企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,為企業(yè)構(gòu)筑防范風(fēng)險(xiǎn)的"防火墻"。會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制審計(jì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行的"外部體檢",能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的進(jìn)一步完善,但內(nèi)部控制審計(jì)過程中面臨較多的難題有待解決。本文從內(nèi)部控制審計(jì)工作難點(diǎn)入手,結(jié)合內(nèi)部控制"五要素",探討內(nèi)部控制審計(jì)的應(yīng)對(duì)策略和具體措施。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)難點(diǎn)
    (一)被審計(jì)單位未提供完整內(nèi)部控制自評(píng)報(bào)告
    (二)企業(yè)尚未建立完善的內(nèi)部控制體系
    (三)內(nèi)部控制審計(jì)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
    (四)審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)應(yīng)對(duì)能力不足
二、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略
    (一)內(nèi)部控制環(huán)境審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    (二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)重點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
    (三)控制活動(dòng)審計(jì)重點(diǎn)是不相容職務(wù)分離
    (四)信息與溝通審計(jì)關(guān)注反舞弊機(jī)制有效性
    (五)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)關(guān)注重大缺陷的跟蹤和整改



本文編號(hào)：3998841