原則是無論價位高低,必須是優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品。不同種類的建材有固定的生產(chǎn)廠家和銷售市場,大多材料的采購?fù)偷貜纳鲜銮乐苯淤忂M,因此它的價位代表著產(chǎn)品的主要價格態(tài)勢,若偏離主渠道調(diào)查,會缺乏代表性。此外還需要注意調(diào)查對象,一是規(guī)模較大的專業(yè)生產(chǎn)廠家,其質(zhì)量有保證,且產(chǎn)品規(guī)格齊全,定價合理。二是國營經(jīng)銷部門,其進貨渠道正規(guī),有信譽保證,質(zhì)量好。把握好這些細節(jié),控制材料價格,保證材料質(zhì)量就能水到渠成。

  結(jié)語

  總體上說,工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心,對造價進行動態(tài)控制和管理。建設(shè)項目的多變性決定了其計價的多次性和復(fù)雜性。尤其表現(xiàn)在工程實施階段,由于外部條件的變化,設(shè)計階段未考慮周全的因素往往突現(xiàn)出來,導(dǎo)致設(shè)計變更,造價也跟之變化。這一階段是造價動態(tài)控制最集中的過程,造價工程師的大量工作也應(yīng)該在這個時候完成。做好實施階段的工程造價動態(tài)管理和監(jiān)督,保證量、價、費、合同外增減款項等的合理性、真實性,對進一步加強建設(shè)工程項目投資效益具有很重要的意義,對提高建設(shè)工程造價有效性管理起到推動作用。

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