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T建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題探討

發(fā)布時(shí)間:2020-07-14 04:40
【摘要】:近年來(lái),社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,原有的企業(yè)管理模式已無(wú)法適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)。在企業(yè)管理中,內(nèi)部審計(jì)是重中之重。目前,我國(guó)金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)能觸及企業(yè)的核心利益,因此還不能作為內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。但經(jīng)過(guò)不斷地發(fā)展,我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)不限于遏制財(cái)務(wù)詐騙了,開(kāi)始逐步過(guò)渡到對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理,實(shí)行有效的績(jī)效管理模式,成為加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),可以提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。內(nèi)部審計(jì)對(duì)于提升公司運(yùn)行的有序性,以及提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面是很重要的。依據(jù)對(duì)T建筑公司的考察,我們發(fā)現(xiàn)該公司的審計(jì)部門(mén)在逐漸弱化,甚至成為閑職部門(mén)。這是我國(guó)內(nèi)部審計(jì)地位普遍低于西方國(guó)家的表現(xiàn),不能有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。與西方國(guó)家相比,我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)起步較晚,發(fā)展還不成熟,審計(jì)的管理水平極低。具體到T建筑公司,內(nèi)部審計(jì)剛剛起步,公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)極為薄弱。因此,運(yùn)用成熟的內(nèi)部審計(jì)理論,實(shí)行適合于公司實(shí)際情況的內(nèi)部審計(jì)模式,對(duì)于提升該公司管理水平以及經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)是極為重要的。本文主要分析T建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題,首先對(duì)本文的研究背景和意義進(jìn)行探討,在大量查詢文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,深入分析成熟的內(nèi)部審計(jì)理論,提出合適的研究方法。利用前期的分析成果,具體分析T建筑公司在內(nèi)部審計(jì)方面的缺陷,主要包括員工管理機(jī)構(gòu)不健全、分工不明、執(zhí)行力差;外地子公司和分公司很難納入到集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的管理范圍;公司高層對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃,不能投入足夠的運(yùn)行資源;內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)主觀性太強(qiáng),容易受到管理層的影響。造成以上隱患的原因是T建筑集團(tuán)項(xiàng)目遍布全國(guó)、員工素質(zhì)參差不齊;缺乏規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系;宏觀管理意識(shí)薄弱、預(yù)算管理工作有待改善;管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的重視程度不高。最后本文針對(duì)性地提出完善T建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的對(duì)策建議;完善對(duì)T建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)機(jī)制;豐富內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的手段;健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系;完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)。在分析整理的基礎(chǔ)上,著力分析我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的不足與缺陷,為我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)理論體系的建立打好基礎(chǔ),為我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展提出建議。
【學(xué)位授予單位】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F239.45;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2754503

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